【正文】 應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。 （四）進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計(jì)劃的變動，應(yīng)按有關(guān)制度報(bào)請相關(guān)部門批準(zhǔn)。 （六）技術(shù)交底必須要有交底記錄。未參加施工技術(shù)交底人員必須補(bǔ)充交底。有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同意并簽字認(rèn)可。 四、施工技術(shù)交底的內(nèi)容（一）工程總體交底——項(xiàng)目部級技術(shù)交底 。內(nèi)容包括施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、特殊工序、施工工藝、安全保證措施及要素控制、施工計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制等施工技術(shù)。在各作業(yè)隊(duì)工程開工前，工程部根據(jù)專業(yè)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書、已批準(zhǔn)的作業(yè)隊(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)和上級交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱，對本專業(yè)范圍的各職能部門、技術(shù)管理人員、施工班組長及其骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底。施工項(xiàng)目作業(yè)前，各作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組分批、分時(shí)間段進(jìn)行分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底，貫徹在整個(gè)施工過程中，內(nèi)容包括分項(xiàng)工程工程量、施工特點(diǎn)、施工方法、資源配備、作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、環(huán)保注意事項(xiàng)，并形成文件予以存檔。（二）單項(xiàng)工程的技術(shù)交底書應(yīng)結(jié)合工程任務(wù)，將施工圖紙要求，有關(guān)技術(shù)規(guī)定，操作程序，工序間的配合及施工工藝向施工人員一次性交底，對復(fù)雜的部位應(yīng)分期、分部位以大樣圖進(jìn)行交底，并填寫“技術(shù)交底書”一式兩份，一份發(fā)至施工人員，一份留存?zhèn)洳?。（三）沒有進(jìn)行技術(shù)交底的工程不準(zhǔn)施工。禁止口頭交底。（二）本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。主要針對某個(gè)特定的崗位、工作或活動規(guī)定完成此項(xiàng)工作或活動必須達(dá)到的要求和方法。為加強(qiáng)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量控制，制定本制度。具體而言，作業(yè)指導(dǎo)書可以使各項(xiàng)質(zhì)量活動和各個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程有章可循，使過程控制規(guī)范化并能始終處于受控狀態(tài)。此外，作業(yè)指導(dǎo)書也是組織質(zhì)量管理體系運(yùn)行的依據(jù)和證據(jù)。二、機(jī)構(gòu)和職責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目部組織編寫，作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目部總工審核批準(zhǔn)，項(xiàng)目部每周抽查作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施情況。作業(yè)指導(dǎo)書的版面格式要求包含的內(nèi)容有：作業(yè)指導(dǎo)文件的名稱、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)編號、編寫依據(jù)、發(fā)布和實(shí)施日期、編制人、審核人、部門負(fù)責(zé)人簽字以及正文等。除此之外，還應(yīng)依據(jù)下列原則和要求。 （三）實(shí)用性作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容和形式應(yīng)以實(shí)用為原則，盡量簡潔、易懂，而且要符合文件控制的要求。同時(shí)盡量多采用圖表、圖示、流程圖和照片等形式，或圖文并茂，更容易為使用者接受。 （五）協(xié)調(diào)性 編寫作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析現(xiàn)有文件的特點(diǎn)和適用性，以相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件作為編寫依據(jù)，同時(shí)也應(yīng)注意作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容并非一定要限制在所依據(jù)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求的范圍之內(nèi)，還可以包括對其他業(yè)務(wù)活動的控制要求。切合實(shí)際并全面控制 作業(yè)指導(dǎo)書是為了指導(dǎo)實(shí)際工作而編寫的，因此要求其內(nèi)容應(yīng)符合實(shí)際運(yùn)行情況，作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)注重全面性，每一項(xiàng)活動其實(shí)都可以對特定事物質(zhì)量的控制、指導(dǎo)和評價(jià)作用，每一項(xiàng)活動其實(shí)都可被視為一個(gè)過程，過程必定有輸入和輸出，所以要想使過程受控，就必須全面分析過程的輸入和輸出，對各方面因素進(jìn)行綜合考慮，然后明確對各個(gè)環(huán)節(jié)的要求，這樣編寫出的作業(yè)指導(dǎo)書才具有可操作性。形式多樣而寫法各異 有的作業(yè)指導(dǎo)書可能只針對某一特定的崗位、產(chǎn)品或加工工序，而有的則可能只針對設(shè)備、工裝或檢驗(yàn)試驗(yàn)活動，控制的對象不同就導(dǎo)致作業(yè)指導(dǎo)書的編寫形式和方法不同，因此，在編寫作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，應(yīng)根據(jù)欲控制的對象，決定控制的內(nèi)容和要求，并選取相應(yīng)的表達(dá)方式。施工過程中使用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、 應(yīng)用新型施工機(jī)械及采用新的檢測、試驗(yàn)手段，必須經(jīng)過試驗(yàn)和技術(shù)鑒定，并制定可行的技術(shù)措施，形成新的技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充條文，報(bào)項(xiàng)目部審批后施行。作業(yè)隊(duì)施工作業(yè)前，現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)將具體的施工準(zhǔn)備、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求和注意事項(xiàng)等向操作人員進(jìn)行交底，尤其是一些重要部位和關(guān)鍵工藝的施工，應(yīng)有針對性地進(jìn)行技術(shù)交底，并制訂、實(shí)施相應(yīng)的跟蹤檢查措施，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。五、附 則（一）本制度由xx工程部負(fù)責(zé)制定和解釋。第七章 技術(shù)資料管理制度一、總則（一）技術(shù)資料是設(shè)計(jì)、施工、科研等各項(xiàng)工作的階段性勞動成果，完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料對科學(xué)組織施工、準(zhǔn)確編制竣工文件至關(guān)重要。二、技術(shù)資料管理基本要求（一）項(xiàng)目部必須設(shè)專職人員負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理工作，作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職資料員，建立完善的收、發(fā)文登記和保管制度，凡須落實(shí)的事項(xiàng)，在文件下達(dá)后，要檢查落實(shí)結(jié)果。文件借閱時(shí)，辦理借閱登記簽字手續(xù)。（二）對本單位收集的技術(shù)資料及時(shí)整理。（四）負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收發(fā)、編號、登記、借閱、貯存和保管工作。五、各部門技術(shù)資料管理職責(zé)（一）工程部工程部負(fù)責(zé)總體施工技術(shù)文件的管理和控制。各外來及發(fā)出的文件均應(yīng)存檔備查，并對文件和記錄實(shí)行分類管理，保管方式便于存取和檢索，并提供適宜的環(huán)境，以防止損壞、變質(zhì)和丟失。如需借閱或復(fù)制時(shí)，應(yīng)讓其填寫《檔案借出登記薄》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（涉及機(jī)密的施工技術(shù)文件須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)）方可借出或復(fù)制。施工設(shè)計(jì)文件資料需留足作竣工文件編制份數(shù)。工程竣工后，與質(zhì)量管理部等部門按照科技檔案管理的要求，及時(shí)整理施工質(zhì)量記錄，作好竣工前的資料移交工作。所有現(xiàn)場施工質(zhì)量記錄經(jīng)資料員整理完畢后，統(tǒng)一交至安全質(zhì)量管理部保管，安全質(zhì)量管理部資料員應(yīng)對資料進(jìn)行校核、整理，不合格的應(yīng)通知項(xiàng)目部及時(shí)整改。工程開工前，根據(jù)業(yè)主要求的施工質(zhì)量記錄格式，質(zhì)量管理部應(yīng)與工程技術(shù)部協(xié)商，根據(jù)實(shí)際情況，采取合適的施工質(zhì)量記錄格式，由資料員整理完畢后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。部門內(nèi)業(yè)管理人員應(yīng)忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照貫標(biāo)要求做好內(nèi)業(yè)管理工作，保證工程建設(shè)工作順利進(jìn)行。（二）管理職責(zé)工程部是技術(shù)資料的歸口管理部門。工程部應(yīng)確定專人對技術(shù)資料進(jìn)行管理。技術(shù)資料經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)至各使用單位和部門，保證各使用單位和部門使用有效的施工圖紙、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。對與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)文件、變更通知等應(yīng)進(jìn)行管理。國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范按不同類別進(jìn)行裝盒、存貯，并建立目錄表，便于查找。（五）施工工藝的編制施工工藝依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙等技術(shù)文件結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際編制，由工程部組織進(jìn)行編制。施工工藝經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后才能投入實(shí)施。修改通知單或換版后的施工工藝，應(yīng)經(jīng)過總工程師的批準(zhǔn)。（七）技術(shù)資料的存檔施工項(xiàng)目的技術(shù)資料均應(yīng)按技術(shù)檔案管理的制度辦理。項(xiàng)目完工后工程部將技術(shù)資料分類歸入竣工資料中。（二）工程部將每個(gè)月對作業(yè)隊(duì)的技術(shù)資料的管理進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保技術(shù)資料管理規(guī)范。八、附則（一）本制度由xxxx市軌道交通五號線工程土建xx項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)制定和解釋。第八章 工程關(guān)鍵過程、特殊過程控制管理制度一、總則（一）為加強(qiáng)對關(guān)鍵過程、特殊過程的管理，使過程活動處于受控狀態(tài)，確保施工過程零缺陷質(zhì)量目標(biāo)和低成本戰(zhàn)略的有效實(shí)施，推行項(xiàng)目精細(xì)化管理。職責(zé)（一）工程部在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)按照公司管理手冊和程序文件要求和相關(guān)規(guī)定，識別、確定關(guān)鍵過程和特殊過程，編制作業(yè)指導(dǎo)文件，對過程實(shí)施控制。二、規(guī)定和要求（一）關(guān)鍵過程規(guī)定關(guān)鍵過程的定義：關(guān)鍵過程是指對工程質(zhì)量起決定性作用的過程。常見關(guān)鍵過程分類土建工程：控制測量、施工放線測量、樁基施工、深基坑開挖支護(hù)、防水層施工、鋼筋工程、高大模板工程、混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)制作、鋼結(jié)構(gòu)安裝、預(yù)制件吊裝、暗挖通道洞身開挖、支護(hù)、噴射混凝土作業(yè)、二次襯砌作業(yè)等。（2）根據(jù)策劃的結(jié)果，編制作業(yè)指導(dǎo)文件，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后實(shí)施。（3）工程部在施工前必須組織技術(shù)交底，將作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)放至作業(yè)隊(duì)，并跟蹤指導(dǎo)實(shí)施，使作業(yè)人員準(zhǔn)確理解施工方法、操作工藝、安全、質(zhì)量、環(huán)保要求等內(nèi)容。針對關(guān)鍵過程中需重點(diǎn)控制的關(guān)鍵特性、重要特性或薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)立控制點(diǎn)，按照策劃中確定的方法、頻次、項(xiàng)目等進(jìn)行監(jiān)視和測量，填寫相應(yīng)記錄。（二）特殊過程規(guī)定特殊過程定義：特殊過程是指通過檢驗(yàn)和試驗(yàn)難以準(zhǔn)確評定其質(zhì)量的過程。常見特殊過程分類土建工程：鉆孔樁施工、混凝土澆筑、結(jié)構(gòu)焊接、鋼構(gòu)件防護(hù)涂裝、防水層施工、噴射混凝土作業(yè)。（2）施工前項(xiàng)目項(xiàng)目部必須進(jìn)行過程能力確認(rèn)。②確認(rèn)的內(nèi)容：A、對施工步驟、方法、過程參數(shù)監(jiān)視和測量要求等進(jìn)行評審并批準(zhǔn)實(shí)施。C、對用于本過程的施工設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否滿足施工需要。監(jiān)測裝置鑒定包括檢查認(rèn)可裝置的規(guī)格型號是否滿足監(jiān)測要求、是否經(jīng)檢定或校準(zhǔn)合格、是否在檢定合格有效期內(nèi)、有無偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的情況發(fā)生。E、必要時(shí)，根據(jù)工藝評審結(jié)果、試件或試驗(yàn)段質(zhì)量評定結(jié)果等，編制針對此過程具有指導(dǎo)性和可操作性的作業(yè)指導(dǎo)文件，并經(jīng)審批。(3)工程部在施工前必須組織技術(shù)交底，將作業(yè)指導(dǎo)書文件發(fā)放至作業(yè)隊(duì)，并跟蹤指導(dǎo)實(shí)施，使作業(yè)人員準(zhǔn)確理解施工方法、操作工藝、安全質(zhì)量要求等內(nèi)容。操作人員根據(jù)確定的需要監(jiān)控的過程參數(shù)及監(jiān)控要求，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視和測量，按規(guī)定進(jìn)行記錄。(6)發(fā)現(xiàn)過程參數(shù)偏離或達(dá)不到規(guī)定要求時(shí)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或糾正，分析問題產(chǎn)生原因，針對原因采取糾正措施。再確認(rèn)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)針對已改變的影響過程質(zhì)量的因素或已出現(xiàn)的過程質(zhì)量問題。新確認(rèn)的關(guān)鍵過程和特殊過程，項(xiàng)目項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)將其施工工藝、作業(yè)方法等相關(guān)技術(shù)資料報(bào)公司及總公司，以便進(jìn)行技術(shù)積累。有需要改進(jìn)的地方，應(yīng)詳細(xì)記錄，經(jīng)驗(yàn)證可行后對作業(yè)指導(dǎo)文件進(jìn)行補(bǔ)充、修改。（二）本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。（二）科技創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)遵循的原則緊密圍繞建設(shè)百年地鐵的建設(shè)理念、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量、技術(shù)裝備、資源利用、環(huán)境保護(hù)等新的重大變化進(jìn)行優(yōu)化。突出信息化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)配套和物化科技，強(qiáng)化創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用。二、科技創(chuàng)新目標(biāo)（一）科技創(chuàng)新以業(yè)主及公司相關(guān)文件為指導(dǎo)，以提高全員科技素質(zhì)和結(jié)合xx市地鐵建設(shè)實(shí)際積極采用先進(jìn)、成熟、經(jīng)濟(jì)、適用、可靠的當(dāng)代地鐵建設(shè)新技術(shù)和借鑒同類或類似標(biāo)準(zhǔn)地鐵建設(shè)及管理新經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，以通過建立科技創(chuàng)新體系和建設(shè)管理信息化系統(tǒng)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、集成創(chuàng)新為手段，以通過提高全線科技含量，打造社會和諧型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、安全優(yōu)質(zhì)型的百年不朽xx地鐵，同時(shí)創(chuàng)造一批優(yōu)秀科技成果，培養(yǎng)一批優(yōu)秀科技人才為總體目標(biāo)。其要素有：深化研究判釋沿線各種不同類型地質(zhì)特性及其工程危害性，從源頭上把持住工程施工和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。充分創(chuàng)新運(yùn)用地質(zhì)超前預(yù)報(bào)、精密控制測量、工后監(jiān)控量測等地理信息，加強(qiáng)建設(shè)過程控制與信息反饋，為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。其要素有：圍繞xx市地鐵5號線建設(shè)總目標(biāo)，適時(shí)優(yōu)化各階段施工組織，充分調(diào)動和整合各種有效資源，匯聚有生力量，形成“全局一盤棋”，營造和諧環(huán)境，高效有序推進(jìn)工程建設(shè)。建設(shè)全過程、全方位創(chuàng)新運(yùn)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)建設(shè)各階段過程監(jiān)控管理與信息反饋，為管理決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。項(xiàng)目科技領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)確定本項(xiàng)目科技攻關(guān)意向；負(fù)責(zé)向分公司及公司申報(bào)科技攻關(guān)立項(xiàng)；負(fù)責(zé)簽訂項(xiàng)目科技攻關(guān)合同；負(fù)責(zé)對科技攻關(guān)項(xiàng)目提供必要的管理和資金支持，并指導(dǎo)、跟蹤、檢查、督促實(shí)施；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目立項(xiàng)的科技攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行鑒定；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目科技進(jìn)步獎(jiǎng)評審。（二）科技攻關(guān)意向科技攻關(guān)活動主要以項(xiàng)目為依托，圍繞項(xiàng)目在施工過程中面對的科技方面難題、科技創(chuàng)新等內(nèi)容展開。施工中對質(zhì)量有利、對工程有利、對環(huán)保和職工安全健康有利、對企業(yè)有利，可以明顯節(jié)省施工時(shí)間和成本的，都可作為科技攻關(guān)意向。（三）科技攻關(guān)立項(xiàng)申請科技攻關(guān)主要意向由項(xiàng)目成立科技領(lǐng)導(dǎo)小組書面向公司科技部提出科技攻關(guān)可行性研究報(bào)告，即立項(xiàng)申請。可行性研究報(bào)告要寫明：查新情況、立項(xiàng)背景、技術(shù)難點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)、攻關(guān)小組成員、預(yù)計(jì)費(fèi)用、攻關(guān)實(shí)施計(jì)劃等內(nèi)容。（五）簽訂科技攻關(guān)合同為保障科研任務(wù)的實(shí)施，科技攻關(guān)小組要簽訂攻關(guān)合同，各自遵循合同條款約束。項(xiàng)目立項(xiàng)的由科技攻關(guān)小組（乙方）與項(xiàng)目科技領(lǐng)導(dǎo)小組（甲方）簽訂合同，科技攻關(guān)小組由項(xiàng)目項(xiàng)目部人員組成。（六）科技攻關(guān)實(shí)施科技攻關(guān)小組是實(shí)施立項(xiàng)內(nèi)容的主體組織，實(shí)施科技攻關(guān)的目標(biāo)。構(gòu)成知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)，為對外有價(jià)推廣做好基礎(chǔ)工作。（七）科技攻關(guān)成果鑒定科技攻關(guān)小組完成合同目標(biāo)任務(wù)的前30天，通過當(dāng)?shù)乜茖W(xué)技術(shù)信息研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行科技查新。成果鑒定后，科技攻關(guān)小組應(yīng)在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)對科研、技術(shù)實(shí)施過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等情況進(jìn)行書面總結(jié)，并向項(xiàng)目部及上級移交整套文件資料。（八）科技攻關(guān)項(xiàng)目決算決算應(yīng)在合同終止前完成，主要針對研究開發(fā)所用的培訓(xùn)費(fèi)、咨詢費(fèi)、觀摩費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、特殊試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)等的開支，試驗(yàn)失敗造成的直接費(fèi)。也可由立項(xiàng)單位下發(fā)包干費(fèi)用，由科技攻關(guān)小組包干使用，科技攻關(guān)所在項(xiàng)目應(yīng)建帳，納入財(cái)務(wù)管理。（十）科技攻關(guān)成果管理與推廣凡立項(xiàng)的科技攻關(guān)活動所取得的成果，不得向其他單位和個(gè)人透漏，或以項(xiàng)目、個(gè)人名義進(jìn)行出版發(fā)行或?qū)ν馓峁┯嘘P(guān)資料等贏利行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將依照公司《員工懲罰條例》和有關(guān)保密管理規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，違反國家法律的，送交司法機(jī)關(guān)依法處理。（十二）資助和獎(jiǎng)勵(lì)為促進(jìn)科研項(xiàng)目的順利完成，對列入公司和集團(tuán)公司科技發(fā)展計(jì)劃中的科研項(xiàng)目及技術(shù)含量高的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，將視具體情況給予一定資助。對獲得省級及以上的科技進(jìn)步獎(jiǎng)，將給予每項(xiàng)1000～5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。將對在xx市地鐵施工中開發(fā)的省級及以上工法，每項(xiàng)給予1000—3000元獎(jiǎng)勵(lì)。（1）論文的范疇參加評選的論文應(yīng)為地鐵工程、地鐵施工機(jī)械、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、地鐵造價(jià)、投標(biāo)工作和計(jì)算機(jī)技術(shù)在地鐵施工、公司經(jīng)營、項(xiàng)目管理等方面的應(yīng)用或總結(jié)的論文，主要包括：①在施工中推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。（2）論文撰寫要求①撰寫論文格式要規(guī)范：文稿應(yīng)有“摘要”和“關(guān)鍵詞”，并注明作者和日期。[關(guān)鍵詞] 標(biāo)明3～5個(gè)闡述論點(diǎn)的有關(guān)詞語。需要用數(shù)據(jù)論證的問題，數(shù)據(jù)應(yīng)經(jīng)過整理，列成表格化為好；論文插圖要清晰?？删鸵患?、一道工序、一種操作方法寫出點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行推廣和交流。（二）本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。（二）變更設(shè)計(jì)必須深入調(diào)查研究、充分論證，