【正文】 土石成份；取、棄土場(chǎng)地的運(yùn)距、道路條件、土源數(shù)量和成分分析；高速鐵路、高速公路等的基床和路面拌合場(chǎng)地的選擇和布置。軌道工程：調(diào)查沿線道碴來(lái)源、供碴方式、道碴運(yùn)輸條件及道碴儲(chǔ)備場(chǎng)條件；調(diào)查沿線水源、電源供應(yīng)情況及使用當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)的可能性等；調(diào)查大型鋪軌機(jī)械通過(guò)地段的限界情況；收集沿線水文氣象資料；落實(shí)軌道主要材料來(lái)源；了解可作為鋪軌基地和停留工程列車的條件，選擇進(jìn)料通道和卸料、存料場(chǎng)地；調(diào)查與營(yíng)業(yè)線接軌點(diǎn)及相鄰車站情況，如線路標(biāo)準(zhǔn)、客貨流量、車站股道數(shù)量等；了解與軌道工程有關(guān)的工程進(jìn)展情況、質(zhì)量狀況及對(duì)軌道工程的影響。架梁工程：對(duì)架梁機(jī)械運(yùn)行地段可能影響機(jī)械通行的凈空及其他障礙物進(jìn)行調(diào)查測(cè)量；對(duì)架梁基地進(jìn)行調(diào)查，提出基地設(shè)置意見(jiàn)；了解與架梁相關(guān)工程的施工進(jìn)度情況；調(diào)查在特殊道路、特殊橋梁條件下架梁的施工條件和地形地質(zhì)情況，提出應(yīng)采取的方案意見(jiàn)。站場(chǎng)、建筑工程：工程范圍內(nèi)站場(chǎng)主體工程與相鄰工程的位置、相互關(guān)系、工程銜接的干擾情況；減少干擾、優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌安排的不同方案比選；外界環(huán)境對(duì)市政、房建工程的特殊要求；交通運(yùn)輸條件；安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)的具體要求。四電工程：各種明暗線線路走向布置的實(shí)地核對(duì)，注意與其它工種設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙核對(duì)，是否存在交叉、重疊等矛盾之處，管線引入和建筑物、其它工程的相互關(guān)系；管線施工的防護(hù)方案；施工配合的措施；施工過(guò)渡方案比選。施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)收集資料完成后，應(yīng)寫出書面施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告，作為編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、編制責(zé)任成本預(yù)算及組織施工的重要依據(jù)。(2)施工組織設(shè)計(jì)意見(jiàn)施工任務(wù)劃分、施工隊(duì)伍的部署及駐地建設(shè)；控制工期的項(xiàng)目及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工方案；大臨工程(鐵路便線、汽車運(yùn)輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時(shí)通信干線、預(yù)制廠等)設(shè)置方案；小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；工程原材料供應(yīng)、運(yùn)輸方式、原材料的取樣檢測(cè)結(jié)果；各種資源配置及投入時(shí)間(勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、風(fēng)、水、電、通信、物資、資金)；環(huán)保措施；過(guò)渡方案；工程進(jìn)度計(jì)劃等(附場(chǎng)地布置和進(jìn)度簡(jiǎn)圖)。(4)對(duì)設(shè)計(jì)方案和改善設(shè)計(jì)的初步意見(jiàn)。(6)其它有關(guān)事項(xiàng)。三、技術(shù)交底技術(shù)交底前，要作充分的準(zhǔn)備(熟悉設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的規(guī)范規(guī)程及技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn))，擬定交底提綱，向接受交底的人員分發(fā)書面資料，仔細(xì)核對(duì)交底內(nèi)容范圍，所有的技術(shù)交底須執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制。應(yīng)對(duì)原圖和資料分解，重新組合并附加解釋，對(duì)可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說(shuō)明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施。交底人和接受人應(yīng)當(dāng)面交接，解釋清楚，確認(rèn)無(wú)誤后雙方簽認(rèn)，其中由交底部門保存的一份，各接受人均要簽字齊全，并注明交底日期。技術(shù)交底下發(fā)后應(yīng)跟蹤服務(wù)，并按技術(shù)交底檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)施工，重點(diǎn)交底要進(jìn)行實(shí)施效果記錄和分析，要不斷提高交底水平和交底質(zhì)量。分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底都必須進(jìn)行書面交底，交底后應(yīng)有簽字留底，并登記臺(tái)帳。項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)應(yīng)在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段制訂項(xiàng)目技術(shù)交底計(jì)劃，根據(jù)以往的工程經(jīng)驗(yàn)列出本項(xiàng)目需要進(jìn)行的重點(diǎn)技術(shù)交底工作清單，界定各級(jí)技術(shù)人員的交底權(quán)限，明確各項(xiàng)技術(shù)交底的對(duì)象，根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)安排技術(shù)交底工作。項(xiàng)目各級(jí)技術(shù)管理部門應(yīng)建立所管理工程范圍的技術(shù)交底臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容主要為：交底日期、工程部位、內(nèi)容摘要、交底人、接收人。各級(jí)技術(shù)管理部門應(yīng)對(duì)本部門技術(shù)人員的交底情況進(jìn)行自查；審核下級(jí)技術(shù)交底臺(tái)帳并定期抽查部分技術(shù)交底，核實(shí)技術(shù)交底計(jì)劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督技術(shù)交底制度的貫徹實(shí)施。測(cè)量技術(shù)人員必須熟悉技術(shù)性文件及施工圖紙、測(cè)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和精度要求。測(cè)量工作必須遵循從“整體到局部”的基本原則，為了減少測(cè)量誤差的積累和提高測(cè)量的精度，按照“從控制到碎部”的工作程序進(jìn)行測(cè)量。遺失的堅(jiān)持補(bǔ)樁，無(wú)樁名者視為廢樁，資料與現(xiàn)場(chǎng)不符的應(yīng)予更正。施工復(fù)測(cè)時(shí)，必須超越管段范圍與相鄰相關(guān)的測(cè)量樁點(diǎn)聯(lián)測(cè)，并與有關(guān)單位共同確認(rèn)共同使用的相關(guān)樁點(diǎn)和資料。測(cè)量的外業(yè)工作必須有多余觀測(cè)，并構(gòu)成閉合檢核條件。上一道工序結(jié)束，下一道工序未經(jīng)測(cè)量放樣，不得繼續(xù)施工。用于測(cè)量的圖紙資料應(yīng)認(rèn)真復(fù)核，必要時(shí)應(yīng)作現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，內(nèi)業(yè)工作應(yīng)堅(jiān)持兩組獨(dú)立平行計(jì)算并相互校核確認(rèn)無(wú)誤后方可使用。施工測(cè)量要有記錄，要有作業(yè)人、檢查人和復(fù)核人簽字，外業(yè)測(cè)量記錄的完整性應(yīng)盡可能在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)完成核對(duì)工作，發(fā)現(xiàn)測(cè)量問(wèn)題有處理意見(jiàn)和結(jié)果，避免錯(cuò)誤產(chǎn)生。各種測(cè)量的原始觀測(cè)記錄(含電子記錄)必須在現(xiàn)場(chǎng)同步作出，嚴(yán)禁事后補(bǔ)記、補(bǔ)繪。不合格時(shí)，應(yīng)按規(guī)范要求補(bǔ)測(cè)或重測(cè)。施工記錄主要為原材料檢測(cè)及驗(yàn)收、工序過(guò)程控制和實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)及驗(yàn)收所形成的原始記錄、施工過(guò)程的照片、錄像等。各類施工記錄須與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，及時(shí)填寫各類施工記錄目錄清單，編列施工進(jìn)度與施工記錄完成情況對(duì)照表。各類施工記錄原則上不得謄抄，應(yīng)為原始記錄，須真實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量和工程過(guò)程。六、技術(shù)資料管理技術(shù)資料范圍：(1)合同文件及招、投標(biāo)書。(3)國(guó)家、行業(yè)及地方頒布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、細(xì)則、規(guī)定、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)手冊(cè)、科技情報(bào)資料。(5)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、專項(xiàng)技術(shù)措施、工藝設(shè)施設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、工法、科研成果，施工操作技術(shù)細(xì)則及要求。(7)其它技術(shù)資料(含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版資料存儲(chǔ)器)。設(shè)專職或兼職文件資料管理人員，資料管理人員應(yīng)建立專門的資料收發(fā)、借閱登記臺(tái)帳，對(duì)技術(shù)文件及資料歸類編號(hào)管理。標(biāo)識(shí)的依據(jù)是建設(shè)、設(shè)計(jì)單位的書面通知、設(shè)計(jì)文件審核結(jié)果、上級(jí)單位的文件、書面通知及國(guó)家頒布的各項(xiàng)規(guī)范等。項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)應(yīng)定期檢查所屬各架子隊(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范使用情況。對(duì)重要的文件資料進(jìn)行明確界定，不得由個(gè)人私自保管，對(duì)需保密的工程資料建立保密制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。工程部應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)建立健全相關(guān)技術(shù)工作臺(tái)帳和目錄，主要有：工程數(shù)量臺(tái)帳、設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳、收方計(jì)量臺(tái)帳、計(jì)量支付(驗(yàn)工計(jì)價(jià))臺(tái)帳、計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)會(huì)議紀(jì)要臺(tái)帳、技術(shù)交底臺(tái)帳、設(shè)計(jì)文件審核臺(tái)帳、隱蔽工序檢查臺(tái)帳、特殊過(guò)程控制記錄臺(tái)帳、檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)帳、設(shè)計(jì)文件及標(biāo)準(zhǔn)圖目錄、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄、技術(shù)文件收發(fā)臺(tái)帳等。項(xiàng)目技術(shù)管理辦法、人員分工、專業(yè)工程師職責(zé)應(yīng)有完整的書面資料，分發(fā)到人，建立技術(shù)管理圖表上墻制度和技術(shù)資料管理制度。上下級(jí)之間的工作聯(lián)系要保留書面記錄，包括書面技術(shù)文件收發(fā)記錄、電話記錄、電子方式資料傳送記錄等。做好新頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及新舊標(biāo)準(zhǔn)的銜接實(shí)施工作。1項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要留存必要的現(xiàn)場(chǎng)影像資料。項(xiàng)目結(jié)束后要認(rèn)真向上級(jí)技術(shù)管理部門移交相關(guān)技術(shù)資料。1技術(shù)資料應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)編碼，要滿足信息化管理和檢索的要求。其職責(zé)是制訂和下達(dá)工程技術(shù)總結(jié)編纂計(jì)劃，落實(shí)編纂分工(單位、部門、人員)，督促項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)工作進(jìn)度，匯總核定文稿、文整上報(bào)或歸檔。(3)項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人是工程技術(shù)總結(jié)編纂工作的主要責(zé)任人，并將其作為一項(xiàng)日常性的工作來(lái)抓，從開(kāi)工就指定專人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程技術(shù)資料的收集積累和技術(shù)總結(jié)編纂任務(wù)，如果中途離開(kāi)必須有移交手續(xù)；在工程后期，由項(xiàng)目總工程師主持編纂整理工作。(2)對(duì)創(chuàng)新的技術(shù)和方法或具有借鑒作用的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，要重點(diǎn)深入分析，對(duì)今后施工提出建議。工程技術(shù)總結(jié)的編纂內(nèi)容工程概況、地理位置和自然特征，設(shè)計(jì)概況、施工過(guò)程、施工工藝、主要設(shè)計(jì)變更，工程質(zhì)量、成本控制、安全管理，勞力組織，施工機(jī)械管理，主要材料與標(biāo)準(zhǔn)、竣工數(shù)量，成本管理與財(cái)務(wù)分析，工程驗(yàn)交情況與評(píng)價(jià)，環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康，精神文明建設(shè)，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，工程獲獎(jiǎng)情況，施工大事記，圖片資料等。(2)主體工程完工后一個(gè)月之內(nèi)，將初稿完成并上報(bào)，終稿在竣工后三個(gè)月內(nèi)編纂完成。(4)文稿用Word格式編寫，采用A4紙張，字體用小4號(hào)仿宋，采用AutoCAD電腦制圖。(5)大型綜合工程、特殊復(fù)雜工程的技術(shù)總結(jié)報(bào)局工管中心存檔。3）、土方開(kāi)挖工程；5）、起重吊裝工程；7）、拆除、爆破工程；專項(xiàng)施工方案的編制和論證 1）、小型工程（單體建筑面積10000M2以內(nèi)、建筑層數(shù)12層以內(nèi)、單跨結(jié)構(gòu)24M以內(nèi)等等）的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目工程部完成編制，公司施工技術(shù)管理科進(jìn)行協(xié)助，完成后的專項(xiàng)施工方案由施工技術(shù)管理科組織進(jìn)行論證，參加論證的的人員主要為公司內(nèi)部的工程師以及項(xiàng)目經(jīng)理和施工員，論證后的專項(xiàng)施工方案報(bào)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）審批后實(shí)施。 3）、涉及大型工程、特種工程和危險(xiǎn)性特別大的工程項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）親自編制，由公司總經(jīng)理主持，聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關(guān)方面專家進(jìn)行論證，公司內(nèi)部的工程師和有關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)理參與討論和記錄，經(jīng)過(guò)論證后的專項(xiàng)施工方案在報(bào)請(qǐng)建設(shè)行政主管部門備案后再進(jìn)行實(shí)施。 2）、認(rèn)真進(jìn)行專項(xiàng)施工方案實(shí)施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。 3）、在要害部位和危險(xiǎn)區(qū)域，采取切實(shí)可行的安全防范措施，施工現(xiàn)場(chǎng)要有專職安全人員巡回檢查，并設(shè)明顯標(biāo)志及警示牌。 5）、專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。 6）、對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。、 開(kāi)挖深度超過(guò)5m（含5m）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過(guò)5m（含5m），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。 地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。 水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過(guò)8m，或跨度超過(guò)18m，施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)。大江、大河中深水作業(yè)的工程。其他危險(xiǎn)性較大的工程。 2專項(xiàng)施工方案的編制要求 專項(xiàng)施工方案的編制必須具有較強(qiáng)的針對(duì)性，針對(duì)各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工工藝和方法、作業(yè)條件等所產(chǎn)生的各種不相同的危險(xiǎn)因素，采取相應(yīng)的對(duì)策、措施：a、針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)找出危險(xiǎn)源和重要控制環(huán)節(jié)；b、明確作業(yè)方法的流程及操作要領(lǐng)；c、附安全驗(yàn)算結(jié)果；d、人員、機(jī)具、裝備的選用配備、保證質(zhì)量安全的措施、安全質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)；e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標(biāo)準(zhǔn)；f、可能出現(xiàn)危險(xiǎn)的針對(duì)性預(yù)防措施、職業(yè)健康措施、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)措施；3專家組成人員及論證審查程序公司聘請(qǐng)15位高級(jí)工程師，成立危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案論證審查專家組，辦公室設(shè)在工程部。（公司總工程師）副組長(zhǎng)：每個(gè)單位工程開(kāi)工前30天，由項(xiàng)目經(jīng)理部界定及編制危險(xiǎn)性較大的分部工程安全專項(xiàng)施工方案，并報(bào)送分公司。項(xiàng)目經(jīng)理部在接到指導(dǎo)性意見(jiàn)后，立即對(duì)施工方案加以修改、完善，再次報(bào)送分公司主任工程師審查，審查完畢立即報(bào)公司專家組。分公司在接到專家組的指導(dǎo)性意見(jiàn)后，對(duì)施工方案加以修改、完善，一周內(nèi)再次報(bào)送審核批準(zhǔn)。 對(duì)已編制的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查時(shí)，專家組成員應(yīng)不少于5人。 3．8專家組書面論證審查報(bào)告應(yīng)作為安全專項(xiàng)施工方案的附件，在實(shí)施過(guò)程中，基層單位必須嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)方案組織施工。 認(rèn)真進(jìn)行專項(xiàng)施工方案實(shí)施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。 在要害部位和危險(xiǎn)區(qū)域，采取切實(shí)可行的安全防范措施，施工現(xiàn)場(chǎng)要有專職安全人員巡回檢查，并設(shè)明顯標(biāo)志及警示牌。 危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。 對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅