【正文】 第三十二條 專業(yè)類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)資源開展 的全員（或指定人員）與業(yè)務(wù)、技術(shù)相關(guān)的知識和技能培訓(xùn)，包括各部門核心業(yè)務(wù)的相關(guān)課程。 第三十三條 專業(yè)類外部培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)計(jì)劃制定、實(shí)施和評估工作。 專業(yè)類外部培訓(xùn)中單列技術(shù)（造船）專家培訓(xùn)項(xiàng)目，并設(shè)立自我開發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃。對于符合培訓(xùn)要求的技術(shù)專業(yè)員工，可根據(jù)提升知識技能的要求為自己制訂培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃的制訂如下： 步驟一：確定目標(biāo)，打算研究什么？更新何種知識？ 步驟二：了解公司培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) 步驟三：選擇合適的培訓(xùn)項(xiàng)目（預(yù)算費(fèi)用內(nèi)） 步驟四：制定時間表交部門經(jīng)理審閱 步驟五：人力資源部審查備案、主管技術(shù)高層審批 步驟 六：實(shí)施培訓(xùn) 第三十四條 技術(shù)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃 公司將有計(jì)劃地選派符合培訓(xùn)要求的專業(yè)員工組成一個相關(guān)技術(shù)項(xiàng)目組與相關(guān)高校及科研機(jī)構(gòu)、公司進(jìn)行一定的項(xiàng)目研究與培訓(xùn)，費(fèi)用由公司承擔(dān)。保送前公司與員工簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定員工培訓(xùn)后的最少服務(wù)年限。 . 短期教育 第三十五條 短期教育指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)公司等單位組織的不超過三個月的短期學(xué)習(xí)。短期教育適用于少數(shù)員工快速學(xué)習(xí)專業(yè)知識，是公司培訓(xùn)的補(bǔ)充形式之一，也是對員工很好的激勵方式之一 第三十六條 短期教育分公司派出學(xué)習(xí)和個人自修兩種。本規(guī)定主要指公司派出學(xué)習(xí)，個人自修應(yīng)與公司簽 訂有關(guān)協(xié)議。 . 長期教育 第三十七條 長期教育指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)公司等單位組織的超過（包含）三個月的長期學(xué)習(xí)。通過外部資源實(shí)施的長期教育，適用于少數(shù)員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)和管理知識，是公司培訓(xùn)的補(bǔ) 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 24 頁 充形式之一，也是對員工很好的激勵方式之一。 第三十八條 長期教育分公司派出學(xué)習(xí)和個人脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩種。本規(guī)定主要指公司派出學(xué)習(xí)，公司派出學(xué)習(xí)和個人脫產(chǎn)學(xué)習(xí)均應(yīng)與公司簽訂有關(guān)協(xié)議。 . 培訓(xùn)組織程序 . 新員工培訓(xùn)組織程序 第三十九條 凡新入職的員工，都要參加人力資源部組織的新員工培訓(xùn)，從而對公司的運(yùn)作有整體的了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和人際關(guān)系 ，盡快適應(yīng)工作環(huán)境以提高工作績效。 第四十條 新員工入職前 X周，人力資源部組織適當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)資源，制定不少于X 學(xué)時的新員工培訓(xùn)計(jì)劃。新員工培訓(xùn)一般安排在新員工入職時或入職后 X個月內(nèi)。 第四十一條 人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，填寫《培訓(xùn)安排通知單》，發(fā)放至各部門經(jīng)理 /部長，要求部門經(jīng)理 /部長安排新員工按照規(guī)定的時間和地點(diǎn)準(zhǔn)時參加培訓(xùn)。（附件一《培訓(xùn)計(jì)劃表》；附件二《培訓(xùn)安排通知單》） 第四十二條 人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施過程的協(xié)調(diào)、組織和控制工作，并對每位新員工的表現(xiàn)情況予以記錄。 第四十三條 培訓(xùn)結(jié)束時，人力資源部將同新員工主管部門共同綜合評估新員工的培訓(xùn)效果 ，成績合格者準(zhǔn)許回部門參加工作，人力資源部將其《培訓(xùn)成績單》提交各部門，同時為新員工建立培訓(xùn)檔案，并留存此次培訓(xùn)記錄。 （附件三：《培訓(xùn)成績單》） 第四十四條 因任何原因未能參加新員工培訓(xùn)的員工，不得轉(zhuǎn)正。 第四十五條 未參加新員工培訓(xùn)的員工，不得參加公司組織的其他培訓(xùn)。 . 部門內(nèi)培訓(xùn)組織程序 第四十六條 公司各部門根據(jù)工作的實(shí)際需要，由部門經(jīng)理 /部長制定定期或不定期的內(nèi)部培訓(xùn)需求計(jì)劃，并于季度初 X日前，提交人力資源部備案。 第四十七條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容，可以由部門經(jīng)理 /部長直接安排的與工作相關(guān)中的業(yè)務(wù)知識和崗位技能的交流分享，也可由員工向部門經(jīng)理 /部 長提出培訓(xùn)需求申請。 第四十八條 部門內(nèi)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由部門培訓(xùn)預(yù)算劃撥，超出預(yù)算部分由部門負(fù)責(zé)人審批。 第四十九條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的形式，可以是小規(guī)模、靈活實(shí)用的，例如部門例會、業(yè)務(wù)小組溝通等。 第五十條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施者，可以是部門經(jīng)理 /部長，也可以是在業(yè)務(wù)方面有專長或經(jīng)驗(yàn)的員工。 第五十一條 部門經(jīng)理 /部長負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施。 第五十二條 部門經(jīng)理 /部長或指定員工填寫《培訓(xùn)報(bào)告單》，每季度結(jié)束時 X天內(nèi) 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 24 頁 匯總至人力資源部。（附件四《培訓(xùn)報(bào)告單》） . 部門交叉培訓(xùn)組織程序 第五十三條 每年 X月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》。 （附件五《培訓(xùn)需求調(diào)查表》） 第五十四條 公司 各部門可根據(jù)工作的實(shí)際需要，由部門經(jīng)理 /部長在調(diào)查表中填寫對部門交叉培訓(xùn)的需求申請。 第五十五條 部門交叉培訓(xùn)費(fèi)用內(nèi)由人力資源部部長審批，超出預(yù)算由人力資源部部長報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 第五十六條 當(dāng)工作中遇到部門內(nèi)部難以解決的問題時，各部門也可以隨時向人力資源部提交臨時培訓(xùn)需求申請，填寫《臨時培訓(xùn)申請單》。 （附件六《臨時培訓(xùn)申請單》） 第五十七條 人力資源部根據(jù)各部門提出的培訓(xùn)申請，并充分考慮加強(qiáng)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通和配合，結(jié)合公司經(jīng)營的工作重點(diǎn)，制定適當(dāng)?shù)牟块T交叉培訓(xùn)計(jì)劃。 第五十八條 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門，整合公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，組 織落實(shí)交叉培訓(xùn)計(jì)劃。 . 通用類外部培訓(xùn)組織程序 第五十九條 每年 X月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》。 第六十條 通用類外部培訓(xùn)費(fèi)用內(nèi)由人力資源部部長審批，超出預(yù)算由人力資源部部長報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 第六十一條 員工可根據(jù)個人工作需要，在調(diào)查表中填寫相應(yīng)的需求申請。 第六十二條 人力資源部，在考慮公司培訓(xùn)的整體性和系統(tǒng)性的前提下，匯總員工提出的培訓(xùn)申請，制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)通用類外部培訓(xùn)在全員范圍內(nèi)逐級、逐步實(shí)施。 第六十三條 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)選擇外部資源、安排培訓(xùn)實(shí)施，各部門要積極配合，確保效果。 . 專業(yè)類外部培訓(xùn)組織程序 第六十四條 每年 X月份，人力資源部 向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》。 第六十五條 專業(yè)類外部培訓(xùn)費(fèi)用內(nèi)由人力資源部部長審批，超出預(yù)算由人力資源部部長報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 第六十六條 部門或員工可根據(jù)工作的實(shí)際需要，在調(diào)查表中提出對專業(yè)類外部培訓(xùn)的需求申請。 第六十七條 當(dāng)經(jīng)營環(huán)境、工作內(nèi)容發(fā)生變化等情況時，各部門也可以隨時向人力資源部提交臨時培訓(xùn)需求申請，填寫《臨時培訓(xùn)申請單》。 第六十八條 人力資源部根據(jù)部門和員工提出的培訓(xùn)申請，經(jīng)實(shí)際情況分析，以提升專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能為目標(biāo)，結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃制定適當(dāng)?shù)? 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 24 頁 培訓(xùn)計(jì)劃。 第六十九條 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)選擇公司外部培訓(xùn)資源，組織落實(shí)專業(yè)類外部培訓(xùn) 計(jì)劃，接受培訓(xùn)的部門或員工要積極配合培訓(xùn)的實(shí)施工作。 . 短期教育組織程序 第七十條 人力資源部負(fù)責(zé)收集短期教育的信息，制定初步的年度培養(yǎng)計(jì)劃，上報(bào)人力資源主管高層審批。 第七十一條 短期教育培訓(xùn)費(fèi)用內(nèi)由人力資源部部長審批，超出預(yù)算由人力資源部部長報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。個人承擔(dān)部分培訓(xùn)費(fèi)用的在培訓(xùn)協(xié)議中明確比例。 第七十二條 經(jīng)批準(zhǔn)的培養(yǎng)計(jì)劃，人力資源部公開或非公開的征求部門意見，將確定的培養(yǎng)名單上報(bào)主管高層審批。 第七十三條 人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施審批后的培養(yǎng)計(jì)劃，通知相關(guān)人員，簽定《培訓(xùn)協(xié)議》，辦理相關(guān)手續(xù)等。 . 長期教育組織程序 第七十四條 人力資源部負(fù)責(zé)收集長期教育的信息 ，定期上報(bào)主管高層。 第七十五條 公司高層根據(jù)需要，確定長期教育培養(yǎng)計(jì)劃，人力資源主管高層將計(jì)劃下達(dá)至人力資源部。 第七十六條 長期教育培訓(xùn)費(fèi)用內(nèi)由人力資源部部長審批，超出預(yù)算由人力資源部部長報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。個人承擔(dān)部分培訓(xùn)費(fèi)用的在培訓(xùn)協(xié)議中明確比例。 第七十七條 人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)計(jì)劃，通知相關(guān)人員簽定《培訓(xùn)協(xié)議》，協(xié)助辦理入學(xué)相關(guān)手續(xù)等。 第三章 培訓(xùn)評估 . 評估標(biāo)準(zhǔn) . 新員工培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn) 第七十八條 對新員工培訓(xùn)實(shí)施的評估項(xiàng)目，主要以培訓(xùn)內(nèi)容及過程為主存檔保留；具體參見《培訓(xùn)評估表》。 （附件七《培訓(xùn)評估表》） 第七十九條 對新員工的培訓(xùn)成果評估，通過另行考試形式采用 XX 分制評分，成績 XX分以上為合格。