【正文】 定解釋權(quán)屬行政人事部。第四條 員工首次簽訂勞動合同時，應(yīng)書面聲明無原單位或已與原單位依法解除勞動合同關(guān)系證明方可入職。非試用期內(nèi)員工要求解除勞動合同應(yīng)提前30天提出書面申請，經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，由行政人事部經(jīng)理同意并上報總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字確認(rèn)后方可到行政人事部辦理離職手續(xù)。第四條 各部門應(yīng)主動將平時形成的應(yīng)歸檔材料（書面資料及電子檔材料）送交行政人事部保管。查閱、借閱檔案者有保密義務(wù)和保管責(zé)任。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。（3）、轉(zhuǎn)正員工需提交轉(zhuǎn)正申請（書面）、部門經(jīng)理出具《試用期員工職務(wù)情況跟蹤表》《員工異動表》，上述表格均需相關(guān)部門經(jīng)理簽字及總經(jīng)理簽字有效。（2）、所在部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意并簽字，行政人事部批準(zhǔn)。（3）、被依法追究刑事責(zé)任。（5）、辭退。（7）、員工在收到資遣通知后，應(yīng)于一周內(nèi)辦理離職手續(xù)，逾期作辭退處理且不發(fā)放資遣費。側(cè)重實務(wù)性與可操作性，注重培訓(xùn)對象實際業(yè)務(wù)運作能力的提高；第四條 培訓(xùn)要求行政人事部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)效果評估、考核并建立員工培訓(xùn)檔案；所有培訓(xùn)時間安排為非工作時間（入職培訓(xùn)除外），入職培訓(xùn)中遇周六、周日則自然往后順延。B、拓展訓(xùn)練，加深員工之間的感情溝通，提升團隊觀念。制度名績效管理制度文件編碼頁碼第一條 員工考評的目的公開、公正、公平、客觀地分析和評價公司員工的素質(zhì)、能力及工作實績，適時向領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的人力資源管理與開發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)。按事先研究確定的考評要素及重點逐條進(jìn)行觀察、判斷、分析和評價，而非對人進(jìn)行總體評價。 每月 日由行政人事部對考評結(jié)果統(tǒng)一組織評估。風(fēng)險控制部：降低并有效控制公司擔(dān)保風(fēng)險。在規(guī)定時間內(nèi)完成各崗位人員配備，有效降低招聘成本；員工崗前培訓(xùn)100%；員工報到前完成員工的錄用及相關(guān)手續(xù)的辦理；考勤制度的嚴(yán)格執(zhí)行，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率100%；每月在規(guī)定時間內(nèi)完成員工勞動關(guān)系的辦理；員工檔案的管理無差錯，及時補充和更新；試用期員工工作表現(xiàn)的跟蹤和問題反饋；每月績效考核指標(biāo)的建立及結(jié)果在規(guī)定時間內(nèi)完成；各類通知的傳達(dá)到位；會議的組織召開；1保證衛(wèi)生間設(shè)備及用品齊全；定期5S，一個月內(nèi)由于環(huán)境衛(wèi)生問題產(chǎn)生的投訴不超過2次；1各項行政費用的及時結(jié)算；1辦公設(shè)備故障在三個工作日內(nèi)予以解決（電話、傳真、復(fù)印機、打印機）；1名片印刷需在5個工作日內(nèi)完成，一年中名片印刷錯誤不超過2次；1網(wǎng)絡(luò)的正常維護及運作，網(wǎng)站的及時更新；1一年內(nèi)員工投訴不超過5次。第八條 部門經(jīng)理績效考核要素及評分規(guī)定： 公司員工基本工資加績效獎金總額的 %，作為核心能力和態(tài)度考評的總評分；公司部門經(jīng)理基本工資加績效獎金總額的%，作為工作內(nèi)容的總評分，臨時工作任務(wù)單與個人業(yè)績目標(biāo)同等考核。 切忌考核人在不通知被考核員工的情況下擅自制定指標(biāo)或指標(biāo)制定的不合理（太容易或很難達(dá)到），同時應(yīng)遵循循序漸進(jìn)的方法，逐步加大考核的難度，某些可量化的關(guān)鍵性指標(biāo)應(yīng)在被考核員工持續(xù)達(dá)成一數(shù)時間后雙方共同制定出一個恒定的可參考及量化的標(biāo)準(zhǔn)。行政人事部：負(fù)責(zé)公司人員的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬管理；公司日常辦公室事務(wù)的處理；網(wǎng)絡(luò)正常運作。完成并提高擔(dān)保額；維護好客戶關(guān)系；提高客戶滿意度。第五條 考評流程 管理者于每月28日前向行政人事部通報下月KPI考核指標(biāo)并制定員工下月考核指標(biāo)，考核期間為 日 至 日。以事實為依據(jù)，按照職務(wù)職能標(biāo)準(zhǔn)對員工的工作行為進(jìn)行評價，而非人與人之間的相對評價。第九條 附則本規(guī)定解釋權(quán)屬行政人事部。C、公司新推規(guī)章制度的培訓(xùn)規(guī)章制度的培訓(xùn)由制定部門進(jìn)行培訓(xùn)，行政人事部將在一個月內(nèi)對其培訓(xùn)效果進(jìn)行考核（試卷），全員合格D、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)（2）、外訓(xùn)根據(jù)工作需要，公司派遣部分人員培訓(xùn)，受培訓(xùn)人必須與公司簽定《培訓(xùn)協(xié)議書》，并忠實的履行協(xié)議，員工的培訓(xùn)成績和培訓(xùn)評估考核資料均做為員工晉升的參考依據(jù)。第二條 培訓(xùn)范圍 適用于公司所有員工的培訓(xùn)管理。（5）、其他特殊原因。（3）、辦理員工交接手續(xù)，如員工未到公司行政人事部辦理離職手續(xù)，公司行政人事部應(yīng)登報申明或寄掛號信到員工現(xiàn)居住地。員工存在下列情形之一，將被公司辭退：（1）、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件。降、免職：員工業(yè)績不佳（經(jīng)績效考核）或出現(xiàn)嚴(yán)重工作失誤達(dá)到降免職條件，由部門經(jīng)理及行政人事經(jīng)理、總經(jīng)辦主任共同確認(rèn)，行政人事部履行相關(guān)手續(xù)填寫《員工異動表》。（1）、員工轉(zhuǎn)正有兩種方式，一為員工自己提出，二為部門經(jīng)理提出(行政人事部提前一周提醒)。推薦：公司員工由行政人事部、總經(jīng)辦推薦或行政人事部經(jīng)及總經(jīng)辦主任提名，經(jīng)總經(jīng)理審閱確認(rèn)后，由行政人事部經(jīng)理簽任命書。查閱、借閱員工檔案的人員須填寫“檔案查閱（借閱）登記本”。第二條 行政人事部負(fù)責(zé)在員工入職一周內(nèi)收集員工應(yīng)提交的資料。 勞動合同約定的終止條件出現(xiàn)，在員工完成工作交接手續(xù)簽字確認(rèn)后，勞動合同自然終止。正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動合同，可與公司協(xié)商勞動合同年限，協(xié)商年限須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第八條 辦理完畢上述事宜后，行政人事部引導(dǎo)新員工到所屬部門報到。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。240。第五條 招聘信息發(fā)布信息發(fā)布時，需正面正確介紹公司目前經(jīng)營狀況、營銷模式；具體發(fā)布內(nèi)容見“公司簡介”；在網(wǎng)絡(luò)招聘平臺發(fā)布信息時，須保證公司招聘信息每日刷新，排名始終處于網(wǎng)站首頁面；發(fā)布需求崗位信息時，必須綜合概述其崗位工作內(nèi)容和核心能力指標(biāo)；所有信息發(fā)布必須使用專業(yè)術(shù)語；須保證每周2次在網(wǎng)絡(luò)招聘平臺搜索適合需求崗位的簡歷；篩選簡歷時須從從業(yè)經(jīng)歷、工作內(nèi)容、原崗位服務(wù)時間續(xù)接性進(jìn)行篩選；對篩選出的簡歷須查明其曾工作過的公司的行業(yè)、規(guī)模、經(jīng)營狀況，并做表格統(tǒng)計備注第六條 經(jīng)理人指南行政人事部的職責(zé)直線經(jīng)理職責(zé)240。員工報到入職。公司戰(zhàn)略性招聘實行專項報批，由行政人事部經(jīng)理提出申請，報經(jīng)總經(jīng)辦審批，最后呈報總經(jīng)理審批。第三條 公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才施用，保證動態(tài)平衡。十、 公司購買的固定資產(chǎn)（價值2000元以上，使用年限一年以上的資產(chǎn)）、低值易耗品（價值2000元以下，使用年限一年以下的資產(chǎn)）不得與其他費用混合報銷。二、 報銷單據(jù)要字跡精晰，項目齊全、完整，并整齊地貼于粘貼單上，車票之類等小票據(jù)應(yīng)分相同金額粘貼，費用報銷單填寫必須規(guī)范，日期、用途、金額、頁數(shù)、報銷人欄目必填，不得涂改。四、因私用車員工因私用車不能影響和妨礙公務(wù)用車。如員工購車用于公務(wù)，原則上需購買商務(wù)型款式，不能購買過于低檔、老舊、另類的車型，否則會影響公司整體對外的企業(yè)形象。該類型商務(wù)用車，由司機全權(quán)負(fù)責(zé)，下班后車輛停至公司辦公地點，司機不得開回家。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。公司嚴(yán)禁公章、合同章、法人私章獨立帶離公司使用，因此保管人如遇需帶公章、合同章外出辦事使用時，須提前申請，經(jīng)由董事長審批并及時歸還。５、如業(yè)務(wù)部人員在擔(dān)保業(yè)務(wù)過程中需用章，須由風(fēng)險控制部領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)共同審批方可蓋章。各部門有需蓋公章的文件、通知等，須先到人事行政部處領(lǐng)取并填寫《用印審批表》，經(jīng)由部門經(jīng)理核準(zhǔn)并在《用印審批表》中簽批，簽批后經(jīng)手人需將簽批申請表交由人事行政部，并在《印章使用登記薄》簽字。第六條 會議紀(jì)律會議開始前1分鐘所有員工均需關(guān)閉手機或?qū)⑹謾C調(diào)至震動。第三條 會議議程會議議程由主持人于會議開始時向與會人員宣布，與會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守。制度名稱會議管理規(guī)定文件編碼頁數(shù)總則為及時研討處理經(jīng)營管理中存在的問題，明確工作的方向性和提高工作效率，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保證公司決策貫徹到位，特制定本規(guī)定。固定資產(chǎn)編號原則確定下來不得隨意變更。對暫時閑置的固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)應(yīng)由行政主管負(fù)責(zé)安全存放與保養(yǎng)。第四條 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的領(lǐng)用 核準(zhǔn)后由使用者或使用部門到行政人事部辦理領(lǐng)用手續(xù)，行政人事部負(fù)責(zé)登記在個人臺帳上。 制度名稱固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)管理規(guī)定文件編碼頁數(shù)為加強公司固定資產(chǎn)的保管及使用管理，防止公司資產(chǎn)流失，結(jié)合公司實際情況，制定本規(guī)定。建立辦公用品領(lǐng)用登記卡，每季進(jìn)行盤點，如出現(xiàn)盤點帳物不符，需將原因向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不能說明原因則由責(zé)任人按價賠償。第一條 制定辦公用品申請計劃各部門經(jīng)理根據(jù)本部門需要每周下午4點前將部門辦公用品需求填寫完整交行政部匯總審核，辦公用品申領(lǐng)應(yīng)本著節(jié)約為本的原則，行政部核準(zhǔn)后于下周一下班前發(fā)放。（4）、因公事外出無法打卡，應(yīng)事先向部門經(jīng)理申請，并于事后在考勤卡上注明原因，由部門經(jīng)理簽，否則以曠工處理。（2）不服從工作調(diào)動，經(jīng)教育仍不到崗。法定假期國家規(guī)定的法定假期，如國慶、元旦、勞動節(jié)、春節(jié)等按國慶規(guī)定執(zhí)行。符合晚育年齡的可享受產(chǎn)假一百二十天（含法定產(chǎn)假九十天），難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。病 假病假上班后休假時需提供三甲醫(yī)院出具以上出具的病歷及休息證明否則按事假計。第二條 加班１、加班的定義員工在規(guī)定工作時間以外因工作需要而進(jìn)行工作稱為加班，自身原因未完成工作而延長下班時間的不予計算加班費。 第十六條 本處罰規(guī)定的修改權(quán)屬于本公司，在修改后提交職工大會討論，通過后實施。私配公司鑰匙者，如因此而給公司造成的經(jīng)濟損失由個人承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重者提交公安機關(guān)處理。1外出期間未將公司電腦關(guān)閉而造成公司機密外泄并給公司造成損失者。在工作時間內(nèi)睡覺上班時間炒股或做其他與工作無關(guān)的事情，如上網(wǎng)打游戲、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看報刊雜志、聽音樂、聚眾聊天、吃東西。同事之間發(fā)生非工作性爭吵或工作性爭吵過火情節(jié)尚輕者。 解除合同。在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。一年內(nèi)連續(xù)兩次獲記大功獎勵者。對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者。 在個人業(yè)績、營銷策略、階段性工作或項目開發(fā)方面、顧客服務(wù)方面有突出表現(xiàn)及具體事例者。（4）與會者之間要以禮相待，尊重他人的發(fā)言，認(rèn)真聽取他人的意見，不得隨意打斷他人講話。幫助他人接電話時要做好電話記錄。（3）借用他人或公司的東西，使用后應(yīng)及時送還或歸放原處。：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。第五條 成為鑫信員工須自覺接受鑫信公司的傳統(tǒng)教育和文化洗禮，理解和牢記鑫信公司的文化理念，并將其融入到自己的工作實踐中去。鑫信投資擔(dān)保公司的企業(yè)文化我們的宗旨： 爭取客戶是前提，防范風(fēng)險是首位。我們的信條：人生有夢，擇善而修，克己復(fù)禮，坐言起行，厚德寬容，與時俱進(jìn)！我們的口號：打造狼性團隊。第七條 樹立正確的利益觀和自信心，相信自己通過努力能在鑫信公司的工作中實現(xiàn)富有人生。服飾儀表規(guī)范第十條　公司員工周一至周五在公司中應(yīng)穿著工作服，佩帶公司胸卡、標(biāo)徽；工服要保持干凈整潔，西服應(yīng)配黑皮鞋，并保持皮鞋光亮；女士不得穿吊帶裙、超短裙；所有員工均不得穿短褲上班。，克服各種不雅舉止。（1）電話來時，聽到鈴響，至少在第三聲鈴響前取下話筒。（4）對不指名的電話，判斷自己不能處理時，可坦白地告訴對方，并馬上將電話交給能夠處理的人。 4． 辦公秩序管理要求：（1） 工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。第二條 員工有下列情形之一者，予以記功：檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)定或損害公司利益事件者。第四條 員工有下列情形者，應(yīng)予以特別加薪：一年中累計三次記功或兩次記大功，且無記過記錄者。第七條 員工獎勵經(jīng)簽批生效后，獎勵記錄報行政人事部備案，并按月公布。獎勵條件：(1)、必須初步把關(guān)企業(yè)情況，禁止濫用權(quán)限發(fā)展案源；(2)、只能發(fā)展一手案源，嚴(yán)禁發(fā)展有其他性質(zhì)收費的案源；(3)、由公司在保客戶或合作銀行提供的案源，不作為非業(yè)務(wù)部門員工發(fā)展的案源；(4)、案源操作不成功，非業(yè)務(wù)部門員工不享受該筆業(yè)務(wù)獎金分配；(5)、擔(dān)保后發(fā)生代償?shù)?，扣回所有因該筆業(yè)務(wù)而計發(fā)的獎金。上班時間聊天、大聲吵鬧。第十二條 有下列情形者，予以記過并處以50—500元的罰款：下級不服從上級（第一次）。電話是公司的通訊中樞，上班時間應(yīng)避免打私人電話，接聽電話或與他人談話時應(yīng)注意音量，不能影響辦公室其他同事的正常辦公，不允許收聽音樂或處理與工作無關(guān)的其他事務(wù)，違者罰款200元。1）未嚴(yán)格按照崗位規(guī)定的內(nèi)容按時按質(zhì)按量完成工作任務(wù)且給公司造成直接經(jīng)濟損失者。 第十四條 員工有下列情形之一者，公司有權(quán)解除合同： 有下列情形之一者，公司提前一個月通知解除合同，并支付補償金：不勝任本職工作又不愿接受培訓(xùn)或職位調(diào)整者（連續(xù)三個月或全年累計五個月未能完成公司下達(dá)的任務(wù)視為不能勝任本職工作）。如有與公司其它規(guī)范不一致的規(guī)定按本規(guī)范執(zhí)行。（2） 未按上述流程規(guī)定執(zhí)行為無效加班。事 假事假期間，工資按100%扣除，當(dāng)月內(nèi)超出3天（含）不參加績效分配。喪 假員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡給予3天的帶薪喪假，員工的非直系親屬（祖父母、岳父母及親兄弟姐妹）死亡給予1天帶薪喪假。第五條 考勤紀(jì)律遲到、早退的定義遲到、早退是指在規(guī)定上、下班時間未到崗位或私自離崗。值班紀(jì)律（1）、值班紀(jì)律視同出勤紀(jì)律，值班期間確有特殊情況需申報行政人事部經(jīng)理批準(zhǔn)，由行政人事部負(fù)責(zé)進(jìn)行人員調(diào)整，未經(jīng)申請即不參加值班一律處罰100元。第六條、考勤執(zhí)行考勤統(tǒng)一由行政人事