【正文】 收。經(jīng)檢驗(yàn)合格的新材料方可在工程上應(yīng)用，沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或不能證明質(zhì)量達(dá)到合格的材料，不得使用。11．加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理。4．圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作按規(guī)定進(jìn)行，并有記錄。（九）現(xiàn)場(chǎng)工程施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督檢查制度加強(qiáng)施工過(guò)程控制，嚴(yán)格遵守以下內(nèi)容及要求1．施工測(cè)量放線(xiàn)正確，精度符合要求，并有復(fù)測(cè)記錄。（十）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度分項(xiàng)、分部、單位工程完工以后，由經(jīng)理部質(zhì)量管理部門(mén)會(huì)同監(jiān)理工程師共同組織驗(yàn)收，各工序施工必須符合標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工。4．對(duì)于公司部門(mén)到項(xiàng)目隨機(jī)抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由項(xiàng)目部安質(zhì)部監(jiān)督落實(shí)整改，對(duì)不執(zhí)行整改的人和事，安質(zhì)部有權(quán)出據(jù)罰款通知單或向項(xiàng)目經(jīng)理反映，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行當(dāng)月獎(jiǎng)金的扣減。10）現(xiàn)場(chǎng)是否按照施工方案及技術(shù)交底施工，有無(wú)質(zhì)量隱患。（施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)合同要求的工期，進(jìn)行總工期的倒排，制定切實(shí)可行的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)真找出好每一個(gè)關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)；再根據(jù)節(jié)點(diǎn)的要求，進(jìn)行總工期的分解，落實(shí)到年度計(jì)劃中，分解出每個(gè)月、每周的詳細(xì)計(jì)劃。6．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍的人員、設(shè)備數(shù)量、每天進(jìn)度情況進(jìn)行督促、記錄。5．搞好后勤服務(wù)工作，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，例會(huì)每周召開(kāi)，主要內(nèi)容：通報(bào)當(dāng)周計(jì)劃完成情況、偏差情況、存在問(wèn)題，安排第二周實(shí)施計(jì)劃、供應(yīng)保障（設(shè)備配置、技術(shù)支持和物資供應(yīng)和作業(yè)單位）、進(jìn)度計(jì)劃糾偏措施，對(duì)生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。如經(jīng)復(fù)查未整改項(xiàng)目經(jīng)理將受到紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰。3）施工使用的物資材料供應(yīng)是否滿(mǎn)足計(jì)劃進(jìn)度。（二）實(shí)施及要求1．項(xiàng)目經(jīng)理部在實(shí)施首件工程施工前，必須完成相應(yīng)的開(kāi)工審批程序和所有施工準(zhǔn)備工作。（三）評(píng)價(jià)和認(rèn)可1．在首件工程完成后7天內(nèi)（混凝土工程指拆模后7天內(nèi)），項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)完成以下工作：對(duì)已完成項(xiàng)目的施工工藝進(jìn)行書(shū)面總結(jié)，對(duì)該項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出相應(yīng)質(zhì)量改進(jìn)措施，以《首件工程認(rèn)可申請(qǐng)表》報(bào)公司認(rèn)可。項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)行后續(xù)工程施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照認(rèn)可的首件工程質(zhì)量改進(jìn)措施進(jìn)行施工，公司嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部按首件工程確定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后續(xù)工程。附件：首件工程施工工藝總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日公司審核意見(jiàn)：經(jīng)測(cè)評(píng)該首件工程為優(yōu)良 / 合格 / 不合格（詳見(jiàn)評(píng)價(jià)報(bào)告） 首件工程評(píng)價(jià)報(bào)告見(jiàn)附件代表： 年 月 日 監(jiān)理審核意見(jiàn) 監(jiān)理代表： 年 月 日47 / 47。5．對(duì)首件工程的評(píng)價(jià)意見(jiàn)分為優(yōu)良、合格和不合格三等，優(yōu)良工程推廣示范，合格工程予以接收，不合格工程責(zé)令返工。3．首件工程主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)正式施工前應(yīng)提前通知駐地監(jiān)理和公司工程部到現(xiàn)場(chǎng)參加施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可開(kāi)始施工。第二條 首件制的實(shí)施程序（一）選定各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，在每一分部（分項(xiàng)）工程中選擇第一個(gè)施工項(xiàng)目作為首件工程，并將首件工程的每一道工序作為首件工序。1）檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成的工程量。3．公司對(duì)項(xiàng)目根據(jù)進(jìn)度管理制度的規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行每天的進(jìn)度檢查。5．由于施工隊(duì)伍原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度滯后的，公司有權(quán)采取任何措施，保證工期順利進(jìn)行。1．根據(jù)施工合同，總工期每延誤一天按結(jié)算總價(jià)的 %罰款，總工期每提前一天按結(jié)算總價(jià)的 %給予獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)工程項(xiàng)目總體施工進(jìn)度安排，編制季、月、周施工計(jì)劃，將工期目標(biāo)橫向分解到部門(mén)，縱向分解到班組個(gè)人，逐層簽定工期責(zé)任狀，工期目標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)對(duì)全體施工人員進(jìn)行計(jì)劃交底，激發(fā)全體人員的干勁，使全員自覺(jué)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，做到以工序保日、以日保周、以周保月，最終保證總工期的實(shí)施。2．項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按照施工進(jìn)展需要和確定的最優(yōu)方案，對(duì)每個(gè)作業(yè)隊(duì)伍的設(shè)備、人員數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)提出明確要求，確保施工生產(chǎn)的資源配備齊全。3．材料、設(shè)備的訂貨進(jìn)度4．施工招標(biāo)和簽訂施工合同進(jìn)度。2．生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工年/季/月/周施工進(jìn)度計(jì)劃和年/季/月/周施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，同時(shí)編制重難點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)施工生產(chǎn)。1）質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度是否建立健全并規(guī)范運(yùn)作；2）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是否健全，人員配置是否合理，責(zé)任是否落實(shí)到人；3）施工方案中是否明確質(zhì)量保證措施和工藝標(biāo)準(zhǔn)；4）現(xiàn)場(chǎng)工程試驗(yàn)室是否納入質(zhì)量保證體系，試驗(yàn)工作實(shí)效如何；5）各類(lèi)工程內(nèi)業(yè)資料是否齊全、真實(shí)、規(guī)范；6）質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是否在作業(yè)層達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，執(zhí)行狀況如何；7）工程實(shí)體質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求，并做到內(nèi)實(shí)外美；8）現(xiàn)場(chǎng)原材料是否分類(lèi)堆放，是否有標(biāo)識(shí)牌。一月一次的質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，發(fā)出整改通知單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽收，并布置落實(shí)整改人，措施、時(shí)間。7．建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證齊全，并經(jīng)相關(guān)人員簽認(rèn)。9．復(fù)工工程亦應(yīng)按照上述各項(xiàng)要求進(jìn)行檢查。2．設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿(mǎn)足開(kāi)工需要。10．材料使用實(shí)行限額領(lǐng)料管理，建立材料使用臺(tái)帳，記錄使用和節(jié)超情況。7．新材料、新產(chǎn)品和新型設(shè)備，應(yīng)具備可靠的技術(shù)鑒定，并應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和操作工藝要求，以及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用報(bào)告。3．材料倉(cāng)庫(kù)的選址有利于材料的進(jìn)出和存放，符合防火，防水、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。（五）測(cè)量復(fù)核制度1．加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持施工測(cè)量復(fù)核制。（二）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量策劃制度堅(jiān)持各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4．項(xiàng)目應(yīng)積極配合交竣工驗(yàn)收工作，項(xiàng)目總工程師應(yīng)參加驗(yàn)收活動(dòng)，并進(jìn)行有關(guān)聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。5）創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目要有創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和保證措施。4）計(jì)量工程師應(yīng)隨時(shí)檢查操作層對(duì)承包合同的執(zhí)行情況，對(duì)操作層的工作質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管理。6）負(fù)責(zé)選擇和配置本項(xiàng)目適用的各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備。13）認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，詳細(xì)記錄工程質(zhì)量狀況和有關(guān)質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷要及時(shí)上報(bào)。5）編制項(xiàng)目各分部或分項(xiàng)工程施工方案和質(zhì)量保證措施，并制定雨(冬)季施工質(zhì)量保證措施。11）對(duì)質(zhì)量事故直接責(zé)任者，及違反操作規(guī)程和隱瞞質(zhì)量事故的人員、班組（或工段），及時(shí)提出行政處罰建議和經(jīng)濟(jì)處罰。3）認(rèn)真研究承包合同的設(shè)計(jì)圖紙和文件，熟悉施工組織設(shè)計(jì)，掌握操作規(guī)程，監(jiān)督、檢查操作層施工。3）對(duì)管轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目實(shí)施全面質(zhì)量管理。8）認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，組織定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，落實(shí)“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，避免質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故再次發(fā)生。3．總工程師質(zhì)量職責(zé)1）對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。形成和建立工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性。1．公司成立以公司經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，工程部經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，工程部部員，公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、計(jì)劃合同部經(jīng)理、綜合部經(jīng)理為成員的質(zhì)量監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。4．宣傳的基本內(nèi)容要求做到“七有”即：有公司名稱(chēng)（招牌）；有企業(yè)精神、質(zhì)量方針、經(jīng)營(yíng)宗旨方面的內(nèi)容；有遵紀(jì)守法方面的內(nèi)容；有文明施工方面的內(nèi)容；有雙增雙節(jié)、勞動(dòng)競(jìng)賽方面的內(nèi)容；有表?yè)P(yáng)好人好事方面的內(nèi)容；有防火防盜方面的內(nèi)容。 11．嚴(yán)格保護(hù)成品的措施，嚴(yán)禁損壞、污染成品， 12．工地的一切建筑材料和設(shè)施，不得堆在圍墻外，如確需占用堆放的，必須規(guī)定辦理手續(xù)。 2．安全帽必須安全可靠，符合標(biāo)準(zhǔn)，安全帽下面應(yīng)印上公司標(biāo)志，安全帽的顏色作如下規(guī)定：公司、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為紅色；現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員為藍(lán)色；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人為黃色； 3．所有臨時(shí)設(shè)施的門(mén)口（辦公室、宿舍、廚房、廁所、倉(cāng)庫(kù)等）都要掛上有其設(shè)施的用途，管理制度的標(biāo)牌 4．現(xiàn)場(chǎng)施工材料、機(jī)械、模板料、工具等必須按施工平面布置圖擺放，做到分門(mén)別類(lèi)，整齊有序。一月一次的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，發(fā)出整改通知單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽收，并布置落實(shí)整改人，措施、時(shí)間。6）師傅對(duì)徒弟，老工人對(duì)新工人要進(jìn)行安全教育，特別是對(duì)危險(xiǎn)性工作要交待安全施工方法，并在施工中照料他們的安全。4）經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，特別是班前班后檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)。4）生產(chǎn)工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5) 配合工長(zhǎng)開(kāi)展好安全宣傳教育活動(dòng)，特別是要堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)制度，組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。6）若發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)做好搶救工作并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，且要及時(shí)上報(bào)，同時(shí)，配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，避免重復(fù)事故發(fā)生。19）開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作