【正文】 程技術(shù)部、招投標中心、開發(fā)中心、合同管理部、營銷中心、物業(yè)公司部門負責人。制定各類材料采購供應計劃。第七條 項目主體開工前，由招投標中心組織工程部、合同管理部到現(xiàn)場開會，落實針對主體合同的立項及合同前期信息的反饋。而涉及外觀效果的，應報主管設計的公司領(lǐng)導審批，特殊部位報總裁審批。第十六條 每期工程竣工前必須保證通水、電、煤氣、電視、電信、郵政、智能化和緊急備用電源，完成相關(guān)道路、環(huán)境配套工程，并取得電梯、消防、煤氣驗收合格證以及單位（子單位）工程質(zhì)量驗收記錄。預決算中心發(fā)現(xiàn)資料不齊、審批手續(xù)不全的，應在收到資料起 3 天內(nèi)一次性發(fā)函給工程部；工程部自收到函件之日起 7 天內(nèi)負責補齊完善后重新提交。按實結(jié)算的主體工程兩個月完成。公司領(lǐng)導須在收到進度款申報表后的 24 小時內(nèi)審批完畢。預決算中心必須在收齊資料后的 30 天內(nèi)完成對主體工程總包干造價的編制工作。除此之外的設計問題，工程部傳真至設計中心，設計中心按以下要求處理：傳真時間起 24 小時內(nèi)設計中心必須有明確的處理意見傳真至現(xiàn)場。 第三十三條 驗收依據(jù)建筑設計院確認的樣板（試生產(chǎn)樣板） ；合同對材料、設備的要求；合同或承諾書注明的標準、型號、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)。第三十七條 交樓后 2 個月內(nèi)，工程部應杜絕出現(xiàn)以下質(zhì)量問題：樓板出現(xiàn)穿透性裂縫；天面、衛(wèi)生間、陽臺樓板、鋁合金門窗邊等出現(xiàn)滲漏水；給水管道出現(xiàn)爆管；外墻出現(xiàn)開裂、脫落、滲漏；陽臺欄桿生銹；天花及墻面抹灰層開裂、空鼓、脫落；地面標高不符合設計要求；木地板翹起、接縫不滿足規(guī)范要求；飄窗臺兩端大小頭；砼梁、柱、墻、砌體軸線偏位及柱、墻、砌體垂直度不滿足規(guī)范要求。 預制樁的施工項目經(jīng)理必須建立監(jiān)樁臺帳，臺帳須注明每根樁的編號及截樁或送樁深度。 驗收內(nèi)容：進入持力層標高、入巖深度、持力層巖性、終孔標高、成孔深度、樁頂標高、樁直徑、垂直度、泥漿比重、充盈系數(shù)。項目經(jīng)理必須對不少于 30%的樁位及軸線進行核查，無誤后在臺帳上簽字認可。第四十一條 基坑（槽）隱蔽驗收基坑（槽）土方開挖前，監(jiān)理工程師必須對開挖邊線進行 100%復核，準確無誤后在臺帳上簽字并立即報項目經(jīng)理；項目經(jīng)理必須 100%復查，無誤后在臺帳上簽字并立即報工程部經(jīng)理；工程部經(jīng)理進行 100%復核，無誤后在臺帳上簽字。 錨桿安放和灌漿時，監(jiān)理工程師必須全程旁站監(jiān)理。 第四十四條 模板工程隱蔽驗收：隱蔽驗收內(nèi)容：模板的支撐、立柱位置、墊板、預埋筋、預埋螺栓、預留洞、軸線位置、表面標高、截面尺寸、相鄰兩塊板表面高差、表面平整度等。驗收合格后在臺賬上簽字并立即報項目經(jīng)理；項目經(jīng)理立即進行復核，合格后在臺帳上簽字并立即報工程部經(jīng)理；工程部經(jīng)理必須對地下室底（側(cè)）板及頂板、第一個標準層樓板的鋼筋工程進行驗收，并抽查檢驗批總數(shù)的 10%并在臺帳上簽字。 工程技術(shù)部對檢驗批總數(shù)的 10％進行抽查。 工程技術(shù)部必須對基礎(chǔ)底板及天面的防雷接地工程進行驗收，并對檢驗批總數(shù)的10％進行抽查。工程竣工后三天內(nèi)，工程部必須牽頭組織工程技術(shù)部和施工單位進行驗收并簽署意見。第五章 商品房交付使用管理第一節(jié) 交樓工作的組織管理第六十一條 銷售部必須在實際交樓前牽頭組織成立交樓領(lǐng)導小組，并召開綜合協(xié)調(diào)會。交樓期間維修服務中心存續(xù)期限共為 15 天?？蛻舴罩行捻殞S修大隊的全部維修工作進行業(yè)主回訪。第四節(jié) 銷售部與買受人的樓宇交接第六十八條 銷售部必須在實際交樓 20 天前。維修工程結(jié)束前，維修人員不得撤離現(xiàn)場。維修大隊由土建分隊、水電分隊及裝修分隊組成，各分隊按照已售戶數(shù)每 50 戶不少于 1 人的標準配備維修人員。第五十九條 合同明確需簽證的項目，由工程部直接簽證，工程技術(shù)部審核簽字確認。第五十三條 處理設計變更下發(fā)時已按原圖施工完成的工程量的委托辦法，按造價在3 萬元以下和 3 萬元以上零星工程的委托辦法執(zhí)行。 監(jiān)理工程師必須全程跟蹤接地電阻測試，并如實填寫隱蔽驗收臺帳，驗收合格后立即報項目經(jīng)理。 第四十七條 門窗塞縫工程隱蔽驗收驗收內(nèi)容：(1) 安裝前的窗框封邊砂漿是否填滿；(2) 窗框固定摩爾碼間距是否符合規(guī)范要求、固定是否牢固；（3）窗框安裝后框邊的塞縫是否密實。接頭采用焊接和機械連接的鋼筋必須按規(guī)定見證取樣送檢。 第四十三條 防水工程隱蔽驗收驗收內(nèi)容：（1）砼結(jié)構(gòu)自防水的各種變形縫、后澆帶、預埋件、穿墻管等的設置和構(gòu)造；（2）卷材防水的基層處理、卷材接口和收頭、細部處理；（3）涂膜防水的基層處理、涂膜遍數(shù)和厚度、細部處理、涂膜防水層的切片封存；（4）蓄水試驗。 驗收內(nèi)容：成孔孔徑、成孔角度、成孔深度、錨桿長度、水灰比。符合要求后，在臺帳上如實填寫并立即報項目經(jīng)理；項目經(jīng)理必須對不少于 30％的樁進行抽查，無誤后在臺帳上簽字認可，立即報工程部經(jīng)理；工程部經(jīng)理必須對第一批終孔的攪拌樁進行驗收，并對不少于總樁數(shù)的 10%進行核查,并在臺帳上簽署意見。臺帳上必須有驗收人和施工單位的簽字。 預決算部在工程樁結(jié)算時，必須根據(jù)地質(zhì)資料對樁的長度進行復核，如發(fā)現(xiàn)有較大的出入，則由預決算部報管理監(jiān)察中心處理。 預制樁的進場驗收，必須由工程部經(jīng)理指定一名非監(jiān)樁的監(jiān)理工程師驗收，驗收工程師必須對樁的規(guī)格、數(shù)量及長度進行核對后在臺帳上簽署意見；項目經(jīng)理對樁的進場情況與臺帳進行核對，無誤后簽字認可。第三十五條 質(zhì)量監(jiān)督部除對經(jīng)工程部驗收合格后的大型設備如水泵房設備、發(fā)電機組、配電房設備等進行復檢外，對一般的進場設備與材料進行抽查。其他材料、設備、構(gòu)配件必須由專業(yè)監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理驗收合格后，在臺帳上簽字并簽發(fā)材料使用許可證。第二十七條 設計成本質(zhì)量控制中心的運作流程：建筑設計院提交建筑設計方案→設計成本質(zhì)量控制中心審批→建筑設計院施工圖紙→設計成本質(zhì)量控制中心審核、簽發(fā)施工圖紙。 前補齊全部資料。施工單位如有異議，則預決算中心應在上述時間內(nèi)將有關(guān)資料反饋給施工單位；待施工單位回復意見后，預決算中心須在 4 小時內(nèi)核算完畢，再與施工單位對數(shù)，直至達成一致后交財務總部。上述各差額千分比的計算基數(shù)為預決算中心出具的數(shù)據(jù)。第二十二條 工程部對主體工程結(jié)算資料必須按以下時限分段提交：地下室結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在地下室頂板完成后二個月內(nèi)提交；主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在主體結(jié)構(gòu)完成（全部混凝土框架結(jié)構(gòu)完成）后二個月內(nèi)提交；工程竣工驗收后三個月內(nèi)提交全部竣工結(jié)算資料。 第十四條 樁基礎(chǔ)、地下室、主體、低壓配電等在工程完工后三個月內(nèi)工程部必須取得相關(guān)中間驗收登記表。第十二條 在工程建設中，實行樣板先行制度。第五條 項目主體開工前，工程部負責組織建筑設計院、工程技術(shù)部、營銷中心參加施工組織設計審查會。施工場地的土方平衡：考慮場地的豎項布置及標高協(xié)調(diào)、挖方與填方盡量平衡等。恒大地產(chǎn)集團有限公司 二 00 七年六月二十二日　　房地產(chǎn)開發(fā)建設管理流程（ 修改版）（恒地司管字［2022］第 063 號，簽發(fā)人：蔡春萌，2022 年 6 月 22 日）第一章 工程建設計劃管理第一節(jié) 總則第一條 建設工程的竣工標準： 主體工程全面完工（含外墻裝修） ，建設工程用地紅線（或該棟建筑物相鄰 30 米）范圍內(nèi)的道路、綠化（含天面）按照批復的總規(guī)要求全面完工（含地下室） ，所有臨時建筑、構(gòu)筑物拆除完畢。第三十二條 《房地產(chǎn)權(quán)屬證明書 》出現(xiàn)錯誤或漏項的，每期扣罰開發(fā)二部經(jīng)理 100元。第二十八條 銷售部必須在交樓 30 天前牽頭組織成立交樓領(lǐng)導小組，并召開綜合協(xié)調(diào)會，否則，扣罰銷售部經(jīng)理 100 元。開發(fā)中心必須在工程竣工后 30 天內(nèi)取得《規(guī)劃驗收合格證》 ，否則，扣罰開發(fā)中心總經(jīng)理 100 元。第二十三條 交樓后 2 個月內(nèi)，工程實體質(zhì)量出現(xiàn) 《房地產(chǎn)開發(fā)管理流程》中要求杜絕質(zhì)量問題的，每項扣罰責任工程師 50 元、項目經(jīng)理 20 元、工程部經(jīng)理 20 元。工程簽證的原始憑證，監(jiān)理工程師必須當天簽署完畢，并返回施工單位，同時留存一份，上報工程部經(jīng)理后存檔，每違反一次，給予監(jiān)理工程師降一級工資的處罰；一個月內(nèi)累計超過 3 次的，予以開除處分。未召開的，每次扣罰工程部經(jīng)理 100 元。辦理了《材料使用許可證》或工序驗收后，如經(jīng)檢查仍發(fā)現(xiàn)材料不符合要求的，屬工程部經(jīng)理審核的材料，給予工程部經(jīng)理降一級工資的處罰；其他材料，給予相關(guān)責任人降一級工資的處罰。未經(jīng)會簽下發(fā)設計變更的，扣罰設計中心總經(jīng)理 200 元，實施未經(jīng)會簽的設計變更，扣罰工程部經(jīng)理 200 元。施工圖會審后，未經(jīng)審批不得變更。未按時召開會議的，扣罰設計中心總經(jīng)理 200 元。（10） 木地板鋪貼完成后應立即用塑料薄膜或彩條布覆蓋，并在四周用膠帶固定。（3） 木門的入場驗收應檢查整體外觀質(zhì)量、尺寸、厚度，骨架的材質(zhì)，飾面板的材質(zhì)、厚度，制作工藝。避免裝修施工完成后或進行中，由于主體或毛坯的施工質(zhì)量問題，使裝修的觀感達不到要求，不得不對主體或毛坯進行返工處理，這樣既對主體施工單位和豪裝施工單位造成了經(jīng)濟損失，也對豪裝工期產(chǎn)生影響。（5） 塔吊、提升機等垂直運輸設備拆除前，工程部應審批施工單位的專項拆除方案及拆除計劃，拆除時應安排監(jiān)理人員對拆除施工的安全措施進行檢查。6． 樣板房所在樓層的上一樓層的水電、衛(wèi)生間、廚房、內(nèi)墻天花批蕩等應在樣板房裝修完工前施工完畢，樓地面宜施工防水砂漿，以免后續(xù)的施工影響樣板房的正常使用。2. 應注意的事項（1） 根據(jù)主體施工進度，適時地安排施工單位完成三層（通常是第二個標準層）砌體的施工，并通知總工室組織三層會驗，根據(jù)三層會驗的決議進行大面積砌體的施工。7. 電梯在主體結(jié)構(gòu)封頂前三個月給電梯生產(chǎn)廠家下單排產(chǎn)。（8） 本階段安全文明施工控制要點：地下室外壁防水施工完成后，應及時進行土方回填，后澆帶部位未進行回填的，應在坑邊做好圍護措施；材料堆放，鋼筋加工場，施工道路等布置，場地硬化等應根據(jù)施工組織設計方案進行完善，各種安全標牌應及時督促施工單位掛設。2. 控制要點：（1） 首層墻、柱位置放線后，項目監(jiān)理部應組織測量工程師進行復核，外邊線應符合規(guī)劃要求。（9） 專業(yè)協(xié)調(diào)：地下室施工完成后，應組織外電、外水、泵房設備、消防、人防、發(fā)電機組設備、泳池設備、通風、空調(diào)、機械車庫設備等施工單位到現(xiàn)場實地勘查，要求總工室與專業(yè)施工單位溝通，深化機房布置平面設計，土建施工應以總工室審查的專業(yè)分包單位的圖紙為準，不可盲目按照建筑圖施工，上述功能房的土建施工和場地移交應作為重要節(jié)點加以控制。塔吊基礎(chǔ)面的標高應考慮室外管網(wǎng)的敷設，塔吊基礎(chǔ)面或平地下室底板標高或低于附近室外管網(wǎng)標高。 （建設、勘察、設計、監(jiān)理、施工等單位簽字蓋章后報質(zhì)監(jiān)站）（3） 簽訂檢測合同。（3） 施工方案審查。9. 驗收進場施工材料。3. 工程監(jiān)理例會詳見《工程例會規(guī)定》4. 熟悉工程圖紙、編制各種臺帳在熟悉工程圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的構(gòu)成事先編制好隱蔽驗收臺帳和檢驗批驗收臺帳，這既是對施工驗收工作的規(guī)劃，也為施工階段的工作做好了鋪墊，既減少了施工過程中臺帳登記的勞動，也使臺帳一目了然，便于統(tǒng)計和檢查。專項施工方案的編制和審核應符合建設部建質(zhì)[2022]213 號 《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》的通知）要求。2. 編 制 方 法 ：詳細列出工程從開工到完工的各項節(jié)點工作，結(jié)合圖紙要求、合同需要、工序搭接、公司制度要求等編排節(jié)點開工、完工時間，從而編制確保節(jié)點計劃實現(xiàn)的合同需求計劃、圖紙需求計劃和材料配送需求計劃。1. 編 制 進 度 節(jié) 點 計 劃 需 要 收 集 的 信 息 ：（1） 收集圖紙信息。b. 場地及邊坡土方量計算場地土方量計算的方法有兩種：方格網(wǎng)法和斷面法。內(nèi)容：對各部門編制的綜 合 策 劃 方 案 進 行 審 查 ， 審 定 后 明 確 落 實 時 間 。6. 施工場地的土方平衡：考慮場地的豎向布置及標高協(xié)調(diào)、挖方與填方盡量平衡等。4. 所有鉆孔工程量必須有兩名監(jiān)理人員進行驗收，并在驗收記錄上簽字，及時存檔。正常情況下，已收地塊內(nèi)的拆遷、墳地遷移、青苗補償、高壓線的遷移等都應在企發(fā)部的協(xié)調(diào)督促下由當?shù)卣嚓P(guān)部門完成。（3） 測算圍蔽工程量、辦理圍蔽工程委托、做好圍蔽工程的實施方案、做好圍蔽工程的材料準備、做好圍蔽工程的人員準備、做好機械設備的進場準備。第一部分 房地產(chǎn)開發(fā)工程建設流程管理第一章 施工準備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設過程中，工程建設工作早在開發(fā)報建時即已展開，在企業(yè)取得《建設用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。若征地紅線圖中給出的坐標點與國土局提供的紅線控制坐標點出入較大，應聯(lián)系開發(fā)部協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。三. 現(xiàn)場查勘，進一步清理場地收地后，工程部應對場地內(nèi)的情況進行詳細的了解。一般一臺鉆機一個工作日可鉆一個孔（30 米計） 。5. 施工場地劃分、圍蔽及臨時設施的規(guī)劃：滿足安全文明施工需要、滿足銷售需要等。七. 綜合策劃方案會審時間：新 開 發(fā) 項 目 在 詳 規(guī) 批 復 后 的 一 周 內(nèi)組 織 者 ： 工 程 部負 責 人 ： 外 地 公 司 總 經(jīng) 理參 加 人 員 ： 建 筑 設 計 院 （ 總 工 室 ） 、 工 程 部 、 招 投 標 中 心 、 開 發(fā) 中 心 、 合 同 管 理 部 、 營 銷 中 心 、物 業(yè) 公 司 部 門 負 責 人 （ 項 目 負 責 人 ）。2. “一平”（1） 場地平整的主要步驟：a. 場地標高根據(jù)審定后的綜合策劃方案確定。十. 編制項目總進度節(jié)點控