【正文】 工點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場核對。（七）圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙中結(jié)構(gòu)尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、工程數(shù)量、材料等有無差錯。（五）沿線附近的水文、工程地質(zhì)、氣象、地形、地貌等環(huán)境條件；地材料源的分布、數(shù)量、質(zhì)量、運(yùn)距、交通等狀況。六、附則（一）本制度由xx工程部負(fù)責(zé)制定和解釋。（三）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，按相應(yīng)程序報批。在方案設(shè)計(jì)時，必須進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)檢算，并對相關(guān)編制內(nèi)容和檢算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。（9）土建工程施工安排表；（10）安全保證、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)、水土保持、文物保護(hù)等的保證體系、措施框圖。施工方案的審核。對工程所需施工機(jī)械、加工場地、材料、半成品構(gòu)件堆放場地及臨時供水、供電、通訊設(shè)施和其他臨時設(shè)施的布置進(jìn)行審核。（四）施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，并重新報批，未經(jīng)審批不得實(shí)施。上為標(biāo)題，下為施工單位名稱及日期。項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行開工報告審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)的工程不得開工。（六）征地、拆遷工作能滿足施工進(jìn)度要求。（十四）機(jī)械、設(shè)備已按投標(biāo)承諾進(jìn)場，材料儲備能滿足連續(xù)施工需要。三、開工報告的審批（一）xx軌道交通五號線工程土建xx項(xiàng)目經(jīng)理部工程開工申請報告的審批分為一級審批、二級審批、三級審批。（三）辦理開工報告的份數(shù)應(yīng)按竣工資料和檔案管理的有關(guān)規(guī)定確定數(shù)量。第四章 施工工藝流程設(shè)計(jì)管理制度一、總則（一）施工工藝是構(gòu)成質(zhì)量計(jì)劃的重要文件之一，是項(xiàng)目施工的指導(dǎo)文件和過程質(zhì)量控制的依據(jù)，是工程施工質(zhì)量控制的有效保障。施工工藝流程設(shè)計(jì)必須為施工服務(wù)，在保證質(zhì)量的前提下具有可操作性、經(jīng)濟(jì)性。工藝試驗(yàn)在其施工工藝的指導(dǎo)下施工，并又在工藝試驗(yàn)的過程中不斷的收集資料，同時不斷的分析、總結(jié)工藝試驗(yàn)中出現(xiàn)的問題。六、附則（一）本制度由xx工程部負(fù)責(zé)制定和解釋。 （二）作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工現(xiàn)場技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工工藝要求，填寫施工技術(shù)交底書，向施工作業(yè)人員詳細(xì)交待各施工工序的施工工藝要求、安全及質(zhì)量要求等。 參加施工技術(shù)交底人員（ 交底人和被交底人） 必須簽字。（二）專業(yè)交底 ——作業(yè)隊(duì)級技術(shù)交底 。不論是用書面文字或圖表形式，均應(yīng)建立技術(shù)交底復(fù)核制度。（二）作業(yè)指導(dǎo)書對于具體的崗位、操作和活動來說具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，它為組織產(chǎn)品或服務(wù)的最終實(shí)現(xiàn)提供了有力保證。作業(yè)指導(dǎo)書的編制首先需要遵循質(zhì)量管理體系文件編制的原則。 （六）作業(yè)指導(dǎo)書編寫注意事項(xiàng)協(xié)調(diào)好作業(yè)指導(dǎo)書和程序文件之間的關(guān)系 作業(yè)指導(dǎo)書主要規(guī)定實(shí)施某一相活動的職責(zé)、范圍和工作步驟等，而工作步驟所涉及到的具體的純技術(shù)性的細(xì)節(jié)則要在作業(yè)指導(dǎo)書中加以細(xì)化和展開，因此，處理好作業(yè)指導(dǎo)書和程序文件之間的接口關(guān)系非常重要。操作人員必須領(lǐng)會設(shè)計(jì)圖紙要求和技術(shù)交底要求，施工過程中應(yīng)自覺堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。三、技術(shù)資料管理工作的任務(wù)（一）圍繞項(xiàng)目管理目標(biāo)和施工現(xiàn)場需要，有目的、有預(yù)見、有計(jì)劃地收集和提供技術(shù)資料，為施工一線服務(wù)。如有外來單位人員需要查閱技術(shù)資料，應(yīng)讓其填寫《檔案資料查閱登記表》，經(jīng)工程部主任批準(zhǔn)后，方可借閱。有關(guān)安全質(zhì)量的文件及報告由質(zhì)量管理部資料員統(tǒng)一進(jìn)行上報或下發(fā)，并作好收發(fā)文記錄。（三）建立有效文件的清單工程部應(yīng)建立有效技術(shù)資料清單。施工工藝編寫人員應(yīng)充分了解本項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求、項(xiàng)目特點(diǎn)、質(zhì)量控制方法、檢測規(guī)程。七 技術(shù)資料檢查與評比（一）每月由工程部為牽頭部門組織相關(guān)部門對作業(yè)隊(duì)基礎(chǔ)技術(shù)資料管理情況進(jìn)行檢查，每季度評比一次，技術(shù)資料的管理納入綜合考評。（二）作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)按照作業(yè)指導(dǎo)文件規(guī)定及技術(shù)交底要求進(jìn)行施工，并做好相關(guān)記錄。（4）在作業(yè)過程中，作業(yè)隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行確定的作業(yè)程序、方法。①確認(rèn)的目的：證實(shí)和認(rèn)定特殊過程具有實(shí)現(xiàn)過程目標(biāo)的能力，即預(yù)先鑒定過程在受控條件下，能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力。 F、過程實(shí)施所需填寫、保存的記錄有明確要求。（三）關(guān)鍵過程與特殊過程的動態(tài)管理由于受工藝方法、材料性能、操作技能、設(shè)備性能、監(jiān)視或測量手段等因素的影響，關(guān)鍵過程和特殊過程的界定難以統(tǒng)一規(guī)定，必須結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況具體分析，在相關(guān)文件中予以識別、界定。積極吸收消化當(dāng)代同類或類似地鐵工程先進(jìn)技術(shù)，廣泛借鑒地鐵建設(shè)新理念、新經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合xx地鐵5號線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃開展原始創(chuàng)新、系統(tǒng)集成和再創(chuàng)新，力求獲得最大的科技、管理、資源、環(huán)保和社會經(jīng)濟(jì)效益。（二）建設(shè)管理創(chuàng)新應(yīng)遵循努力實(shí)現(xiàn)百年地鐵建設(shè)理念，充分匯聚有效資源，切實(shí)優(yōu)化施工組織，全面推進(jìn)建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化等進(jìn)行規(guī)劃。項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)各部門在開工初期應(yīng)圍繞合同文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)資料認(rèn)真分析、研究，找出與其它項(xiàng)目的科技差異點(diǎn)、領(lǐng)先點(diǎn)，涉及的“四新”技術(shù)，需要改進(jìn)的施工工藝，確定是自行解決，還是需要外部支援，通過專項(xiàng)科研解決，即科技攻關(guān)意向。合同簽訂后科技攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段，項(xiàng)目部或職工自行組織科技攻關(guān)活動實(shí)施。查新后向項(xiàng)目科技領(lǐng)導(dǎo)小組提交評審鑒定申請報告、研究報告、查新報告及相關(guān)文件資料。（十一）科技開發(fā)與管理擬申報的科技攻關(guān)項(xiàng)目應(yīng)于每年10月底前將項(xiàng)目名稱、簡要說明、主要研究內(nèi)容及項(xiàng)目論證材料按規(guī)定報公司科技部和集團(tuán)公司。②對工程中出現(xiàn)的管理或技術(shù)問題進(jìn)行的探討和分析；③對施工工藝和操作規(guī)程的改進(jìn)；④推行項(xiàng)目法管理方面的探討；⑤投標(biāo)技術(shù)和策略方面的探討；⑥其他在經(jīng)營管理方面能給公司帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的理論或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)。五、附則（一）本制度由xxxx市軌道交通五號線工程土建xx項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)制定和解釋。③項(xiàng)目部要鼓勵和支持廣大員工撰寫論文和施工技術(shù)總結(jié)。優(yōu)秀技術(shù)總結(jié)與科技論文為鼓勵工程技術(shù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷探索、積累并及時總結(jié)施工中的新技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)人員隊(duì)伍素質(zhì)和單位的整體技術(shù)水平，對參加集團(tuán)科技論文評審獲一、二、三等獎的文章，將給予每篇500～1000元勵獎；在國家級專業(yè)技術(shù)刊物上發(fā)表的科技論文及參加上級有關(guān)學(xué)會、協(xié)會舉辦的學(xué)術(shù)交流會的論文，將另給予每篇1000元的獎勵。（九）科技進(jìn)步獎申報評審鑒定三個月后，科技攻關(guān)小組可按程序逐級申報項(xiàng)目，公司、集團(tuán)（省、部）級科技進(jìn)步獎。所有科技攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)踐工作均在項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目部對攻關(guān)合同的履行提供幫助、指導(dǎo)、跟蹤、檢查并督促實(shí)施。（四）科技攻關(guān)立項(xiàng)評審科技攻關(guān)立項(xiàng)本著提高質(zhì)量、節(jié)約成本、簡化工藝、優(yōu)化程序?yàn)槟康牡?，確定科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用、創(chuàng)新、工藝改進(jìn)的內(nèi)容?？萍脊リP(guān)小組負(fù)責(zé)與相關(guān)立項(xiàng)單位簽訂科技攻關(guān)合同；負(fù)責(zé)依照合同認(rèn)真組織科技攻關(guān)活動；負(fù)責(zé)在規(guī)定時限內(nèi)向立項(xiàng)單位提交科技攻關(guān)成果；負(fù)責(zé)科技進(jìn)步獎的申報。針對xx市地鐵工程實(shí)際，研究解決長大及地質(zhì)不良圍護(hù)結(jié)構(gòu)、深基坑開挖及高大模板、周邊建筑物沉降控制、深基坑降水、大體積混凝土等的施工關(guān)鍵成套技術(shù)，確保各階段工程建設(shè)安全有序、優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。第九章 科技創(chuàng)新、攻關(guān)與成果管理制度一、總則（一）為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)國家提出的要求，積極運(yùn)用當(dāng)代地鐵建設(shè)新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化綜合集成和管理創(chuàng)新，著力提高xx市地鐵建設(shè)水平，根據(jù)業(yè)主及公司相關(guān)規(guī)定制定本制度。(7)當(dāng)發(fā)生以下情況之一時，項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織相關(guān)人員對特殊過程的過程能力進(jìn)行再確認(rèn)：①施工所用的主要原材料改換時；②主要施工設(shè)備大修后；③工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)文件更改時；④產(chǎn)品特性更改時；⑤施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，其原因已被消除時；⑥停工時間過長再開始施工前。D、確認(rèn)從事該過程施工和檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員的能力和是否持證上崗；人員在該過程實(shí)施中的職責(zé)與權(quán)限有無明確規(guī)定。特殊過程的控制（1）對于特殊過程，工程部在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下必須做好過程控制的策劃，進(jìn)行過程能力確認(rèn)，對過程參數(shù)實(shí)施連續(xù)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)、糾正并改進(jìn)施工中存在的問題，杜絕隱患的產(chǎn)生，確保最終的工程質(zhì)量。作業(yè)指導(dǎo)文件的內(nèi)容包括：關(guān)鍵過程的質(zhì)量目標(biāo)；控制依據(jù)；資源配置；部門或人員職責(zé)與權(quán)限；作業(yè)步驟和方法；質(zhì)量通病或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及預(yù)防措施；檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量的項(xiàng)目、方法、頻次及合格評定標(biāo)準(zhǔn)；需保留的記錄、安全與環(huán)境保障等。（二）本規(guī)定適用于中國水利水電十四局xx市軌道交通五號線工程土建xx項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵過程和特殊過程的施工生產(chǎn)、技術(shù)管理以及質(zhì)量監(jiān)控工作。在開工報告批準(zhǔn)后，應(yīng)逐項(xiàng)整理資料并報送工程部技術(shù)組存檔?；A(chǔ)技術(shù)資料應(yīng)進(jìn)行分類保管。工程部負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目使用的技術(shù)資料。（二）安全質(zhì)量管理部安全質(zhì)量檢查表及報表均由安全質(zhì)量管理部資料員負(fù)責(zé)收集、整理和保管。工程部資料員應(yīng)及時在收文薄上作好收文記錄，并及時送至分管領(lǐng)導(dǎo)批閱后，按照審核批準(zhǔn)的發(fā)放范圍和數(shù)量進(jìn)行發(fā)放、存檔，同時填寫《發(fā)文薄》。（二）資料員按文件類別分別裝盒（夾）保存，盒外有標(biāo)注標(biāo)簽，盒內(nèi)有文件目錄清單。樁基工程、大型土石方、深基坑支護(hù)、大體積砼、冬期施工、腳手架工程、有特殊工藝要求的工程（保溫、特種混凝土、防腐蝕）、結(jié)構(gòu)、工序的施工，必須制訂有針對性的技術(shù)措施，報項(xiàng)目部審批后方可施工。 （四）必要性沒有必要每個崗位每個活動都必須有作業(yè)指導(dǎo)書，應(yīng)該充分考慮活動的復(fù)雜性、事實(shí)活動的方式、完成活動所需的技能、人員和資源要求等，以便確定最能適合組織運(yùn)作需要的作業(yè)指導(dǎo)書。三、內(nèi)容、程序、時間（一）作業(yè)指導(dǎo)書的基本內(nèi)容： 與該作業(yè)相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限；作業(yè)內(nèi)容的描述，包括加工的產(chǎn)品及其工序、操作步驟、過程流程圖；所使用的材料和設(shè)備，包括材料型號、規(guī)格和材質(zhì)；設(shè)備名稱、型號、技術(shù)參數(shù)規(guī)定和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定；作業(yè)所使用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，過程能力的要求，判定質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)所依據(jù)的準(zhǔn)則；檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，包括計(jì)量器具要求、調(diào)整和校準(zhǔn)要求；對工作環(huán)境的要求，包括溫度、濕度以及安全和水環(huán)保方面的要求。作業(yè)指導(dǎo)書所描述的對象主要是過程作業(yè)，包括設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)等過程。不得將施工圖紙任意發(fā)給現(xiàn)場施工作業(yè)人員。在工程開工前，總工程師組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書、施工組織總設(shè)計(jì)等資料，對項(xiàng)目部職能部門和主要施工負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊(duì)技術(shù)骨干，管理骨干進(jìn)行交底。 （五）施工工期較長的施工項(xiàng)目除開工前交底外，施工中還應(yīng)分批、分時間段進(jìn)行交底。三、施工技術(shù)交底制度（一）項(xiàng)目部向施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，由總工程師主持，根據(jù)設(shè)計(jì)技術(shù)交底情況和施工計(jì)劃安排分階段編制技術(shù)交底書或作業(yè)指導(dǎo)書，分別對施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。（四）施工工藝和作業(yè)指導(dǎo)書的持有人應(yīng)注意保守技術(shù)秘密，不得隨意復(fù)制和對外借出，因外借造成關(guān)鍵技術(shù)泄密損失的，將視情節(jié)及影響程度追究相關(guān)人員責(zé)任。經(jīng)過多次反復(fù)討論后，形成正式的施工工藝流程，再次召開方案論證會，同時召集所有技術(shù)人員、工人對其進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，實(shí)行交底到工班制度。三、施工工藝流程設(shè)計(jì)（一）按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，吸取其它地鐵的施工經(jīng)驗(yàn)，對施工整個工藝流程進(jìn)行設(shè)計(jì)，工藝方法進(jìn)行改進(jìn)，以更好的保證產(chǎn)品的質(zhì)量。六、附則（一）本制度由xx工程部負(fù)責(zé)制定和解釋。四、開工報告的格式、內(nèi)容及其他規(guī)定（一）開工報告附件應(yīng)齊全，重要測量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等均應(yīng)作為開工報告的附件。（十九）編制有關(guān)的施工工序及施工工藝并已經(jīng)審核；涉及重大施工方案、技術(shù)方案已經(jīng)審核通過；觀測、檢測方案已通過監(jiān)理審查。（十二）測量放線準(zhǔn)確無誤；工點(diǎn)放樣已完成，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。（四）主要施工便道已經(jīng)貫通，工地布置、施工用水、用電、臨時房屋和便道能滿足開工要求；水保、環(huán)保、安全等措施符合要求。第三章 開工報告審批管理制度一、總則（一）為規(guī)范xx軌道交通五號線工程土建xx項(xiàng)目經(jīng)理部工程開工報告審批管理，并貫徹落實(shí)國家關(guān)于地鐵大中型建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定，保證深xx軌道交通五號線工程土建xx建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，嚴(yán)格開工建設(shè)程序，根據(jù)業(yè)主及公司相關(guān)規(guī)定，制定本制度。頁眉文字為“施工單位名稱”；頁腳文字為“xx軌道交通五號線工程土建xx項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”。（8）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算的審核。審核施工方法應(yīng)考慮方法可行，條件允許，符合施工工藝要求；符合施工指南和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定；方法力求科學(xué)、先進(jìn)、節(jié)約；施工方法與選擇的施工機(jī)械及劃分的流水段相適應(yīng)。工程進(jìn)度計(jì)劃的審核。試驗(yàn)機(jī)構(gòu)、試驗(yàn)手段、檢測程序及試驗(yàn)的總體安排；1各項(xiàng)措施：（1）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施；（2）安全、工期保證措施；（3）冬、雨季施工保證措施；（4）成品及半成品保護(hù)措施；（5）環(huán)保、水保、文物保證措施；（6）減低造價、節(jié)約用地、節(jié)能及各類資源管理措施；（7）建立自然災(zāi)害和突發(fā)事件的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案情況；（8）相鄰標(biāo)段及相關(guān)工程接口的協(xié)調(diào)溝通與配合措施等。針對可能發(fā)生的對工程建設(shè)造成不良影響的各類自然災(zāi)害和突發(fā)事件建立預(yù)警機(jī)制并做出相應(yīng)預(yù)案；要體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，管理目標(biāo)明確，指標(biāo)量化、措施具體、針對性強(qiáng)；要有較強(qiáng)的可操作性，力求準(zhǔn)確實(shí)用；積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，以解決施工難題，保證施工質(zhì)量和安全，加快施工進(jìn)度，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)合理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；注意站前、站后工程以及各相關(guān)專業(yè)間的銜接；結(jié)合工程實(shí)際安排科研及試驗(yàn)項(xiàng)目；內(nèi)容要重點(diǎn)突出、簡繁得當(dāng)、表述清楚、語言簡練，強(qiáng)調(diào)科學(xué)性、實(shí)施性、操作性、嚴(yán)密性和可靠性，保證措施部分，不寫空話、套話。（二）單位工程均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)。對會審提出的問題，凡是設(shè)計(jì)單位變更修改的，應(yīng)在會審記錄“解決意見”欄內(nèi)填寫清楚，盡快的請?jiān)O(shè)計(jì)部門發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”，施工時按“設(shè)計(jì)變更通知單”執(zhí)行。（三）重點(diǎn)工程項(xiàng)目、工點(diǎn)設(shè)計(jì)方案、施工組織方案和主要施工技術(shù)措施是否合理；尤其關(guān)注靠近公路或高大建筑物時，相應(yīng)設(shè)計(jì)方案或措施是否安全可靠。（五）各種材料、構(gòu)件的標(biāo)記和結(jié)構(gòu)尺寸標(biāo)注是否有誤，核對并列表計(jì)算匯總材料數(shù)量。并填寫現(xiàn)場核對