【正文】 班費外，還需按《獎懲條例》的有關(guān)規(guī)定予以懲處。第三十四條 辦理考績?nèi)藛T，應(yīng)保守秘密，不得泄漏考績內(nèi)容。二、申請與核準程序晉升：部門主管提出晉升申請書→行政部門審核調(diào)整→提供職位空缺報告→報請總經(jīng)理批準（或由總經(jīng)理直接做出決定）→行政部將任職通告單送發(fā)本人與部門或發(fā)布公告；降職：①部門經(jīng)理級人員降職：由總經(jīng)理直接做出決定或由行政部提出申請，報請總經(jīng)理批準；②主管級以下人員降職，由用人部門或行政部提出申請報總經(jīng)理核定或由總經(jīng)理直接做出決定；調(diào)動：與降職管理程序相同。第十五節(jié) 憮恤第四十五條 員工因公死亡的，由行政部門填寫《員工撫恤申請單》，呈報總經(jīng)理批準。③授權(quán)委托書、人事任免、勞動合同、對外介紹等。第二章 印章的使用規(guī)定第3條 對企業(yè)經(jīng)營權(quán)有重大關(guān)聯(lián)，涉及政策性問題或以企業(yè)名義對政府行政、稅務(wù)、金融等機構(gòu)以企業(yè)名義的行文時，蓋企業(yè)章。（2）監(jiān)印人除于文件、文稿上用印外，并應(yīng)于《印章使用申請單》上加蓋使用的印章存檔。公司印章包括公章、法人代表章、財務(wù)章及其它代表公司的印章。三、印章的使用（使用程序詳見附表）公司各級人員使用公章時須按要求填寫公章使用單，將其所需蓋章的文件一并逐級上報，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可交公章保管人蓋章。印章保管人必須妥善保管公章，如有遺失，必須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和董事長報告。（3）做好企業(yè)檔案的收集、整理、保管和利用工作。（5）證件性文書資料。包括企業(yè)及下屬各部門在其經(jīng)營活動或政治、文件娛樂活動中，以及在外學(xué)習(xí)、考察時或外部門提供的，以聲像形式記錄下來的各種資料。對處理完畢或批存的文件材料，由專（兼）職文書集中統(tǒng)一保管。（3）提供文獻索引資料。其摘抄內(nèi)容也須總經(jīng)理同意且審核后方能帶出。（3）、影片檔案：原版底片、拷貝及文字說明。人事檔案由行政部負責(zé)。依據(jù)檔案來源、時間、題目、內(nèi)容、字母順序分成若干層次和類別。第八條 檔案的保管：防止檔案的損壞，延長檔案的壽命，維護檔案的安全；公司設(shè)立專門地點或?qū)Ｓ脦旆炕驅(qū)Ｓ梦募楸４鏅n案；做好檔案室的防盜、防水漬、防潮、。第七條 檔案的立卷、歸檔與管理：區(qū)分全宗，確定立檔單位。工程技術(shù)檔案由工程技術(shù)部負責(zé)。第三條 公司建檔范圍確立為：公司自申報成立至終止，所有關(guān)于登記、變更、終止、清算等方面的文件材料；公司股東會、董事會、監(jiān)事會形式的文件材料；財務(wù)、會計及其管理方面的文件材料；勞動工資、人事、法律事務(wù)管理方面的文件材料；經(jīng)營方面的文件材料；基本建設(shè)、工程設(shè)計、施工、竣工、維修方面的文件材料；教育培訓(xùn)方面的文件材料；其他具有利用和保存價值的文件材料；以上文件材料包括決議、決定、條例、規(guī)章制度等法規(guī)性文件，各類會議文件、重要記錄、工作計劃、工作法規(guī)和工作總結(jié)。借閱檔案交還時，須當面查看清楚，如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞，應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。第五章 檔案借閱、利用工作第10條 企業(yè)內(nèi)檔案利用的方式（1）提供檔案原件。（3）各檔案點管理的文件、資料及制度各部門不得隨意處置，由行政部定期歸檔統(tǒng)一處理。（10）科研、技術(shù)引進、轉(zhuǎn)讓方面的材料。（3）本企業(yè)的各種工作計劃、總結(jié)、報告、請示、批復(fù)、批示等。（1）制定或參與制定檔案工作的規(guī)章制度。財務(wù)章按本公司《財務(wù)管理規(guī)定》使用。公司建立印章管理卡，領(lǐng)取和歸還情況在卡上予以記錄。（1）印章管理制度（備選）一、總則印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)的重要憑證和工具。第8條 印章原則上不許帶出企業(yè)，確因工作需要將印章帶出使用的，應(yīng)事先填寫《印章使用申請單》，注明事項，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可由部門經(jīng)理級以上（含）人員攜帶使用。第2條 印章雕刻的申請、審核和批準印章雕刻的申請、審核和批準。（2）公章使用范圍①發(fā)送正式公文、電函、傳真件等。第十四節(jié) 安全與衛(wèi)生第四十三條 每位員工尤其是部門主管都應(yīng)加強安全防范意識，隨時注意周圍的工作環(huán)境與衛(wèi)生設(shè)施，維護員工的身體健康，確保員工人身安全，確保公司的財產(chǎn)不受損失。降職：由原職位降低到責(zé)任較輕的職位，降職的同時也意味著削減降職對象的工資、地位和權(quán)利，是一種懲處性質(zhì)的管理行為（因組織機構(gòu)調(diào)整而精簡的人員不在此列）。第三十二條 考核成績分為優(yōu)、良、中、差、劣五種，所有員工的考績情況均由行政部存檔備案。第二十六條 以下幾種情形的加班，公司不支付加班費，也不予以調(diào)休：一、經(jīng)理級以上人員（含經(jīng)理級）；二、特殊崗位人員（如施工監(jiān)理、售樓員及其他現(xiàn)場人員等）；三、由于本人延誤，均需時完成工作、員工自行加班；第二十七條 加班人員，均需按規(guī)定打卡，反之，則不計發(fā)加班費。但所有處罰決定或建議均須轉(zhuǎn)行政部門核準備案或由行政部直接提出，秉報總經(jīng)理審批后執(zhí)行（200元以下的經(jīng)濟處罰除外）。說明：下列人員不享受除車貼以外的各類津貼或補貼：退休反聘人員；尚未與原單位脫離人事關(guān)系人員（包括已簽訂“協(xié)?！钡膯T工）；下列人員不享受交通補貼：公司已提供其車輛或摩托車、助動車的；公司已提供其宿舍的；第七節(jié) 獎懲第二十條 獎懲條例一、目的 旨在增強員工對企業(yè)的責(zé)任感，鼓勵員工工作的積極性與創(chuàng)造性，防止和糾正工作中一些不規(guī)范或失職行為，維護政黨工作秩序，提高工作效率。、第四節(jié) 休假第十二條 員工除可享受每周二日的帶薪休假，還可享受下列帶薪法定休假：元旦新年 一天國際勞動節(jié) 一天國慶節(jié) 三天農(nóng)歷春節(jié) 三天中秋節(jié)　　　　　　　　一天清明節(jié) 一天待補充第十三條 休假期間，如遇工作需要由公司指定加班時，按公司有關(guān)規(guī)定支付加班費或調(diào)休。十三、員工必須了解，只有努力工作、提高工作質(zhì)量的前提下，才能獲得改善及增進福利的權(quán)利。六、不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密；不得假借職權(quán)謀取私權(quán)；不得私自以公司名義在外從事與個人利益相關(guān)的活動。原則上，應(yīng)屆畢業(yè)生或無相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗來本司工作的，需有一年見習(xí)期，見習(xí)期間的報酬按其對應(yīng)等級的80%給付（總經(jīng)理特批者除外）。當月累計事假超過12天，員工當月保險費用由個人自行承擔。凡請假員工，假期未滿上班或超假必須到人事部門辦理銷假或續(xù)假手續(xù)?；榧?天；晚婚假10天（晚婚條件：女滿23周歲，男滿25周歲）。（4）員工內(nèi)部調(diào)動管理對于希望更換部門的員工，可填寫提交《崗位調(diào)動申請報告》，部門副經(jīng)理級別及以下人員由總經(jīng)理審批；部門經(jīng)理級別由董事長審批。，必須存放在財務(wù)部的保險箱里，并應(yīng)做好登記。 2） 了解被投資單位的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，以確定投資的未來可收回金額。 一年內(nèi)到期的長期投資，應(yīng)轉(zhuǎn)入流動資產(chǎn)，并單獨列項反映。實際支付的款項中含有已宣告發(fā)放但尚未支付股利的，按照實際支付的款項扣除應(yīng)收股利后的差額計價。 可行性研究工作應(yīng)由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，并由公司相關(guān)職能部門組成的專門調(diào)研小級或委托會計師事務(wù)所負責(zé)進行。2 適用范圍 本制度適用于本公司。清查工作由財務(wù)總監(jiān)親自負責(zé)，成立專門清查小組。，應(yīng)按照該固定資產(chǎn)的賬面價值以及尚可使用壽命重新計算確定折舊率和折舊額。5）其他實質(zhì)上已經(jīng)不能再給公司帶來經(jīng)濟利益的固定資產(chǎn)。6）其他有可能表明資產(chǎn)已發(fā)生減值的情況。 接受捐贈的固定資產(chǎn)，應(yīng)按以下規(guī)定確定其入賬價值：1）捐贈方提供了有關(guān)憑據(jù)的，按憑據(jù)上標明的金額加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費，作為入賬價值。 盤盈的固定資產(chǎn)，按同類或類似固定資產(chǎn)的市場價格，減去按該項資產(chǎn)的新舊程度估計的價值損耗后的余額，作為入賬價值。在報廢的固定資產(chǎn)中，某些組合部分的單項固定資產(chǎn)，尚可修理使用的不予以報廢，應(yīng)在報廢總價值中，扣除可利用的部分的價值，并應(yīng)另建固定資產(chǎn)卡片。 報廢1） 主要結(jié)構(gòu)和部件損壞嚴重，無修復(fù)價值的。根據(jù)規(guī)定的審批權(quán)限，辦理審批手續(xù)，并按計劃執(zhí)行不得任意增加，確需變更原計劃的，應(yīng)書面報告并補辦報批手續(xù)，凡沒有列入年度計劃的，財務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。 3） 掌握和研究固定資產(chǎn)的使用狀況，合理安排和調(diào)配，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能，提高設(shè)備利用率和完好率。 2） 會同有關(guān)職能部門定期做好固定資產(chǎn)的盤點清查工作，做到賬、卡、物三相符，對賬實不符的固定資產(chǎn)必須查明原因，并提出處理意見。 2） 設(shè)備。 固定資產(chǎn)范圍 下列財產(chǎn)，不論其價值大小，均屬于固定資產(chǎn)： 1） 永久性的房屋和建筑物。 管理用的低值易耗品按實際價格計價和核算，領(lǐng)用時采用“一次攤銷法”，按實際采購價格在相關(guān)費用中列支。第七節(jié) 低值易耗品管理規(guī)定1 目的為了防止公司資產(chǎn)的流失，保證其安全、完整，加強低值易耗品的管理，制定本辦法。對于因工作疏忽造成應(yīng)收款項逾期未收回的主管部門和經(jīng)辦人給予適當?shù)木?，對由此造成“壞賬損失”的部門和個人，應(yīng)承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。3） 年未對公司應(yīng)收款項進行全面清理。 公司對到期的應(yīng)收款項，根據(jù)合同條款的規(guī)定應(yīng)及時聯(lián)系和催討入賬；對已逾期，并經(jīng)積極催付仍未歸還的大額應(yīng)收款項，必要時可通過訴訟方式解決，防止企業(yè)資產(chǎn)流失。 任何個人未經(jīng)批準，不得跨規(guī)定的地域攜帶、郵寄、運輸空白的專用發(fā)票。 領(lǐng)用后的發(fā)票、收據(jù)必須有專人負責(zé)，妥善保管。應(yīng)于每月底對簽發(fā)、使用的支票進行全面核查，督促有關(guān)記賬憑證的附件。4 支票簽發(fā) 出納必須根據(jù)經(jīng)審核簽章后的“支票領(lǐng)用申請單”及有效付款憑證簽發(fā)支票。 加強支票管理，將未使用的“空白支票”存放在保險箱里，并將印鑒和支票分開存放，開具或領(lǐng)用支票時，應(yīng)做好登記事項。3 銀行結(jié)算管理規(guī)定 認真貫徹招待國家的政策、法令，遵守銀行信貸、結(jié)算和現(xiàn)金管理等有關(guān)規(guī)定，在銀行檢查時，向銀行提供賬戶使用情況的有關(guān)資料。10）、不準將單位現(xiàn)金按個人儲蓄方式存入銀行。企業(yè)的“庫存現(xiàn)金”存放限額，由銀行核定后，報財務(wù)管理部備案。2 適用范圍 本規(guī)定適用于本公司3 可支付現(xiàn)金范圍 1）、職工的工資、資金、津貼、紅利。財務(wù)管理制度財務(wù)制度由資金計劃（預(yù)算）管理、授權(quán)制度與報銷制度三項組成。為設(shè)計、工程、銷售和管理層提供經(jīng)營教訓(xùn)與改進意見負責(zé)公司大型社區(qū)文化活動的策劃和組織實施，積極配合公司有關(guān)部門組織開展的與客戶服務(wù)相關(guān)的活動。合法操作，妥善保管及移交辦理過程原始資料制訂工程項目成本目標較準確地反映項目的成本狀況，為公司提供決策依據(jù)并進行全過程動態(tài)管理成本信息管理建立功能完備運行可靠的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)各項木成本及時化及動態(tài)化，加強信息共享，提高工作效率。開展對內(nèi)公共關(guān)系活動建立有效的對內(nèi)公共關(guān)系平臺，為公司經(jīng)營活動提供內(nèi)部條件政府高層的關(guān)系處理建立有效的溝通渠道，使公司的設(shè)想能夠及時取得政府主管領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。海林XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍，并明確相關(guān)制度內(nèi)容。開展對外公共關(guān)系活動建立有效的對外公共關(guān)系平臺，為公司經(jīng)營活動提供外部條件支持。部門主要職責(zé)目標要求負責(zé)項目工程規(guī)劃設(shè)計負責(zé)工程項目進程規(guī)劃，每月收集《工程月報》，月底前上報總經(jīng)理負責(zé)施工、監(jiān)理報建，取得《建設(shè)工程施工許可證》及監(jiān)理備案。負責(zé)客戶服務(wù)相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理，收集、分析、反饋客戶信息為公司的客戶關(guān)系管理提供參考性的建議和意見。編制員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度協(xié)調(diào)各部門人事管理工作，制定人事管理手冊建立人員檔案，完成社保、意外保險等保障性工作與廊坊及項目當?shù)孛裾值炔块T聯(lián)系，完成保險等相關(guān)工作四、業(yè)務(wù)流程與管理制度本部分明確了在XX置業(yè)基礎(chǔ)管理工作中的細節(jié)，著重說明了財務(wù)、人力、行政這三個流程性工作頻繁的部門管理流程，為工程部、營銷部的工作提供良好的服務(wù)平臺，推動工作有序進行。第二節(jié) 現(xiàn)金管理規(guī)定1 目的為進一步加強公司現(xiàn)金管理，保障公司財產(chǎn)的安全完整，根據(jù)國家有關(guān)現(xiàn)金管理結(jié)合企業(yè)實際情況，制定本規(guī)定。2）、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，所屬企業(yè)一律實行“備用金”限額管理，不得超額存放現(xiàn)金。9）、不準利用銀行賬戶替他人套取現(xiàn)金。2 適用范圍本規(guī)定適用于本公司。 不準簽發(fā)空頭支票。 支票領(lǐng)用人在領(lǐng)用支票時，應(yīng)在支票存根聯(lián)上簽名。 財務(wù)部門要做好轉(zhuǎn)賬支票的報賬和核銷工作。 發(fā)票、收據(jù)使用部門必須到財務(wù)部門辦理領(lǐng)用登記手續(xù)，以舊換新。性質(zhì)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門并追究其刑事責(zé)任。 公司應(yīng)當按照不同客戶及部門的應(yīng)收賬款和借款情況，按欠款單位 或個人分別設(shè)置明細賬，詳細反映本企業(yè)與其他單位或個人及企業(yè)內(nèi)部應(yīng)收款項的情況，掌握應(yīng)收款項的發(fā)生、增減變動、賬齡長短及余額等財務(wù)信息。2） 季度與各部門核對應(yīng)收款項情況，如：余額、賬齡，及時分析應(yīng)收款項存在的問題。應(yīng)收款項的回收應(yīng)與內(nèi)部相關(guān)部門的績效考核相結(jié)合。 財務(wù)管理部門經(jīng)過審核后，對確認壞賬造成的損失提出財務(wù)處理意見，報總經(jīng)理審核后，提交董事長或董事會審定。6 低值易耗品計價和核算 生產(chǎn)經(jīng)營用的勞動資料、低值工具和勞動保護用品，采用實際價格計價和核算，領(lǐng)用時按實際成本一次計入當月的相關(guān)成本和費用。2） 使用年限在一年（含）以上。 固定資產(chǎn)分類 生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn) 1） 房屋及建筑物。 財務(wù)部門職責(zé) 1） 督促有關(guān)職能部門，及時辦理固定資產(chǎn)的增減變化手續(xù)，做好固定資產(chǎn)增減變動的賬務(wù)處理，按月正確計提固定資產(chǎn)折舊。會同使用部門提出增減、調(diào)配、報廢、出租等及時辦理早報手續(xù)。5 固定資產(chǎn)增減審批 增加審批 各部門需增加固定資產(chǎn)，必須進行可行性分析和經(jīng)濟技術(shù)論證，并列入企業(yè)年度計劃。3） 固定資產(chǎn)對外投資，由財務(wù)部門提供賬面價值清單，按程序報批后，經(jīng)社會中介機構(gòu)評估作價，由財務(wù)部根據(jù)作價后確認的價值作賬務(wù)處理。 3）對于改造項目，應(yīng)遵循先報廢，