【正文】 變更，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)主動(dòng)辦理工程變更書，并由甲方及監(jiān)理代表簽字確認(rèn)，既體現(xiàn)顧客至上的服務(wù)意識(shí)，又不損害企業(yè)利益。對(duì)有故障或不符合要求的材料設(shè)備盡快退回公司庫(kù)房去維修或更換不得積壓，退回的設(shè)備要辦好退庫(kù)手續(xù)。九、 認(rèn)真處理假退料及邊角料回收 假退料是月末施工項(xiàng)目對(duì)已領(lǐng)未用而下月仍繼續(xù)要用的材料不退庫(kù)，但同時(shí)編制本月的退料單和下月的領(lǐng)料單。尤其對(duì)項(xiàng)目施工中只完成制作尚未安裝的材料耗用，通過辦理假退料手續(xù)，適當(dāng)折扣部分材料成本，達(dá)到收支相對(duì)平衡。要防止把假退料當(dāng)成調(diào)整施工項(xiàng)目責(zé)任成本核算、考核的防空洞，人為地造假，造成材料成本管理失控。 （六） 工程部設(shè)計(jì)圖紙管理規(guī)定圖紙自審制度（1）圖紙自審由工程部負(fù)責(zé)組織。（3）及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。b、施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無(wú)矛盾。d、圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無(wú)錯(cuò)誤。平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾。（5）圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。（2）會(huì)審參加人員 工程部和現(xiàn)場(chǎng)施工等有關(guān)技術(shù)人員，監(jiān)理工程師。設(shè)計(jì)院專業(yè)負(fù)責(zé)人。（4）會(huì)審組織a、由工程部組織。b、審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無(wú)問題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。d、審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。f、審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無(wú)矛盾。h、審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。j、設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。并由工程部分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。無(wú)論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。會(huì)審后監(jiān)理工程師整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。（7）會(huì)審記錄 （由監(jiān)理公司執(zhí)筆）a、工程項(xiàng)目名稱（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。c、會(huì)審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體）。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說明）2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)審結(jié)果與解決方法。4）列出參加會(huì)審單位名稱，并蓋章后生效。也是竣工后作為技術(shù)檔案的原始憑證。因此工程部工程資料和文件必須體現(xiàn)工作責(zé)任的可追溯性，如出現(xiàn)追溯性不強(qiáng)或資料上分不清責(zé)任的情況，資料管理人員與相應(yīng)工作環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人員對(duì)資料工作和資料反映的相關(guān)工作環(huán)節(jié)負(fù)全責(zé)。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整潔。工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動(dòng)必須辦理移交手續(xù)。 工程部按月、季度、年度和以工程項(xiàng)目為單位對(duì)工程資料進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入績(jī)效考核。嚴(yán)格簽證管理制度。（2）現(xiàn)場(chǎng)簽證管理使用單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際使用情況，提出增減工程量或工程項(xiàng)目，必須經(jīng)工程部現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工程所在部門有關(guān)人員與施工方代表共同簽證認(rèn)可。按照國(guó)家相關(guān)制度施工單位應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)。保修期滿后再辦理清算手續(xù)；若存在質(zhì)量問題，由原施工單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，或委托其他單位保修，費(fèi)用從保修金里扣除。安全生產(chǎn)例會(huì)主要內(nèi)容： a. 傳達(dá)、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高安全人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 c. 對(duì)安全生產(chǎn)方面存在的問題提出防范措施并做好記錄； d. 布置各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，開展安全競(jìng)賽活動(dòng)。（3） 班組每天工作前召開班前會(huì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。定期組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源和有毒、有害環(huán)境進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)、制訂相應(yīng)措施。（1） 檢查步驟： a. 制定檢查制度、檢查計(jì)劃或方案、組織安全檢查，復(fù)查整改。 c. 對(duì)檢查出的安全環(huán)保問題、隱患進(jìn)行確認(rèn)。（2） 施工現(xiàn)場(chǎng)安全過程控制檢查的重點(diǎn)內(nèi)容 a. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件、安全設(shè)施（包括深基支護(hù)放坡，挖孔樁36伏安全電壓使用，支模和腳手架方案驗(yàn)算、施工驗(yàn)收等）。 c. 勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴及使用情況。電動(dòng)工具應(yīng)安裝相匹配的漏電保護(hù)器，做到“一機(jī)一閘一箱一漏”，懸掛“三牌”（即操作人員牌、機(jī)械狀態(tài)牌、操作規(guī)程牌）。f. 外腳手架的搭設(shè)、防護(hù)、檢查驗(yàn)收、掛牌、使用及拆除?！八目凇奔矗簶翘菘?、電梯口、吊裝口、預(yù)留口等處必須有防護(hù)欄桿或防護(hù)安全網(wǎng)，坑、溝、井口處必須有防護(hù)蓋板、兜網(wǎng)或在周圍加設(shè)圍欄。陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面、操作平臺(tái)等的邊緣必須有可靠的安全防護(hù)措施。安全隱患檢查、整改根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)制訂安、環(huán)保措施；對(duì)檢查出的安全隱患應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知單，做到“三定、四落實(shí)”（即：定人、定時(shí)、定措施，人員、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、措施落實(shí)）；限期糾正，并保存驗(yàn)證記錄。（2） 事故處理：搶救傷員、排除險(xiǎn)情、防止事故蔓延擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。22 / 22