【正文】 原則上，集團(tuán) C級(jí)以上（包括 C 級(jí)）人員的任期為三年， FD級(jí)員工的任期為兩年 ， G 級(jí) 及 以下 員工的任期為一年 。除自身嚴(yán)格執(zhí)行外，如發(fā)現(xiàn)任何違反任用管理規(guī)定的情況（包括行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）違反規(guī)定），可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司） /常務(wù)副總裁、總裁（總部），由行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司） /常務(wù)副總裁、總裁（總部）對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。 第二節(jié) 考勤 第三條 考勤采用員工打考勤卡和部門填寫考勤表相結(jié)合的方式。 第四節(jié) 延長(zhǎng)工作時(shí)間 28 第十一條 員工應(yīng)充分利用公司的時(shí)間資源，盡量在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，公司原則上不延長(zhǎng)員工的工作時(shí)間（加班）。 29 年休假單只在當(dāng)年內(nèi)有效，不能延后使用，休假期間發(fā)給工資及獎(jiǎng)金全額。 如因病情緊急無(wú)法事先進(jìn)行書面申請(qǐng)，可即時(shí)電話申請(qǐng)，并于病愈 上班后 2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則，按曠工論處。 確因?qū)嶋H需要申請(qǐng)延長(zhǎng)假期的，經(jīng)批準(zhǔn)同意的按事假 處理。 因工作需要，產(chǎn)假期未滿提前上班的，經(jīng)部門 /項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人和行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）批準(zhǔn)，按照每工作日 50元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。 須打考勤卡的，上下班忘記打卡者應(yīng)當(dāng)在第二個(gè)工作日下班前向本部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明 情況，并由部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。 第二十七條 行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）隨時(shí)檢查員工在崗工作情況，若當(dāng)班時(shí)間缺勤而又無(wú)合理解釋的，將視為擅離職守，作曠工論處。 第六條 本集團(tuán)員工薪酬由工資、獎(jiǎng)金、福利三大部分組成，結(jié)構(gòu)圖如下： 第七條 薪酬制定依據(jù) 工 資 基礎(chǔ)工資 加班工資 年終雙薪工資 福 利 獎(jiǎng) 金 月度獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng) 薪酬 34 員工所處級(jí)別及承擔(dān)職務(wù)為制定其薪酬的基本依據(jù)，同時(shí)也考慮不同員工的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、工齡等因素； 薪酬制訂考慮生活費(fèi)用與物價(jià)水平、地區(qū)和行業(yè)工資水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況； 薪酬制訂考慮集團(tuán)財(cái)務(wù)能力、預(yù)算控 制、薪酬政策、企業(yè)規(guī)模、比較工作價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)力等。（已公開銷售的項(xiàng)目公司所有人員一律不享受住房補(bǔ)貼）。 35 A級(jí)員工的工資由集團(tuán)董事局審定。 地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé) 人的副總監(jiān)）的工資由集團(tuán)總部行政人事管理中心、集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。如其基本工資已納入新級(jí)別的基本工 36 資范圍內(nèi)，則在原基本工資基礎(chǔ)上調(diào)高（或降低） 2至 5個(gè)點(diǎn)級(jí)；如其原基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼未納入新級(jí)別的基本 工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼范圍內(nèi)，則按新級(jí)別的最低級(jí)（不低于原基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼）基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼確定。 第二十六條 員工因升、降級(jí)或崗位調(diào)整，其基本工資、崗位工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼和住房補(bǔ)貼自批準(zhǔn)當(dāng)日起 ,按新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第二十一條 公司根據(jù)員工表現(xiàn)及實(shí)際工作需要調(diào)換員工崗位的（同級(jí)不同崗），員工即按新崗位享受有關(guān)薪酬福利待遇。 H、 I、 J 級(jí)員工的工資由工作單位提出建議、行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）、管線領(lǐng)導(dǎo)審批，常務(wù)副總裁（總部） /行政副總經(jīng)理最終審定。 工資確定 第十六條 公司將按照新招聘人員的學(xué)歷、 工作經(jīng)歷、工作能力、工作崗位等確定其試用期基本工資待遇；主管以上人員的業(yè)務(wù)補(bǔ)貼原則上按第 1 至 2 級(jí)確定；崗位工資、住房補(bǔ)貼按相應(yīng)級(jí)別確定。員工的業(yè)務(wù)補(bǔ)貼按員工的不同級(jí)別確定。 第五條 本規(guī)定適用于集團(tuán)各級(jí)從業(yè)員工。 32 將出勤、遲到（早退）、曠工、請(qǐng)假等記錄于《考勤統(tǒng)計(jì)表》，將加班情況記錄于《加班統(tǒng)計(jì)表》，并匯齊上述《請(qǐng)假單》、《加班申請(qǐng)表》等原始表單。 第六節(jié) 缺勤處理 第二十四條 考勤標(biāo)準(zhǔn) 遲到：上班晚到崗 30分鐘以內(nèi)者為遲到。哺乳假期間，按本人基本工資的 75%發(fā)給。喪假恰逢公眾假期（如周日、法定假期等）不得順延。 事假每年不能超過(guò) 15 天，否則超過(guò)部分按曠工處理（不可抗力及意外事件除外）。 第十六條 年休假 員工入職滿一年，且上一年度總出勤率達(dá) 90%以上，每年可享受帶薪年休假，休假天數(shù)按以下規(guī)定執(zhí)行： 公司工齡 每年休假天數(shù) 滿 1 年不滿 5 年 5 天 滿 5 年不滿 10 年 10 天 滿 10 年及 10 年以上 15 天 E 級(jí)以上級(jí)別管理人員可在以下規(guī)定和上述規(guī)定中選擇之一享受休假： 職務(wù) 每年休假天數(shù) 集團(tuán) E 級(jí)（包括 E 級(jí)）以上人員 10 天 集團(tuán) C 級(jí)（包括 C 級(jí)）以上人員 15 天 行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）于每年一月初統(tǒng)計(jì) 員工入職情況，制作并發(fā)放本年度的年休假單。 第九條 若因客觀原因確實(shí)不能及時(shí)書面登記并獲批準(zhǔn)簽字的，須以電話申請(qǐng)，次日補(bǔ)填《請(qǐng)假單》。 第二條 周一至周五每天工作起止時(shí)間可由各地區(qū)公司自行制訂，但每天工作時(shí)間不應(yīng)少于 7小時(shí)。對(duì)于違反管理規(guī)定的情況，可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司） /常務(wù)副總裁、總裁（總部），對(duì)違規(guī)行為 進(jìn)行處罰。 第七十三條 已決定 離職之員工，必須盡心服務(wù)到最后工作日為止，如借故怠慢，公司有權(quán)立即終止其任職而無(wú)需給予任何補(bǔ)償。 第七十二條 離職程序 凡員工辭職均由員工提前一個(gè)月（試用期內(nèi)辭職需提前 7 個(gè)工作日，倘若通知期不足者，需以相差期間工資予以補(bǔ)償，方可正式離職。 第九節(jié) 離職 第六十七條 離職分如下幾種情況（其中前 3 種均屬于解除勞動(dòng)關(guān)系）： 辭職； 自動(dòng)離職； 辭退； 終止勞動(dòng)關(guān)系。 第五十九條 擬晉升人應(yīng)填寫晉升審 批表，在通過(guò)資格評(píng)審、筆試、公開答辯（具體程序及操作參見競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定）后，按照任用權(quán)限由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)最后得分對(duì)擬晉升人的晉升進(jìn)行審批。評(píng)分結(jié)果由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，平均得分低于 6分的為評(píng)議不合格。如果發(fā)現(xiàn)員工對(duì)公示人選意見很大，反映的問(wèn)題經(jīng)查屬實(shí)的，取消其初選資格。競(jìng)聘人員現(xiàn)場(chǎng)答辯，答辯評(píng)分委員對(duì)其進(jìn)行打分 。 資格審核與資歷評(píng)審階段（滿分為 30 分） a) 競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)充分尊重目標(biāo)崗位所在專業(yè)部門、項(xiàng)目公司的意見，可根據(jù)不同崗位的專業(yè)需要對(duì)資格評(píng)審部分的項(xiàng)目與分值進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以滿足不同崗位的需要； 21 b) 競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)報(bào)名人員的資歷填寫進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)后報(bào)目標(biāo)崗位所在的管線領(lǐng)導(dǎo)審核，如存在明顯虛報(bào)瞞報(bào)重大事項(xiàng)或者與該崗位任職資格相差太大的，可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后取消其競(jìng)聘 資格； c) 對(duì)報(bào)名人員每月考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得分有 2 次及其以上不合格的人員不得參與競(jìng)爭(zhēng)上崗； d) 對(duì)報(bào)名人員的資格從學(xué)歷、在崗時(shí)間、工作經(jīng)歷、級(jí)別等方面分別賦予不同的分值，并由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)其按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，滿分為 30 分。 公布職位。各地區(qū)公司競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)由各地區(qū)公司進(jìn)行任命人員的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。 適用范圍 第四十三條 原則上 D 級(jí)（即總部中心、地區(qū)公司總經(jīng)理助理）及以下職位的空缺 19 均應(yīng)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式進(jìn)行填補(bǔ)及實(shí)施。 第三十八條 因私路費(fèi)報(bào)銷指統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)員工休探親假，和在非休探親假的情況下因私回家探親，可按新職級(jí)獲得一定次數(shù)的往返雙程路費(fèi)（包括乘坐公共汽車、輪船、火車與飛機(jī)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)費(fèi)用，但不包括市內(nèi)交通費(fèi)用）報(bào)銷。 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員的管理 第三十二條 統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)前由集團(tuán)明確員工調(diào)動(dòng)后的職位與工作內(nèi)容，如需要，則簽署聘用補(bǔ)充協(xié)議。 第二十九條 各地區(qū)人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)指原屬各地區(qū)編制的人員因業(yè)務(wù)需要調(diào)派到不同地區(qū)工作的情況。 第二十二條 員工調(diào)動(dòng)必須符合定崗定編規(guī)定，行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）須確保調(diào)動(dòng)人員符合新崗位的任職要求，須符合調(diào)入單位的崗位及編制要求。實(shí)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)是為達(dá)到在集團(tuán)總部?jī)?nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部建立合理人員流動(dòng)渠道的目的。 第三節(jié) 任免 第十二條 任免指在集團(tuán)或地區(qū)公司范圍內(nèi)對(duì)員工的職務(wù)任用、工作管理范圍情況進(jìn)行公布。 原則上，所有任用均應(yīng)按照 競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式進(jìn)行 。 地區(qū)公司 BD 級(jí)人員（即本部總經(jīng)理至總經(jīng)理助理）的任用由集團(tuán)常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定。 13 第三章 任用管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為建立科學(xué)的人員任用標(biāo)準(zhǔn)及體系， 充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，達(dá)到崗位與人的合理配置 ，特制訂本管理規(guī)定。行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)對(duì)于管轄范圍內(nèi)的招聘事項(xiàng)進(jìn)行管理與監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作在定崗定編的基礎(chǔ)上，按照招聘的權(quán)限及程序進(jìn)行。 各用人單位 KM 級(jí)人員由被考核人上級(jí)考核、用人單位主管第一負(fù)責(zé)人審批，行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審定。 第十九條 轉(zhuǎn)正考核應(yīng)按照考核權(quán)限審批： 集團(tuán)總部 B 級(jí)人員由集團(tuán)總裁考核并最終審定。各地區(qū)公司行政人事部應(yīng)在招聘面試、辦理戶口等方面給予協(xié)助。 10 如屬內(nèi)部應(yīng)聘人員，可只進(jìn)行 5項(xiàng)內(nèi)容，省略第 9項(xiàng)，另行按照《競(jìng)爭(zhēng)上崗管理細(xì)則》中競(jìng) 爭(zhēng)上崗錄取的有關(guān)規(guī)定辦理錄用手續(xù)。應(yīng)聘人員現(xiàn)場(chǎng)回答問(wèn)題，面試評(píng)分委員對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。本部分滿分 40分。 如公布內(nèi)部招聘信息 3日內(nèi)應(yīng)聘人員少于 3人的（即少于競(jìng)爭(zhēng)上崗的最低人數(shù)），則應(yīng)同時(shí)選擇外部招聘形式進(jìn)行招聘。 8 集團(tuán)儲(chǔ)備人才及直接納入編制的應(yīng)屆畢業(yè)生的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)常務(wù)副總裁最終審定。 集團(tuán)總部 BC 級(jí)人員（即副總裁、總裁助理）的錄用由總裁審核，董事局最終審定。 第十五條 總部各中心、地區(qū)公司各單位應(yīng)嚴(yán)格按照定崗定編的規(guī)定執(zhí)行，杜絕人崗不符、超編等違反定崗定編規(guī)定的現(xiàn)象產(chǎn)生。 5 第十一條 定崗定編方案的審批程序 各地區(qū)公司行政人事部于每年 11月 10日前將次年地區(qū)公司的《年度崗位編制計(jì)劃方案》連同制訂編制計(jì)劃方案的依據(jù)（包括開工量、銷售計(jì)劃等相關(guān)內(nèi)容）報(bào)集團(tuán)總部行政人事管理中心審核。具體格式見《年度人員編制表》、《編制匯總表》、《級(jí)別匯總表》。除董事局批準(zhǔn)人員以外，各地區(qū)公司應(yīng)按照設(shè)定崗位確定人員級(jí)別，不得自行設(shè)定特聘人員編制。 第七條 崗位編制及級(jí)別 集團(tuán)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)崗位、級(jí)別，各地區(qū)公司均需按照標(biāo)準(zhǔn)崗位、級(jí)別確定稱謂。 集團(tuán)總部設(shè)立九個(gè)職能管理中心，即行政人事管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、招標(biāo)管理中心、工程管理中心、營(yíng)銷管理中心、開發(fā)調(diào)研中心、設(shè)計(jì)管理中心、法律事務(wù)中心、合約管理中心，分別負(fù)責(zé)管理集團(tuán)的各相關(guān)業(yè)務(wù)。 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司 人 力 資 源 管 理 辦 法 二○○三年六月 1 目 錄 第一章 定崗定編管理規(guī)定 ...................................................................... 2 第二章 招聘管理規(guī)定 .............................................................................. 7 第三章 任用管理規(guī)定 ............................................................................ 13 第四章 考勤管理規(guī)定 ............................................................................ 27 第五章 薪酬管理規(guī)定 ............................................................................ 33 第六章 培 訓(xùn)管理規(guī)定 ............................................................................ 42 第七章 工作業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定 ............................................................ 49 第八章 獎(jiǎng)懲規(guī)定 ..................................................................................... 50 2 第一章 定崗定編管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為建立科學(xué)組織架構(gòu)體系，合理控制集團(tuán)人力資源成本，實(shí)現(xiàn)高效的組織運(yùn)作，特 制定本管理規(guī)定。 集團(tuán)建立集