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正文內(nèi)容

公司行政人事管理制度匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。(15)組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。(23)負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。、協(xié)助經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見(jiàn)。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。二、工作程序(一)工程項(xiàng)目招標(biāo)管理程序公司所有項(xiàng)目必須實(shí)行招投標(biāo)制度招標(biāo):工程項(xiàng)目經(jīng)公司確定后,工程部應(yīng)根據(jù)公司要求編寫(xiě)工程項(xiàng)目招標(biāo)文件,提交評(píng)審委員會(huì)評(píng)審后向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。:圖紙經(jīng)建設(shè)局、消防局審查合格后,發(fā)放到施工單位、監(jiān)理單位,施工單位、監(jiān)理單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審核完圖紙后,工程部組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,會(huì)審意見(jiàn)由施工單位整理完畢后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審核后,由建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位簽章認(rèn)可后,工程部發(fā)放到各相關(guān)部門(mén),填寫(xiě)收發(fā)文登記。情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停工整改。修改和調(diào)整項(xiàng)目施工進(jìn)度規(guī)劃。(六)工程成本管理程序?qū)⒁雅鷾?zhǔn)的施工圖紙、施工方案、進(jìn)度規(guī)劃報(bào)投控部編制工程預(yù)算。機(jī)械臺(tái)班發(fā)生的事由及起止時(shí)間應(yīng)有準(zhǔn)確記錄,專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)對(duì)每臺(tái)時(shí)完成工作量進(jìn)行檢查,依據(jù)該班的作業(yè)量對(duì)臺(tái)班量進(jìn)行簽證認(rèn)可,相關(guān)工程師、部門(mén)經(jīng)理審核后在機(jī)械臺(tái)班簽證上簽字認(rèn)可。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,系好帽帶。做好項(xiàng)目施工進(jìn)度記錄。、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。合同審批:合同按評(píng)審意見(jiàn)修改完畢后,組織評(píng)審委員會(huì)審核完畢后,填寫(xiě)合同審批表后,評(píng)審委員會(huì)委員簽字認(rèn)可后,轉(zhuǎn)總經(jīng)辦蓋章生效。、對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見(jiàn)。、《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。、協(xié)助經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。(28)監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。(21)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。(13)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。(5)組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)。(4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。(9)組織竣工驗(yàn)收及移交。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量及使用情況。日常相關(guān)部門(mén)工作質(zhì)量檢查程序:總工程師在檢查工程部、投控部及部門(mén)工程師工作質(zhì)量時(shí),可采取不定時(shí)抽檢形式,主要利用抽檢的方式檢查工程師的現(xiàn)場(chǎng)工作,能否認(rèn)真負(fù)責(zé),施工日志能否全面反映施工歷史,特別是施工中的重大事件的記錄能否做到有案可查。 每周對(duì)工程部、投資控制部的施工日志進(jìn)行抽檢,以記錄詳細(xì)、內(nèi)容真實(shí)的日志作為樣本協(xié)助兩部門(mén)推廣,以達(dá)到施工日志能明確記錄施工過(guò)程中發(fā)生的事件,真實(shí)地反映施工過(guò)程,使施工過(guò)程發(fā)生的任何問(wèn)題都有記錄、有案可查。應(yīng)相關(guān)部門(mén)的要求,組織相關(guān)人員協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。(3)全部合同文件應(yīng)分為正副本,合同正本應(yīng)一式兩份,發(fā)承包方各一份,發(fā)包方正本合同應(yīng)在公司檔案管理人員處辦理存檔手續(xù),工程施工承包和單項(xiàng)合同除正本存檔外,財(cái)務(wù)部、工程部、投資控制部門(mén)應(yīng)各存一份合同副本,并納入部門(mén)檔案管理。合同簽訂時(shí)必須具備的條件:(1) 合同當(dāng)事人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一份;(2) 合同內(nèi)容在雙方當(dāng)事人營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的范圍內(nèi);合同簽訂必須具備的條款。合同及相關(guān)事務(wù)應(yīng)首先由具體經(jīng)辦人起草,再由法律顧問(wèn)審查修改,最后由總經(jīng)理簽字后才可對(duì)外發(fā)生作用。(4) 凡上級(jí)或公司注有密級(jí)字樣的檔案,各部門(mén)不得私存(公司統(tǒng)一下發(fā)的除外)。(2) 檔案管理員憑領(lǐng)導(dǎo)簽批的借閱手續(xù),將檔案交付申請(qǐng)人借閱。 公司各部門(mén)應(yīng)在檔案員的幫助指導(dǎo)下,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)文件材料的收集、歸檔工作。 車(chē)輛維修由駕駛員填寫(xiě)《車(chē)輛維修申請(qǐng)單》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行維修,車(chē)輛維修管理人員陪同維修。 用車(chē)申請(qǐng)單批準(zhǔn)后,由辦公室指定車(chē)輛出車(chē)。下班前加安防盜鎖。(2)嚴(yán)禁酒后駕車(chē)、無(wú)證駕車(chē)、帶病駕車(chē)、超速駕車(chē),開(kāi)斗氣車(chē)。(4) 不準(zhǔn)私自用車(chē),下班后車(chē)要停放在公司指定停車(chē)場(chǎng)內(nèi)。 (2)在使用外來(lái)軟件、光盤(pán)和U盤(pán)前要進(jìn)行殺毒,防止病毒傳播。(3)電腦維修維護(hù)過(guò)程中,首先確保對(duì)公司信息進(jìn)行拷貝,重要文件、數(shù)據(jù)不外泄、不遺失。 關(guān)機(jī)流程: A 退出應(yīng)用程序;B 關(guān)斷主機(jī);C. 關(guān)閉顯示器、打印機(jī);D 關(guān)斷電源。六、電腦的使用管理制度總則為引進(jìn)現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)工具,推動(dòng)現(xiàn)代化管理,使公司管理規(guī)范化、程序化、迅速快捷,特制定本制度。復(fù)印機(jī)(傳真機(jī))的使用:(1)建立使用登記制度。四、辦公用品保管員崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)保管公司辦公用品及低值易耗品,建立保管賬。 由于保管不當(dāng),對(duì)辦公用品造成的損失由保管人及部門(mén)經(jīng)理按原價(jià)賠償。 特殊用辦公用品的采購(gòu)由總經(jīng)理辦公室協(xié)同使用者一起采購(gòu),以確保其質(zhì)量合格。(3)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(5)財(cái)務(wù)管理人員要嚴(yán)格審查需蓋章的內(nèi)容、事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)簽字是否齊全,前后內(nèi)容是否一致,以確保不出現(xiàn)差錯(cuò)。(7)簽訂合同加蓋合同章時(shí),原則上只有在對(duì)方蓋章之后,我方才能蓋章,嚴(yán)禁使用人員加蓋空白章。(7)由于公章管理人員工作失職或責(zé)任心不強(qiáng)所造成的一切損失由當(dāng)事人承擔(dān),公司不予承擔(dān)任何責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者要追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。 總經(jīng)理辦公室必須對(duì)公司各部門(mén)打卡情況進(jìn)行不定期檢查。公司總部考勤機(jī)設(shè)在金溝寨辦公區(qū),監(jiān)督考勤人員為總經(jīng)理辦公室主任;陽(yáng)光御景花園考勤機(jī)設(shè)在售樓中心財(cái)務(wù)室,監(jiān)督考勤人員為銷(xiāo)售部經(jīng)理;陽(yáng)光富景考勤機(jī)設(shè)在樣板間,監(jiān)督考勤人員為銷(xiāo)售部經(jīng)理;財(cái)務(wù)部考勤機(jī)設(shè)在財(cái)務(wù)室,監(jiān)督考勤人員為財(cái)務(wù)部經(jīng)理。 沒(méi)有請(qǐng)假,遲到、早退1小時(shí)以上按曠工處理。雙方簽字蓋章之日起生效。七、其他事項(xiàng):雙方可隨時(shí)終止本合同。五、 職工辭職未獲得企業(yè)同意而擅離職守,或無(wú)故連續(xù)曠工超過(guò)十五天,即為擅自解除勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)按公司規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任,賠償企業(yè)損失(直接損失和間接損失)。如考試未通過(guò),其所有費(fèi)用不得核銷(xiāo)。 嚴(yán)格執(zhí)行錄用員工面試制度,堅(jiān)決不準(zhǔn)出現(xiàn)用人部門(mén)和經(jīng)理一人確定或口頭認(rèn)定的方法。 因職工本人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,公司按照規(guī)章制度予以罰款,但每月在工資中扣罰的金額一般不得超過(guò)職工當(dāng)月工資的60%?! ? 公司根據(jù)需要可調(diào)動(dòng)員工工作崗位,被安排調(diào)動(dòng)的員工應(yīng)服從公司安排。(5)品性惡劣,道德不佳或被公、私營(yíng)企業(yè)及機(jī)關(guān)開(kāi)除的。 總經(jīng)辦根據(jù)用人部門(mén)的實(shí)際需要申請(qǐng),在用人表上寫(xiě)出處理意見(jiàn),決定是公司內(nèi)部調(diào)配還是外部招聘。凡代打卡無(wú)人承認(rèn)者,部門(mén)全部員工各扣10分。 考核結(jié)果將作為員工職位調(diào)整和確定員工薪資水平的重要依據(jù)。針對(duì)此前在個(gè)人表現(xiàn)百分制考核中出現(xiàn)的問(wèn)題,各部門(mén)經(jīng)理應(yīng)該真正做到以身作則,切實(shí)起到模范帶頭作用。①在這里我們規(guī)定:?jiǎn)T工個(gè)人表現(xiàn)百分制考核民主測(cè)評(píng)得分權(quán)重為1,部門(mén)經(jīng)理評(píng)分權(quán)重為2,總經(jīng)理辦公室檢查單獨(dú)扣分,員工本月最終得分=(民主得分1+經(jīng)理評(píng)分2)/(1+2)總經(jīng)辦檢查扣分,這里權(quán)重為1或2代表該項(xiàng)目在本考核系統(tǒng)中的重要性以及對(duì)考核結(jié)果的影響程度,權(quán)重為2的項(xiàng)目與權(quán)重為1的項(xiàng)目相比在系統(tǒng)中發(fā)揮的作用更重要,對(duì)于考核結(jié)果的影響更大。日??己擞筛鞑块T(mén)負(fù)責(zé)人具體實(shí)施;不定期考核由總經(jīng)理辦公室考評(píng)人員具體負(fù)責(zé)檢查評(píng)分,檢查中如發(fā)現(xiàn)有違反本考評(píng)規(guī)定的情形,考評(píng)人員必須做好檢查記錄,每月進(jìn)行匯總,以得出員工當(dāng)月得分。處理公司及其子公司設(shè)立、重組、兼并、更名、增減注冊(cè)資本、解散等事項(xiàng)及有關(guān)手續(xù)。審查公司各項(xiàng)指示、決定、決議的合法性。負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的各種文件和指示,并監(jiān)督其執(zhí)行情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)與政府各部門(mén)及公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)性工作。二、辦公室主任崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)決議,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門(mén)員工勞動(dòng)紀(jì)律工作,定期或不定期抽查公司各部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。 XX公司行政人事管理制度匯編第一章 總經(jīng)理辦公室管理制度一、 總經(jīng)理辦公室工作職責(zé) 堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)員工上崗培訓(xùn)以及人才培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備方面的工作。1為公司各部門(mén)提供最佳的服務(wù)和科學(xué)的管理。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部相關(guān)制度的制定和各種文件的撰擬。負(fù)責(zé)協(xié)助公司其他部門(mén)建立健全企業(yè)規(guī)章制度。收集、整理與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的各種法律文件、資料,研究與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律政策和規(guī)定。負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼的年檢工作。五、個(gè)人表現(xiàn)百分制考核小組人員構(gòu)成:組 長(zhǎng):王海賓副組長(zhǎng):劉文霞組 員:總經(jīng)理辦公室考評(píng)人員及各部門(mén)經(jīng)理六、實(shí)施細(xì)則: 個(gè)人表現(xiàn)百分制考核采取日??己伺c不定期考核相結(jié)合的辦法。個(gè)人表現(xiàn)百分制考核得分采用加權(quán)平均法計(jì)算,力爭(zhēng)用科學(xué)的方法準(zhǔn)確反映員工工作績(jī)效情況。部門(mén)員工出現(xiàn)重大失誤,部門(mén)經(jīng)理承擔(dān)連帶從屬責(zé)任,百分考核按照從屬責(zé)任人進(jìn)行扣分。 通過(guò)考核及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,進(jìn)而制定公司員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)目標(biāo)。遲到、早退10分鐘以?xún)?nèi),一次扣6分;1030分鐘,一次扣10分;30分鐘以上1小時(shí)以?xún)?nèi),一次扣20分;1小時(shí)以上,按曠工處理; 員工遲到、早退及有事請(qǐng)假晚來(lái)、早走必須打卡,由部門(mén)經(jīng)理監(jiān)督,員工有意編理由不打卡,扣5分;部門(mén)經(jīng)理監(jiān)督不力,扣20分; 漏打卡一次,扣4分;連續(xù)漏兩次漏打卡視為缺勤半天,兩次以上全天缺勤(因工作需要漏打卡必須及時(shí)補(bǔ)上未打卡記錄,由部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)屬實(shí)); 員工之間代打卡,扣10分;員工代部門(mén)經(jīng)理打卡,員工及部門(mén)經(jīng)理各扣10分。一、錄用和培訓(xùn) 用人部門(mén)根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際需要,向總經(jīng)理辦公室提出書(shū)面申請(qǐng),內(nèi)容包括招聘什么崗位、多少人、崗位具體要求等,由總經(jīng)理審核,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。(4)患有精神病或傳染病的。使每個(gè)人都能找到適合自己的工作崗位。 病事假:不發(fā)工資。每月18日以貨幣的形式向職工支付月工資報(bào)酬,若逢節(jié)假日或休息日,則往后順延。 公司錄用員工以人才市場(chǎng)為主渠道,由專(zhuān)人進(jìn)行考察,并要填寫(xiě)考察報(bào)告及鑒定。在取得正式職稱(chēng)后,本人持當(dāng)次考試相關(guān)費(fèi)用發(fā)票報(bào)各部門(mén)經(jīng)理初審,總經(jīng)辦統(tǒng)一核實(shí),報(bào)總經(jīng)理審批后核銷(xiāo)。如擅自離職或在離職過(guò)程中對(duì)公司造成不可逆轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)損失,且不予理會(huì)公司的賠償要求,公司有權(quán)不給職工辦理人事關(guān)系和檔案的調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),因人事關(guān)系和檔案沒(méi)有及時(shí)調(diào)走造成職工在新的工作單位不能辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)、影響技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定等一切損失都由職工自己承擔(dān)。雙方簽字蓋章之日起生效。六、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。 員工無(wú)故不請(qǐng)假一天扣十天的工資,月連續(xù)三次,公司予以除名。 公司設(shè)置四部感應(yīng)卡考勤機(jī),由指定人員操作。 感應(yīng)卡考勤機(jī)操作人員對(duì)本月的考勤情況于次月5號(hào)前書(shū)面交部門(mén)經(jīng)理簽字后,報(bào)送公司總經(jīng)辦(節(jié)假日順延)。(6)凡是公章蓋章的業(yè)務(wù)無(wú)論哪一類(lèi),印章管理人員都要留一份原件或復(fù)印件(特殊情況)進(jìn)行存檔,以便日后出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),有據(jù)可查。(6)印章使用人員務(wù)必認(rèn)真審核合同的各項(xiàng)條款,在簽訂合同時(shí)所有需要填寫(xiě)的款項(xiàng),不得空白,如發(fā)現(xiàn)合同有問(wèn)題應(yīng)立即咨詢(xún)公司的法律顧問(wèn)和向總經(jīng)理匯報(bào)。(4)公司財(cái)務(wù)章的使用務(wù)必謹(jǐn)慎,金額較大業(yè)務(wù)項(xiàng)目必須經(jīng)總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理簽字許可后方可使用。(2)送相關(guān)人員審核簽字。根據(jù)辦公用品庫(kù)存量報(bào)出次月辦公用品采購(gòu)計(jì)劃單,經(jīng)批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。 統(tǒng)一配備的辦公用品部門(mén)之間不得私自串用,如需調(diào)配需經(jīng)辦公室辦理移交手續(xù)。(6) 年末公司按使用人明細(xì)賬公布上墻。(2)非操作管理人員不得隨意亂動(dòng)機(jī)件,如造成機(jī)器損壞,要追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的,報(bào)公司處理。(5)機(jī)器用完后要關(guān)閉電源并蓋好。開(kāi)機(jī)流程: A 接通電源;B 打開(kāi)顯示器、打印機(jī)等外設(shè);C 開(kāi)通計(jì)算機(jī)主機(jī);D 按顯示菜單提示,鍵入規(guī)定口令或密碼;E 在權(quán)限內(nèi)對(duì)工作任務(wù)操作。(2)電腦發(fā)生故障時(shí),使用者作簡(jiǎn)易處理仍不能排除的,應(yīng)立即報(bào)告公司電腦負(fù)責(zé)人與電腦公司聯(lián)系。電腦病毒的防治 (1)公司購(gòu)買(mǎi)使用正版的電腦殺毒產(chǎn)品。(3) 不準(zhǔn)擅自將車(chē)交給他人駕駛。遵守道路交通規(guī)則(1)起步慢、行車(chē)穩(wěn)、過(guò)路口應(yīng)“一看二慢三通過(guò)”。檢查車(chē)輛易損部件是否有問(wèn)題。三、車(chē)輛審批和使用規(guī)定 各部門(mén)因業(yè)務(wù)需要使用公司車(chē)輛的,需填寫(xiě)“公司車(chē)輛使用申請(qǐng)單”,由部門(mén)經(jīng)理簽字后生效。 司機(jī)加油核銷(xiāo)必須按加油登記本內(nèi)容詳細(xì)填寫(xiě),由總經(jīng)理簽字后核銷(xiāo)。 公司各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)職責(zé)和文件資料歸檔范圍的規(guī)定,對(duì)歸檔文件材料初步整理,妥善保管。檔案借閱程序(1) 申請(qǐng)人提出借閱檔案的申請(qǐng),提交所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,無(wú)密級(jí)檔案由所在部門(mén)經(jīng)理審批,含密級(jí)檔案由總經(jīng)理審批。(3) 嚴(yán)禁私自復(fù)制、抄錄已注有密級(jí)字樣的檔案。公司法律顧問(wèn)在制定合同時(shí),應(yīng)將公司的實(shí)際情況與國(guó)家的法律法規(guī)有機(jī)結(jié)合起來(lái),使其更具操作性。審查當(dāng)事人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否具備了法人資格,具備法人資格也須在營(yíng)業(yè)范圍內(nèi),超出注
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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