【正文】 附言l 本手冊屬內(nèi)部資料，請注意妥善保存。 (三)盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的秘密。 第二條 本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 第七條 本公司每日工作時(shí)間訂為7小時(shí)，如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時(shí)間至10小時(shí)，所延長時(shí)數(shù)為加班。 (五)產(chǎn)假——女性從事人員分娩，可請產(chǎn)假八星期(假期中的星期例假均并入計(jì)算)。 (一)請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者，其請假期間內(nèi)薪水照發(fā)。 第十五條 本公司人員服務(wù)滿一年者，可依下列規(guī)定，給予特別休假 (一)工作滿1年以上未滿3年者，每年7日。2. 如表揚(yáng)同時(shí)提出獎勵建議如申請晉級、調(diào)資還應(yīng)填《職務(wù)變更審批表》或《工資變更審批表》一并報(bào)人力資源部員工資遣辦法第四條 員工有下列情形之一的各部門可予資遣：。第六條 資遣員工通知日期如下：。、生產(chǎn)技術(shù)或程序改變，須緊縮職務(wù)時(shí)。但如確因工作需要，至年終無法休假者，可按未休日數(shù)，計(jì)發(fā)其與薪水相同的獎金。 第十四條 第九條一、二款規(guī)定請病、事假的日數(shù)，系自每一從業(yè)人員報(bào)到之日起屆滿1年計(jì)算。事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者，可請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其事假，最多15天，逾期再按前規(guī)定辦理。 (三)婚假——本人結(jié)婚，可請婚假8天。 第五條 上、下班應(yīng)親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。 (九)待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。 第一條 本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定： (一)準(zhǔn)時(shí)上下班，對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效，不拖延、不積壓。l 公司在安排員工接受公司出資的培訓(xùn)時(shí)，可根據(jù)勞動合同與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期等事項(xiàng)。第六章 工資、津貼和獎金制度員工的工資、津貼及獎金屬保密范圍。4. 休假種類和假期待遇l 病事假：178。 接待制度：l 各部門負(fù)責(zé)人要針對本部門員工的思想動態(tài)時(shí)時(shí)與員工進(jìn)行溝通；l 人力資源部負(fù)責(zé)人隨時(shí)接待員工；l 每月 日為總經(jīng)理接待日第五章 考勤制度1. 工作時(shí)間l 公司員工實(shí)行每周五日四十小時(shí)工作制。7. 個(gè)人資料l 員工的個(gè)人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況及時(shí)提供給公司行政部。；l 試用期薪資執(zhí)行公司制度標(biāo)準(zhǔn)；l 試用期屆滿，經(jīng)公司考核者，可轉(zhuǎn)為正式員工，考核不合格者，公司予以辭退。 第八條 員工離職時(shí)，其身份保證金及提存的股票，須自離職日起逾滿六個(gè)月，經(jīng)本公司查明確無未了事情或虧短公款后始得發(fā)還。 (二)第五職階以下員工，每月按其固定薪金總額扣存3%。 第二條 員工應(yīng)繳存的身份保證金，其金額如下： (一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理：10萬元整。第九條 后任核對或盤查交案，發(fā)現(xiàn)虧短舞弊時(shí)應(yīng)會同監(jiān)交人員或單獨(dú)揭報(bào)上峰，倘有隱匿，并予議處外，應(yīng)與前任負(fù)連帶賠償?shù)呢?zé)任。第四條 移交事項(xiàng)規(guī)定如下：(一)造具移交清冊或報(bào)告書(格式另訂)。 (七)員工的印鑒得登記兩顆，限正楷正方形及扁形各一顆。第四章 附 則第十四條 本條例經(jīng)董事會批準(zhǔn)生效，總經(jīng)理組織實(shí)施。第十三條 處罰程序1. 員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理意見。1. 以功抵過。1. 員工曠工。（二） 乙類過失。第三章 處 罰第九條 處罰種類。（1） 對公司或國家有較大貢獻(xiàn)者；（2） 對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；（3） 對危害公司和國家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者；（4） 見義勇為，獲得好評、稱贊者；（5） 開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；（6） 拾金不昧且價(jià)值較高者；（7） 本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。第四條 獎勵種類。 同時(shí)為耽誤您的工作時(shí)間表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）你認(rèn)為公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，應(yīng)在哪些方面還須改進(jìn)？A、很合理　 B、較合理　 C、一般 　D、較不合理 　E、很不合理，需改進(jìn)的方面： 你認(rèn)為員工的績效考評應(yīng)該從以下幾個(gè)方面考核（可多選）， A、任務(wù)完成情況 　B、工作過程 　C、工作態(tài)度 　D、其他： 在績效考評中，你認(rèn)為2題選項(xiàng)中哪項(xiàng)應(yīng)為主要考核內(nèi)容： 你認(rèn)為公司應(yīng)該依據(jù)下述哪些標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬（可多選）： A、績效考評結(jié)果 　B、學(xué)歷 　C、在公司服務(wù)年限 　D、其他： 在薪酬標(biāo)準(zhǔn)中，你認(rèn)為4題選項(xiàng)中哪項(xiàng)應(yīng)為主要依據(jù)： 你認(rèn)為與公司簽?zāi)姆N勞動合同更為合適（只限專職員工回答）？ A、1年 　B、2年 　C、3年 　D、沒有具體年限限制，如果員工認(rèn)為公司不合適或公司認(rèn)為員工不合適可隨時(shí)協(xié)商解除勞動合同。按國家規(guī)定，每年公司工齡補(bǔ)貼1個(gè)月、最多不超過24個(gè)月的本人工資。 第十三條 轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系。 第三章 離職談話 第八條 員工辭職時(shí)，該部門經(jīng)理與辭職人進(jìn)行談話；如有必要，可請其他人員協(xié)助。上級主管意見　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　簽字：人事主管意見　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　簽字：人事副總裁意見　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　簽字：　　注：此通知書一式三份，個(gè)人、上級主管、人事部門各一份員工辭職管理辦法第一章 總 則 第一條 為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動秩序，特制定本辦法。三、申報(bào)程序(一)各類企業(yè)到工商營業(yè)執(zhí)照注冊地區(qū)縣外來勞動力職業(yè)介紹分中心；國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體到單位所在地區(qū)縣外來勞動力職業(yè)介紹分中心申報(bào)。 第五條 投保 在廠區(qū)工作的臨時(shí)人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后，始得入廠工作。員工管理制度錦集臨時(shí)人員管理辦法 (二)臨時(shí)人員到工時(shí)，人事部門應(yīng)填“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆?。二、每?1月30日前申報(bào)次年的用工計(jì)劃。辭 退 （辭職）原　因 第七條 公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。 第十二條 清算財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。 4. 辭職補(bǔ)償金。員 工 檔 案 基本情況姓名性別民族出生日期 / / /身份證號碼政治面貌婚姻狀況（）已 （）未畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷專業(yè)戶口所在地籍貫城鎮(zhèn)戶口（）是 （）否地址郵政編碼備注入公司情況所屬部門擔(dān)任職務(wù)入公司時(shí)間 / / /轉(zhuǎn)正時(shí)間 / / /合同到期時(shí)間 / / /續(xù)簽時(shí)間 / / /是否已調(diào)檔（）是 （）否聘用形式如未調(diào)檔，檔案所在地備注檔案所含資料文件名稱文件名稱個(gè)人簡歷求職人員登記表應(yīng)聘人員面試結(jié)果表身份證復(fù)印件學(xué)歷證書復(fù)印件勞動合同書員工報(bào)到派遣單員工轉(zhuǎn)正審批表員工職務(wù)變更審批表員工工資變更審批表員工續(xù)簽合同申報(bào)審批表備注員 工 調(diào) 查 表填寫日期：　 年　 月　 日 為了提高員工的工作積極性，完善公司各方面管理制度，并達(dá)到有的放矢的目的，現(xiàn)對我公司員工進(jìn)行此次不記名調(diào)查，希望大家從公司及自身的利益出發(fā)，積極配合，認(rèn)真、詳實(shí)地填寫該調(diào)查表。對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵：1. 在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；2. 在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的；3. 對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效