【正文】 第一百三十條 本管理辦法的修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報總 經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。 （ 2） 單項費(fèi)用在 XX 元 /人以上、 XX 元 /人以下的項目，需人力資 中國最大的管理資源中心 第 14 頁 共 24 頁 源部部長審批。 . 培訓(xùn)獎懲規(guī)定 第一百一十七條 被培訓(xùn)者成績不合格，必須自學(xué)重修，直至成績合格。 . 短期教育評估程序 第一百〇九條 對短期教育實施的評估，人力資源部將與被培訓(xùn)者訪談記 錄和抽查結(jié)果，作為對短期教育的評估結(jié)果，保存于工作記錄中。 （ 3） 按照《培訓(xùn)評估表》，人力資源部對培訓(xùn)實施過程打分。 第九十八條 以上培訓(xùn)評估結(jié)果，人力資源部及二級部門歸檔保存，并季度結(jié)束 5日內(nèi)在培訓(xùn)實施總結(jié)報告中向上級匯報。 中國最大的管理資源中心 第 11 頁 共 24 頁 . 長期教育評估標(biāo)準(zhǔn) 第九十三條 同短期教育評估標(biāo)準(zhǔn)。 (附件八《培訓(xùn)效果調(diào)查表》 ) （ 2） .《培訓(xùn)評估表》主要是對培訓(xùn)內(nèi)容及效果進(jìn)行評估，存檔保存。 中國最大的管理資源中心 第 10 頁 共 24 頁 第八十條 以上相關(guān)資料，人力資源部歸檔保存。 第七十三條 人力資源部負(fù)責(zé)實施審批后的培養(yǎng)計劃，通知相關(guān)人員，簽定《培訓(xùn)協(xié)議》，辦理相關(guān)手續(xù)等。 第六十六條 部門或員工可根據(jù)工作的實際需要，在調(diào)查表中提出對專業(yè)類外部培訓(xùn)的需求申請。 第五十八條 根據(jù)培訓(xùn)計劃，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門，整合公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，組 織落實交叉培訓(xùn)計劃。 第五十條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的實施者，可以是部門經(jīng)理 /部長，也可以是在業(yè)務(wù)方面有專長或經(jīng)驗的員工。（附件一《培訓(xùn)計劃表》；附件二《培訓(xùn)安排通知單》） 第四十二條 人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)實施過程的協(xié)調(diào)、組織和控制工作，并對每位新員工的表現(xiàn)情況予以記錄。 . 長期教育 第三十七條 長期教育指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)公司等單位組織的超過（包含）三個月的長期學(xué)習(xí)。 第三十三條 專業(yè)類外部培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)計劃制定、實施和評估工作。 第二十七條 以人員培養(yǎng)為目的的培訓(xùn)課程設(shè)置分為必修及選修，必修課程受訓(xùn)人員必須參加并修滿課時，選修課程由人力資源部提供列表，在總課時范圍內(nèi)由受訓(xùn)人員選擇。 第十九條 公司總體培訓(xùn)預(yù)算由人力資源部制定（包括核算的基數(shù)及比例），報財務(wù)負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 第十一條 公司內(nèi)部培訓(xùn)講師資源，指公司內(nèi)部在某些特定領(lǐng)域方面有專長、具備一定講解能力的員工，可以擔(dān)任部分內(nèi)容的講師。 . 培訓(xùn)目的 第六條 公司培訓(xùn)的目的主要有以下幾點(diǎn)： （ 1） . 通過培訓(xùn)，充實員工的專業(yè)知識和崗位技能，提高工作質(zhì)量和績效。 1 廣州 ****股份有限公司 培訓(xùn)管理辦法 x 1 目錄 第一章 總 則 3 . 培訓(xùn)宗旨 3 . 培訓(xùn)原則 3 . 培訓(xùn)目的 3 . 培訓(xùn)對象 3 . 培訓(xùn)資源 4 . 培訓(xùn)的組織者 4 . 培訓(xùn)計劃的擬定 4 第二章 培訓(xùn)類別及組織 4 . 培訓(xùn)分類 4 . 新員工培訓(xùn) 4 . 部門內(nèi)部培訓(xùn) 5 . 部門交叉培訓(xùn) 5 . 通用類外部培訓(xùn) 5 . 專業(yè)類外部培訓(xùn) 6 . 短期教育 6 . 長期教育 6 . 培訓(xùn)組織程序 7 . 新員工培訓(xùn)組織程序 7 . 部門內(nèi)培訓(xùn)組織程序 7 . 部門交叉培訓(xùn)組織程序 8 . 通用類外部培訓(xùn)組織程序 8 . 專業(yè)類外部培訓(xùn)組織程序 8 . 短期教育組織程序 9 . 長期教育組織程序 9 第三章 培訓(xùn)評估 9 . 評估標(biāo)準(zhǔn) 9 . 新員工培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn) 9 . 部門內(nèi)部培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn) 10 . 部門交叉培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn) 10 . 通用類外部培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn) 10 . 專業(yè)類外部培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn) 10 . 短期教育評估標(biāo)準(zhǔn) 10 . 長期教育評估標(biāo)準(zhǔn) 11 . 評估人 11 . 評估程序 11 . 新員工培訓(xùn)評估程序 11 . 部門內(nèi)部培訓(xùn)（二級）評估程序 11 . 部門交叉培訓(xùn)（一級）評估程序 12 . 通用類外部培訓(xùn)評估程序 12 . 專業(yè)類外部培訓(xùn)評估程序 12 . 短期教育評估程序 12 2 . 長期教育評估程序 13 第四章 補(bǔ)充規(guī)定 13 . 培訓(xùn)考勤規(guī)定 13 . 培訓(xùn)獎懲規(guī)定 13 . 培訓(xùn)檔案管理及結(jié)果運(yùn)用 13 . 培訓(xùn)費(fèi)用 13 . 講師及課件管理開發(fā) 14 . 其他 14 附件一：培訓(xùn)計劃表（簡單樣表） 14 附件二：培訓(xùn)安排通知單（簡單樣表） 16 附件三：培訓(xùn)成績單（簡單樣表） 17 附件四：培訓(xùn)報告單（簡單樣表） 17 附件五：培訓(xùn)需求調(diào)查表（簡單樣表） 18 附件六：臨時培訓(xùn)申請表（簡單樣表） 19 附件七：培訓(xùn)評估表（簡單樣表） 20 附件八：培訓(xùn)評估效果調(diào)查表（簡單樣表） 21 附件九：各類培訓(xùn)課程分類表（簡單樣表） 22 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 24 頁 第一章 總 則 . 培訓(xùn)宗旨 第一條 廣州 ****股份有限公司（以下簡稱公司）培訓(xùn)的宗旨是為提升公司 業(yè)績服務(wù)、為提高員工素質(zhì)服務(wù)、為公司長期發(fā)展提供有力的支持。 （ 2） . 提升公司全員的素質(zhì)，適應(yīng)公司不斷向前發(fā)展的要求。 第十二條 公司外部培訓(xùn)講師資源，指外部專業(yè)公司的可擔(dān)任特定內(nèi)容講解的專業(yè)講師。 第二章 培訓(xùn)類別及組織 . 培訓(xùn)分類 . 新員工培訓(xùn) 第二十條 新員工培訓(xùn)是指對新入職的員工進(jìn)行的培訓(xùn)，主要內(nèi)容結(jié)合員工手冊包括公司企業(yè)文化、公司組織結(jié)構(gòu)、基本業(yè)務(wù)知識、造船 設(shè)計建造流程等方面。 . 通用類外部培訓(xùn) 第二十八條 通用類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)資源組織開展的全員（或指定人員）適用的通用類知識、技能和態(tài)度培訓(xùn)，如電腦使用、時間管理、溝通技巧、團(tuán)隊建設(shè)以及其它相關(guān)課程等。 專業(yè)類外部培訓(xùn)中單列技術(shù)（造船）專家培訓(xùn)項目，并設(shè)立自我開發(fā)培訓(xùn)計劃。通過外部資源實施的長期教育，適用于少數(shù)員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)和管理知識，是公司培訓(xùn)的補(bǔ) 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 24 頁 充形式之一，也是對員工很好的激勵方式之一。 第四十三條 培訓(xùn)結(jié)束時，人力資源部將同新員工主管部門共同綜合評估新員工的培訓(xùn)效果 ，成績合格者準(zhǔn)許回部門參加工作，人力資源部將其《培訓(xùn)成績單》提交各部門，同時為新員工建立培訓(xùn)檔案，并留存此次培訓(xùn)記錄。 第五十一條 部門經(jīng)理 /部長負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)計劃的組織實施。 . 通用類外部培訓(xùn)組織程序 第五十九條 每年 X月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》。 第六十七條 當(dāng)經(jīng)營環(huán)境、工作內(nèi)容發(fā)生變化等情況時，各部門也可以隨時向人力資源部提交臨時培訓(xùn)需求申請，填寫《臨時培訓(xùn)申請單》。 . 長期教育組織程序 第七十四條 人力資源部負(fù)責(zé)收集長期教育的信息 ，定期上報主管高層。 . 部門內(nèi)部培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn) 第八十一條 對部門內(nèi)部培訓(xùn)的評估項目，主要有《培訓(xùn)報告單》和抽查結(jié)果兩項。 第八十六條 對被培訓(xùn)部門的評估，通過考試或總結(jié)形式采用百分制評分，成績 XX分以上為合格。 . 評估人 第九十四條 對培訓(xùn)實施的評估工作，主要由被培訓(xùn)者和人力資源