【正文】 造船體系知識(shí) 船舶建造流程知識(shí) 船舶設(shè)計(jì)流程知識(shí) 態(tài)度及所需了解 公司 介紹 公司 企業(yè)文化 。人力資源部對(duì)培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果性文件歸檔保存。 （ 3） 人力資源部將培訓(xùn)成績(jī)通知本人和主管上級(jí)。 . 評(píng)估程序 . 新員工培訓(xùn)評(píng)估程序 第九十六條 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序： （ 1） 培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織新員工填寫(xiě)《培訓(xùn)評(píng)估表》。 第八十三條 部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)抽查，由人力資源部不定期進(jìn)行檢查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)組織情況進(jìn)行打分。 第六十九條 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)選擇公司外部培訓(xùn)資源，組織落實(shí)專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn) 計(jì)劃，接受培訓(xùn)的部門(mén)或員工要積極配合培訓(xùn)的實(shí)施工作。（附件四《培訓(xùn)報(bào)告單》） . 部門(mén)交叉培訓(xùn)組織程序 第五十三條 每年 X月份，人力資源部向各部門(mén)下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》。本規(guī)定主要指公司派出學(xué)習(xí)，公司派出學(xué)習(xí)和個(gè)人脫產(chǎn)學(xué)習(xí)均應(yīng)與公司簽訂有關(guān)協(xié)議。 第三十條 通用類(lèi)外部培訓(xùn)中單列高級(jí)管理培訓(xùn)，針對(duì)中級(jí)管理人員中重點(diǎn)發(fā)展的員工，公司設(shè)置高級(jí)管理培訓(xùn)制度。 . 培訓(xùn)的組織者 第十四條 人力資源部主要負(fù)責(zé)公司整體培訓(xùn)活動(dòng)的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、具體實(shí)施和控制等工作。 . 培訓(xùn)原則 第三條 公司對(duì)員工的培訓(xùn)遵循以下原則： （ 1） . 全員參與原則：公司培訓(xùn)是針對(duì)全體員工開(kāi)展的培訓(xùn)。 第九條 培訓(xùn)人選的確定人力資源部有審核修訂權(quán)，專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)人選的確定由人力資源部報(bào)公司主管領(lǐng) 導(dǎo)審批。 . 部門(mén)交叉培訓(xùn) 第二十五條 部門(mén)交叉培訓(xùn)是指利用公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，在相關(guān)二級(jí) 部門(mén)之間開(kāi)展的與工作內(nèi)容相關(guān)的知識(shí)、技能的交流培訓(xùn)。短期教育適用于少數(shù)員工快速學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，是公司培訓(xùn)的補(bǔ)充形式之一，也是對(duì)員工很好的激勵(lì)方式之一 第三十六條 短期教育分公司派出學(xué)習(xí)和個(gè)人自修兩種。 第四十八條 部門(mén)內(nèi)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由部門(mén)培訓(xùn)預(yù)算劃撥，超出預(yù)算部分由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。 . 專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn)組織程序 第六十四條 每年 X月份，人力資源部 向各部門(mén)下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》。 第三章 培訓(xùn)評(píng)估 . 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) . 新員工培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 第七十八條 對(duì)新員工培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估項(xiàng)目，主要以培訓(xùn)內(nèi)容及過(guò)程為主存檔保留；具體參見(jiàn)《培訓(xùn)評(píng)估表》。 第九十一條 對(duì)被培訓(xùn)者 的評(píng)估項(xiàng)目，是培訓(xùn)結(jié)束后提交的培訓(xùn)總結(jié)，人力資源部以 XX制評(píng)分，成績(jī) XX分以上為合格。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 12 頁(yè) 共 24 頁(yè) . 部門(mén)交叉培訓(xùn)（一級(jí)）評(píng)估程序 第一百〇三條 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序： （ 1） 培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織被培訓(xùn)員工填寫(xiě)《培訓(xùn)效果調(diào)查表》。 第四章 補(bǔ)充規(guī)定 . 培訓(xùn)考勤規(guī)定 第一百一十五條 學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，如有事不能參加者，應(yīng)提前三天以上填寫(xiě)《員工請(qǐng)假 單》向部門(mén)經(jīng)理 /部長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)人力資源部備案；如有特殊原因，不能提前請(qǐng)假者，必需及時(shí)向人力資源部申明，并及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 第一百二十八條 通用類(lèi)、專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn)培訓(xùn)教材由人力資源部統(tǒng)一準(zhǔn)備、編制、購(gòu)買(mǎi)。 第一百二十四條 部門(mén)內(nèi)培訓(xùn)的預(yù)算，不超過(guò)預(yù)算額度由部門(mén)經(jīng) 理 /部長(zhǎng)審批，超過(guò)預(yù)算額度依照上條進(jìn)行。 第一百一十一條 人力資源部對(duì)培訓(xùn)總結(jié)給予評(píng)分，并將結(jié)果反饋給本人及其上級(jí)主管。 . 部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)（二級(jí)）評(píng)估程序 第一百條 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序： （ 1） 季度結(jié)束 X日內(nèi)，各部門(mén)向人力資源部提交《培訓(xùn)報(bào)告單》并整理評(píng)估成績(jī)。 第八十七條 以上相關(guān)資料在人力資源部歸檔保存。 第七十五條 公司高層根據(jù)需要，確定長(zhǎng)期教育培養(yǎng)計(jì)劃，人力資源主管高層將計(jì)劃下達(dá)至人力資源部。 第六十條 通用類(lèi)外部培訓(xùn)費(fèi)用內(nèi)由人力資源部部長(zhǎng)審批，超出預(yù)算由人力資源部部長(zhǎng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 （附件三：《培訓(xùn)成績(jī)單》） 第四十四條 因任何原因未能參加新員工培訓(xùn)的員工，不得轉(zhuǎn)正。對(duì)于符合培訓(xùn)要求的技術(shù)專(zhuān)業(yè)員工，可根據(jù)提升知識(shí)技能的要求為自己制訂培訓(xùn)計(jì)劃。 第二十一條 新員工培訓(xùn)是由人力資源部利用公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，統(tǒng)一組織、實(shí)施和評(píng)估。 （ 3） . 培訓(xùn)的開(kāi)展結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的結(jié)合。 第五條 公司培訓(xùn)需要充分利用內(nèi)部資源，引 導(dǎo)企業(yè)員工自我學(xué)習(xí)。 第十八條 各二級(jí)部門(mén)制定本部門(mén)培訓(xùn)預(yù)算，報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批。 （ 2） 短期經(jīng)理人培訓(xùn)課程 中國(guó)最大的管理資源中心 第 6 頁(yè) 共 24 頁(yè) 第三十二條 專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)資源開(kāi)展 的全員（或指定人員）與業(yè)務(wù)、技術(shù)相關(guān)的知識(shí)和技能培訓(xùn)，包括各部門(mén)核心業(yè)務(wù)的相關(guān)課程。 第四十一條 人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，填寫(xiě)《培訓(xùn)安排通知單》，發(fā)放至各部門(mén)經(jīng)理 /部長(zhǎng)，要求部門(mén)經(jīng)理 /部長(zhǎng)安排新員工按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。 （附件六《臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)單》） 第五十七條 人力資源部根據(jù)各部門(mén)提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，并充分考慮加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通和配合，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)的工作重點(diǎn)，制定適當(dāng)?shù)牟块T(mén)交叉培訓(xùn)計(jì)劃。 第七十二條 經(jīng)批準(zhǔn)的培養(yǎng)計(jì)劃，人力資源部公開(kāi)或非公開(kāi)的征求部門(mén)意見(jiàn)，將確定的培養(yǎng)名單上報(bào)主管高層審批。 （ 1） .《培訓(xùn)效果調(diào)查表》由被培訓(xùn)者填寫(xiě)，采用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《培訓(xùn)效果調(diào)查表》。 （ 3） 人力資源部將考試成績(jī)通知本人和主管上級(jí)。 . 專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn)評(píng)估程序 第一百〇八條 評(píng)估程序同《部門(mén)交叉培訓(xùn)評(píng)估程序》。 第一百二十三條 超出預(yù)算額度及臨時(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用的支出，參照下列標(biāo)準(zhǔn)： （ 1） 單項(xiàng)費(fèi)用在 XX元 /人以上的項(xiàng)目，需上報(bào)主管高層審批。 附件一：培訓(xùn)計(jì)劃表（簡(jiǎn)單樣表） 表一：年度培訓(xùn)計(jì)劃表 序號(hào) 培訓(xùn) 類(lèi)別 培 訓(xùn) 班 名 稱(chēng) 舉 辦 部 門(mén) 培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)時(shí)間 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 講 師 教材 培訓(xùn)地點(diǎn) 備注 表二：新員工培訓(xùn)計(jì)劃表 受訓(xùn) 人員 姓名 培訓(xùn) 員 姓名 學(xué)歷 培訓(xùn)時(shí)間 部門(mén) 專(zhuān)長(zhǎng) 職稱(chēng) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 15 頁(yè) 共 24 頁(yè) 項(xiàng)次 培訓(xùn)期間 培訓(xùn) 天 數(shù) 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)部門(mén) 培訓(xùn)員 培訓(xùn)日 程及內(nèi)容 1 2 3 經(jīng)理 審核 擬定 中國(guó)最大的管理資源中心 第 16 頁(yè) 共 24 頁(yè) 附件二：培訓(xùn)安排通知單（簡(jiǎn)單樣表） 姓名及編號(hào) 工作部門(mén) 工作培訓(xùn)起止日期 文件編號(hào) 日期