【正文】 ） 其它違反公司制度中有關(guān)辭退規(guī)定者或違反國(guó)家、地方政府法律法規(guī)規(guī)定的其它情形者。（4） 停崗：指員工停止工作，等待公司進(jìn)一步安排和分配。九、異動(dòng)工作交接程序工作交接：?jiǎn)T工填寫(xiě)《公司員工異動(dòng)/離/辭職審批交接表》將本人經(jīng)辦的各項(xiàng)工作、保管的各類(lèi)工作性資料等移交至直接上級(jí)所指定的人員，具體內(nèi)容如下：（1）公司的各項(xiàng)內(nèi)部文件；（2）經(jīng)管工作詳細(xì)說(shuō)明；（3）客戶(hù)、供應(yīng)商信息與資料（含姓名、單位、聯(lián)系方式及其它相關(guān)信息）（4）培訓(xùn)資料原件；（5）公司的技術(shù)資料或職位所涉及保管的文件性資料（包括書(shū)面文檔和電子文檔、圖片、影像等）；（6）項(xiàng)目工作情況說(shuō)明，包括：項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)；項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度說(shuō)明；項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料；其它項(xiàng)目相關(guān)情況詳細(xì)說(shuō)明。在離職手續(xù)辦理中，出現(xiàn)部子文件或資料遺失時(shí)，采取以下措施：（1）出現(xiàn)文件遺失，相關(guān)部門(mén)有備案的，可以拷貝一份。離職員工若未辦理或未辦完移交手續(xù)而擅自離開(kāi)公司，給公司造成損失或影響者，公司將從工資中扣款作為賠償，并有權(quán)通過(guò)法律手段追究其法律責(zé)任。（3）公司應(yīng)付員工的其他款項(xiàng)。（2）愿意正常訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，同意依法繳納個(gè)稅。若應(yīng)備資料不全的，須在到人力資源中心報(bào)到后的5個(gè)工作日內(nèi)向人力資源中心補(bǔ)齊相應(yīng)資料，完結(jié)入職手續(xù)的辦理。若提供虛假信息，各公司將立即辭退新聘員工。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)能力、招募能力、管理能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的員工不得聘為干部。三級(jí)以下的員工，工齡滿(mǎn)兩年時(shí)不能被評(píng)定為三級(jí)以上的員工，應(yīng)解除勞動(dòng)合同；三級(jí)以上的員工，工齡滿(mǎn)兩年時(shí)不能被評(píng)定為二級(jí)以上的員工，應(yīng)解除勞動(dòng)合同。（2）組織機(jī)構(gòu)：公司組織機(jī)構(gòu)概況，公司管理層情況介紹，各職能部門(mén)分工和定位。人力資源中心負(fù)責(zé)匯總考核結(jié)果并反饋給員工和部門(mén)經(jīng)理，前兩月考核不合格的提前辭退；（2）第三個(gè)月，新員工試用期滿(mǎn)前十天，由人力資源中心通知員工進(jìn)行述職并填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。（5）人力資源中心對(duì)試用期間，月達(dá)到連續(xù)遲到3次，或者病事假累計(jì)達(dá)到5天及以上的員工進(jìn)行情況調(diào)查，明確其工作態(tài)度、身體狀況等是否符合崗位要求，對(duì)不符合崗位要求的試用期員工予以辭退。試用期：自 年 月 日起至 年 月 日止。社保交納基數(shù)參照公司福利制度本人授權(quán)公司調(diào)查上述資料的真實(shí)性。 考核細(xì)則見(jiàn)表格備注； 如果您有任何問(wèn)題，歡迎隨時(shí)與我們聯(lián)系，我們將會(huì)及時(shí)為您解答和服務(wù)！如果沒(méi)有疑問(wèn)并且同意上述內(nèi)容，請(qǐng)按約定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)報(bào)道，否則視為自動(dòng)放棄該崗位！歡迎您的加盟！ 某某實(shí)業(yè)（中國(guó)）有限公司 人力資源部附件7：招聘小組日清日結(jié)報(bào)表序號(hào)日期姓名姓別年齡學(xué)歷應(yīng)聘職務(wù)聯(lián)系電話(huà)Email簡(jiǎn)歷來(lái)源人才網(wǎng)站內(nèi)部推薦人姓名……　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　附件8：招聘組每日（周、月）工作匯總表序號(hào)招聘專(zhuān)員員工級(jí)主管級(jí)經(jīng)理級(jí)及以上備注邀約人數(shù)到崗人數(shù)邀約人數(shù)到崗人數(shù)邀約人數(shù)到崗人數(shù)1　　　　　　　　2　　　　　　　　3　　　　　　　　4　　　　　　　　5　　　　　　　　6　　　　　　　　7　　　　　　　　8　　　　　　　　9　　　　　　　　合計(jì)000000　附件9：人力資源中心周末值班表序號(hào)值班時(shí)間值班招聘專(zhuān)員值班其它人員參與面試領(lǐng)導(dǎo)邀約面試人員名單備注12月20日　　　　　　　22月21日　　　　　　　32月27日　　　　　　　42月28日　　　　　　　53月5日　　　　　　　63月6日　　　　　　　附件10：新員工入職第一天確認(rèn)表【填表說(shuō)明：該表由人力資源中心在新員工報(bào)到時(shí)發(fā)放給員工，由員工按照表格內(nèi)容找到相關(guān)負(fù)責(zé)人完成表格事項(xiàng)并簽字，下班前由新員工交還給人力資源中心存檔】姓 名招聘專(zhuān)員填寫(xiě)所屬部門(mén)招聘專(zhuān)員填寫(xiě)入職時(shí)間招聘專(zhuān)員填寫(xiě)部門(mén)經(jīng)理招聘專(zhuān)員填寫(xiě)序號(hào)確 認(rèn) 內(nèi) 容負(fù)責(zé)人簽字1收集新員工個(gè)人信息資料（身份證、學(xué)歷學(xué)位證、開(kāi)戶(hù)材料等）招聘專(zhuān)員簽字2向員工發(fā)放《員工詳情表》并回收歸檔招聘專(zhuān)員簽字3部門(mén)經(jīng)理代表部門(mén)歡迎新員工到來(lái)，介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工部門(mén)經(jīng)理簽字4為新員工指定一名資深員工作為輔導(dǎo)員輔導(dǎo)員簽字5新員工的辦公室、電腦、電話(huà)準(zhǔn)備完畢綜合部簽字6發(fā)放公司通訊錄，并告知新員工使用方法招聘專(zhuān)員簽字7錄入電梯、考勤指紋，并告知新員工使用方法綜合部簽字8輔導(dǎo)員布置新員工一周內(nèi)的工作輔導(dǎo)員簽字9輔導(dǎo)員帶領(lǐng)新員工吃第一餐輔導(dǎo)員簽字10人力資源中心與員工簽訂完畢試用期勞動(dòng)合同招聘專(zhuān)員簽字其他需要說(shuō)明的事項(xiàng): 新員工簽字確認(rèn)： 人力資源中心負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)： 日 期：附件11：新員工入職一周反饋表【填表說(shuō)明：該表由人力資源中心發(fā)放給新員工，由新員工在入職一周內(nèi)填寫(xiě)完成，并交到人力資源中心存檔】姓 名招聘專(zhuān)員填寫(xiě)所屬部門(mén)招聘專(zhuān)員填寫(xiě)入職時(shí)間招聘專(zhuān)員填寫(xiě)計(jì)劃提交時(shí)間招聘專(zhuān)員填寫(xiě)序號(hào)確 認(rèn) 內(nèi) 容負(fù)責(zé)人簽字1部門(mén)經(jīng)理與新員工至少進(jìn)行一次非正式談話(huà)，介紹新員工的主要工作內(nèi)容，工作要求；部門(mén)經(jīng)理簽字2部門(mén)經(jīng)理向新員工介紹其上級(jí)、下屬、同事；并向新員工介紹其他部門(mén)的負(fù)責(zé)人、主要合作的同事部門(mén)經(jīng)理簽字3新員工的輔導(dǎo)員向新員工介紹公司業(yè)務(wù)、工作流程、工作職責(zé)、權(quán)限等；輔導(dǎo)員簽字4新員工的輔導(dǎo)員已經(jīng)完成對(duì)其的培養(yǎng)計(jì)劃輔導(dǎo)員簽字5《員工手冊(cè)》發(fā)送給新員工并由員工簽收招聘專(zhuān)員簽字以下問(wèn)題由新員工做陳述，招聘專(zhuān)員根據(jù)陳述內(nèi)容做出判斷?；驹滦娇梢?huà)呙?、拍照（清晰）的方式傳送至集團(tuán)人力資源部，電聯(lián)：63000111轉(zhuǎn)招聘附件2：應(yīng)聘登記評(píng)估表請(qǐng)以正楷填寫(xiě) （資料保密） 填表日期： 年 月 日應(yīng)聘職位期望薪金照 片姓名性別屬相星座民族婚姻狀況身高體重健康狀況身份證號(hào)碼技術(shù)職稱(chēng)聯(lián)系電話(huà)通訊地址Email家庭地址住所性質(zhì)□租房 □公租房 自購(gòu)房（□有房貸□無(wú)房貸）□住親朋家 □與父母同住 □其他社保情況□從未參保 □個(gè)人參保 □其他企業(yè)正常參保 □目前停保醫(yī)?？ā跤?□無(wú)家庭成員姓名關(guān)系工作單位及職務(wù)出生年月聯(lián)系方式///教育起止時(shí)間畢業(yè)院校專(zhuān) 業(yè)學(xué)歷/學(xué)位文憑性質(zhì)～～與原單位關(guān)系□在職 □離職 □其他到崗時(shí)間與本公司何人相識(shí)是何關(guān)系是否經(jīng)人推薦□是 □ 否推薦人姓名工作履歷（請(qǐng)由遠(yuǎn)至近填寫(xiě)）培訓(xùn)經(jīng)歷自我評(píng)價(jià)是否愿意接受薪資調(diào)配□是 □否是否愿意接受崗位調(diào)配□是 □否聲明：本人對(duì)以上填寫(xiě)的全部信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)，如因本人隱瞞上述情況與公司建立勞動(dòng)關(guān)系，公司有權(quán)以欺詐為由單方面無(wú)條件解除勞動(dòng)關(guān)系并可要求本人賠償因此給公司造成的損失。（4）在試用期考核中，若新員工考核成績(jī)未達(dá)到良好，人力資源中心將對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)，確定其不符合崗位要求時(shí)，將予以辭退。（二）試用期考核及轉(zhuǎn)正流程員工在試用期間的考核流程如下圖所示：通知月度考核填寫(xiě)月度考核表第三月述職轉(zhuǎn)正考核員工轉(zhuǎn)正通過(guò)填寫(xiě)月度考核表填寫(xiě)月度考核表匯總考核結(jié)果通知述職考核準(zhǔn)備述職材料現(xiàn)場(chǎng)述職填寫(xiě)考核分?jǐn)?shù)填寫(xiě)考核分?jǐn)?shù)填寫(xiě)考核分?jǐn)?shù)填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)匯總考核結(jié)果填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)辭退審核審核不通過(guò)通過(guò)入職前兩月考核新員工試用期考核流程新員工部門(mén)輔導(dǎo)員部門(mén)經(jīng)理績(jī)效專(zhuān)員分管領(lǐng)導(dǎo)中心領(lǐng)導(dǎo)通常情況下，新員工入職為3個(gè)月試用期。培訓(xùn)方式：在新員工入職第一天舉行入職培訓(xùn)工作，內(nèi)容包括：參觀公司辦公場(chǎng)所、PPT形式講解入職須知、解答新員工疑問(wèn)等。新入職三級(jí)以下員工在第一次勞動(dòng)合同期滿(mǎn)未能升級(jí)的，不得續(xù)簽勞動(dòng)合同。員工在試用期間必須在第一個(gè)月參加集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和基層鍛煉工作，通過(guò)其在試用期結(jié)束前的各種考核，方能錄取，在試用期滿(mǎn)前一周簽訂勞動(dòng)合同。（三）入職審批權(quán)限新聘員工職級(jí)屬員工級(jí)別的，由其所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，人力資源中心負(fù)責(zé)人會(huì)簽后，入職手續(xù)生效；新聘員工職級(jí)屬班組長(zhǎng)或主管級(jí)別的，由其所屬部門(mén)經(jīng)理審核，人力資源中心負(fù)責(zé)人會(huì)簽，分管總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，入職手續(xù)生效；新聘員工職級(jí)屬經(jīng)理級(jí)別的，由人力資源中心門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)簽，分管總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)審核后，中心領(lǐng)導(dǎo)審批后，入職手續(xù)生效。（8）能夠按錄用通知的約定的時(shí)間到崗。二、適用范圍適用于：公司新入職員工，并處于試用期的；公司新調(diào)崗員工，并處于考察期的；以前從公司離職，間隔一段時(shí)間后，又重新返回公司任職的員工，可根據(jù)公司制度的更新情況酌情適用此辦法。工資（1）離職員工在其辦妥離職手續(xù)和完成工作交接后，人力資源中心通知財(cái)務(wù)中心于下一工資發(fā)放日支付其應(yīng)得薪資。員工離職交接，涉及各部門(mén)相關(guān)交接手續(xù)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人需認(rèn)真檢查與審查離職員工與本部門(mén)涉及的工作事宜；如發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門(mén)不負(fù)責(zé)任，敷衍了事，出現(xiàn)問(wèn)題，將根據(jù)給公司造成的損失，要求相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人加倍賠償。（2）經(jīng)手辦理的業(yè)務(wù)合同（協(xié)議）移交至上級(jí)指定人員或部門(mén)。合同期滿(mǎn)不再續(xù)簽勞動(dòng)合同程序（1）公司提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，人力資源中心在合同到期100天前將合同到期人員名單提交各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各部門(mén)根據(jù)員工工作表現(xiàn)及公司發(fā)展需要，決定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同人員名單，并在3天內(nèi)反饋給人力資源中心，由人力資源中心安排合同續(xù)簽事宜，對(duì)不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工,按辭退程序辦理。（2） 降職：指有等級(jí)之分的職務(wù)，從高級(jí)別向低級(jí)別的降低。（5）公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況確需裁減人員的。（二）轉(zhuǎn)正 轉(zhuǎn)正流程員工提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)分（子）公司集團(tuán)本部轉(zhuǎn)正24小時(shí)內(nèi)提交集團(tuán)人資部備案基礎(chǔ)崗位自主轉(zhuǎn)正主管及以上崗位評(píng)定集團(tuán)人資部審核中心領(lǐng)導(dǎo)審批直接上級(jí)評(píng)定主管及以下崗位人資部審核經(jīng)理及以上崗位人資部審核合格，集團(tuán)人資部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定中心領(lǐng)導(dǎo)審批合格，集團(tuán)人資部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)凡需延長(zhǎng)試用期限者，用人部門(mén)（單位）應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明原因?；乇茉瓌t：公司內(nèi)部員工推薦人才時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵循回避原則，面試考核人員與應(yīng)聘者應(yīng)無(wú)特殊關(guān)系。5）非考核培訓(xùn)組的員工，培訓(xùn)考核任務(wù)未完成的分別扣罰A分1分。完成《月度薪酬績(jī)效分析報(bào)告》；（6）每月16至22日，整理歸檔上月績(jī)效考核全套資料，形成電子檔記錄，并將紙質(zhì)檔歸檔；（7）每月23至月末，將當(dāng)月績(jī)效考核表返回至集團(tuán)各部門(mén)、分（子）公司，并提醒啟動(dòng)當(dāng)月績(jī)效考核工作；培訓(xùn)方面：（1）按公司要求，每位專(zhuān)員每月完成10篇（部）培訓(xùn)資料的收集和整理，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，通過(guò)率不低于80%；（2）每周一17:00前收集本期入職新員工以及上一周未參加培訓(xùn)的員工名單，除一線特殊崗位外，新員工入職6個(gè)工作日內(nèi)必須完成公司級(jí)培訓(xùn)及入職培訓(xùn)考試，在考前收取《新員工崗前學(xué)習(xí)確認(rèn)表》。同時(shí)，協(xié)同輔導(dǎo)員辦理新員工定職、定級(jí)、定薪等轉(zhuǎn)正手續(xù)；20）新員工轉(zhuǎn)正后，招聘專(zhuān)員負(fù)責(zé)為該名員工的社保、調(diào)崗、調(diào)薪、離職等異動(dòng)手續(xù)的辦理。（3）招聘渠道的拓展及運(yùn)用1）網(wǎng)絡(luò)招聘：現(xiàn)開(kāi)通平臺(tái)有獵聘網(wǎng)、前程無(wú)憂(yōu)、智聯(lián)招聘、聯(lián)英人才網(wǎng)、匯博人才網(wǎng)、58同城、看準(zhǔn)網(wǎng)；2）人才市場(chǎng)招聘：智成人才市場(chǎng)、匯博人才