【摘要】文職薪資管理制度為規(guī)范管理,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。本制度適用于公司所有文職員工。每年的5-6月份檢討一次,以補充規(guī)定方式進(jìn)行修訂。一、薪資結(jié)構(gòu)薪資結(jié)構(gòu)由標(biāo)準(zhǔn)工資、獎金(提成)、福利補貼等構(gòu)成。二、標(biāo)準(zhǔn)工資:標(biāo)準(zhǔn)工資按經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、市場營銷三個職類序列分布,具體見《文職人員薪資標(biāo)準(zhǔn)體系》
2025-05-30 05:01
【摘要】XXX有限公司薪資管理實施辦法第一章總則第一條為充分發(fā)揮薪資的保障、激勵和調(diào)節(jié)功能,保證生活、安定員工,按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二條基本原則1、貫徹按勞分配,獎勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個基本原則。2、遵循“按責(zé)領(lǐng)薪”及簡便適
2025-04-23 04:26
【摘要】金自天正管理制度e19dffbfe806fc5211061ccc88cd9e8f第1頁共4頁20-7-12JT-GL-01JT-GW150101庫房管理制度第一章總則第一條庫房管理的要求是:保證入庫物料的質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、憑證齊全;物料存放安全有序、養(yǎng)護(hù)科學(xué)合理;出庫物料及時、準(zhǔn)確
2025-05-28 08:32
【摘要】管理制度eccde9849234b4c7bdb4afc97866dc71第1頁20-7-12JT-CG-02JT-GW060101采購供應(yīng)工作管理制度總則采購供應(yīng)工作是公司經(jīng)營管理的
2025-05-28 08:34
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公司餐飲業(yè)薪資管理制度(一)總則第一條目的為真正發(fā)揮薪金的效用,合理分配,規(guī)范管理,特制訂本制度第二條薪金結(jié)構(gòu)本公司薪金結(jié)構(gòu)如下第三條薪金支付種類薪金計算包括下列4項:1.月薪制:員工因休假而停止工作時,依規(guī)定不得扣除缺勤額;2.日結(jié)月薪制:員工因休假而缺勤時的薪金,應(yīng)
2025-08-16 17:34
【摘要】公司崗位等級評定和薪資管理制度員工崗位等級評定及薪資管理操作指引6員工崗位等級評定及薪資管理操作指引1、目的1、1吸引、留住、激勵企業(yè)發(fā)展所需要的員工,緊密地將員工個人業(yè)績、部門、團(tuán)隊、公司業(yè)績與其薪資聯(lián)系在一起,強化激勵效果,提升公司整體業(yè)績水平。1、2規(guī)范員工薪資管理,合理分配員工勞動報酬,體現(xiàn)按勞敝茬汁宮哀嫁參讓梧譽殷潘衷艷階桅臨雷畸銥鈍協(xié)轉(zhuǎn)瑟菊嶄惡砂百先假問
2024-12-16 08:22
【摘要】7/7北京金自天正智能控制公司員工聘用制度(暫行)第一條為使公司員工聘用管理規(guī)范化,按公司的《人力資源管理規(guī)章》,制定本制度。第二條為加強本公司經(jīng)營水平,加強員工隊伍建設(shè),不斷提高員工的基本素質(zhì),改善員工隊伍結(jié)構(gòu),建立一支符合公司發(fā)展要求的優(yōu)秀隊伍,特制定本制度。第三條本公司部聘用員工應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則,并嚴(yán)格遵照國家和地方的有關(guān)法令、法規(guī)辦理。
2025-04-12 01:58
【摘要】地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的
2025-05-26 12:13
【摘要】浙江超聯(lián)機械有限公司應(yīng)收款管理制度一.總則、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付帳款、其他應(yīng)收款。、商品或提供勞務(wù)等,應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)的單位或個人收取的款項。、加速資金周轉(zhuǎn)、避免公司風(fēng)險損失,必須加強對應(yīng)收帳款的管理,嚴(yán)格控制應(yīng)收帳款上升。二.應(yīng)收帳款的日常管理,銷售部為應(yīng)收帳款的歸口部門,銷售部各業(yè)務(wù)員應(yīng)分別對各自負(fù)責(zé)的應(yīng)收帳款進(jìn)行日常管理。
2024-11-12 15:23
【摘要】銷售代表管理制度銷售代表管理制度1一、《客戶登記本》的使用1、《客戶登記本》的作用:1)準(zhǔn)確跟蹤客戶的工具,加快成交速度的保障;2)經(jīng)驗與教訓(xùn)的積累,銷售代表提高業(yè)務(wù)能力的教材;3)為銷售代表分析客戶購房心態(tài)
2025-05-26 12:32
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共3頁
2025-07-13 19:53
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共21頁
2025-07-13 20:37
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共19頁
2025-05-26 13:04
【摘要】薪資管理制度第一章、總則1、目的與原則A、薪酬為員工在公司服務(wù),由公司支付報酬的總和;B、建立公正、合理的薪酬結(jié)構(gòu),規(guī)范員工薪資的確定及調(diào)整辦法;C、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī);D、體現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的激勵機制。2、適用范圍公司全體員工均適用本制度。3、薪酬體系構(gòu)成員工的薪酬由以下三部分組成:(如圖所示)4、支付方式:按實際出
2025-08-16 12:23
【摘要】 第1頁共2頁 X公司通訊管理制度(1) *公司通訊管理制度 第一條: 第二條。本制度所指各種通訊工具包括電話總機、電話分機、 直線電話、傳真機、移動電話以及為員工配備的電子郵箱等。 第...
2024-09-23 13:58