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x船國際公司培訓(xùn)管理辦法(存儲版)

2025-07-15 10:53上一頁面

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【正文】 部實施。 第九十九條 新員工培訓(xùn)結(jié)束后,實行培訓(xùn)效果反饋機制,由新員工主管上級部門定期進行再評估并將結(jié)果反饋至人力資源部。 第一百〇四條 對被培訓(xùn)員工的評估: ( 1) 在培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后,人力資源部組織新員工進行簡單的考試,主要涉及培訓(xùn)內(nèi)容中一些重要的知識點;或者要求員工按時提交 培訓(xùn)總結(jié)。 第一百一十條 受訓(xùn)人員,在培訓(xùn)結(jié)束 X日內(nèi),向人力資源部提交培訓(xùn)總結(jié)。 第一百一十八條 人力資源部在年末,將員工年度培訓(xùn)檔案提交部門,參與其年度績效評估。 ( 3) 單項費用在 XX元 /人以下的項目,需人力資源部培訓(xùn)主管專員審批。 附件一:培訓(xùn)計劃表(簡單樣表) 表一:年度培訓(xùn)計劃表 序號 培訓(xùn) 類別 培 訓(xùn) 班 名 稱 舉 辦 部 門 培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)時間 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 講 師 教材 培訓(xùn)地點 備注 表二:新員工培訓(xùn)計劃表 受訓(xùn) 人員 姓名 培訓(xùn) 員 姓名 學(xué)歷 培訓(xùn)時間 部門 專長 職稱 中國最大的管理資源中心 第 15 頁 共 24 頁 項次 培訓(xùn)期間 培訓(xùn) 天 數(shù) 培訓(xùn)項目 培訓(xùn)部門 培訓(xùn)員 培訓(xùn)日 程及內(nèi)容 1 2 3 經(jīng)理 審核 擬定 中國最大的管理資源中心 第 16 頁 共 24 頁 附件二:培訓(xùn)安排通知單(簡單樣表) 姓名及編號 工作部門 工作培訓(xùn)起止日期 文件編號 日期 中國最大的管理資源中心 第 17 頁 共 24 頁 附件三:培訓(xùn)成績單(簡單樣表) 編號 姓 名 分數(shù) 簽 到 編號 姓 名 分數(shù) 簽 到 1 26 2 27 3 28 4 29 5 30 6 31 7 32 8 33 9 34 10 35 11 36 12 37 13 38 14 39 15 40 16 41 17 42 18 43 19 44 20 45 21 46 22 47 23 48 24 49 25 50 備注: 附件四:培訓(xùn)報告單(簡單樣表) 年 月 日 中國最大的管理資源中心 第 18 頁 共 24 頁 培訓(xùn)名稱及編號 參加人員姓名 培 訓(xùn) 時 間 培 訓(xùn) 地 點 培 訓(xùn) 方 式 使 用 資 料 講師姓名及簡介 主 辦 部 門 培 訓(xùn) 后 的 檢 討 培 訓(xùn) 人 員 意 見 受訓(xùn)心得(值得應(yīng)用于本 公司 的建議) 對下次派員參加本訓(xùn)練課程的建議事項 主 辦 部 門 意 見 附件五:培訓(xùn)需求調(diào)查表(簡單樣表) 部門: _____________填表日期: _____ 年 _____ 月 _____日 培 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 是否 參加人員 培 訓(xùn) 方 式 中國最大的管理資源中心 第 19 頁 共 24 頁 訓(xùn) 類 別 同意 自愿參加 指定人員參加 部門全體員工參加 課堂 授課 在實踐中演示 參觀學(xué)習(xí) 座談 提問 其他 公 共 教 育 、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù) 利待遇 請說明: 知 識 技 能 各部門員工根據(jù)各自的崗位特點提出需求 是否同意 參加人員 培訓(xùn)方式 自愿參加 指定人員參加 部門全體員工 課堂 授課 在實踐中演示 參觀學(xué)習(xí) 座談 提問 其 他 請說明: 其他 知識 請說明: 填表說明: 1. 所列內(nèi)容僅供參考,在同意的項目欄打 √ ,還可列出自己需要的內(nèi)容; 2. 請您根據(jù)您所在部門員工的需求填寫此表 附件六:臨時培訓(xùn)申請表(簡單樣表) 申請部門 項目名稱 承辦部門 講師 培訓(xùn)地點 申請經(jīng)費 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)人數(shù) 中國最大的管理資源中心 第 20 頁 共 24 頁 培訓(xùn)起止時間 負責(zé)人、聯(lián)系電話 申請原因 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)科目及學(xué)時安排 序號 培訓(xùn)科目 所需課時 申請部門 意見 年 月 日 職能部門 審批意見
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