人力資源培訓(xùn)制度(存儲版)
【正文】 各項培訓(xùn)的考試缺席者，事后一律補考，補考不列席者，一律以零分計算。 培訓(xùn)效果的評估方式必須在培訓(xùn)項目申請和實施時說明并切實執(zhí)行， 人力資源部 不定期對培訓(xùn)效果評估進行抽查。 參加外訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)習(xí)的知識整理成冊，列為培訓(xùn)教材，并通過舉辦培訓(xùn)或座談會的形式，擔(dān)任培訓(xùn)講師傳授有關(guān)人員。講授課時的數(shù)量、培訓(xùn)效果的調(diào)查將成為講師績效考核的重要組成部分。 詳見附件： 人力資源部 二〇二〇年十二月二日星期三 附件： 公司年度培訓(xùn)計劃表 公司年度培訓(xùn)計劃總結(jié)表 月度培訓(xùn)計劃實施表 月度培訓(xùn)計劃總結(jié)表 部門年度 培訓(xùn)需求調(diào)查表 員工培訓(xùn)計劃需求調(diào)查表 內(nèi)訓(xùn)項目實施表 內(nèi)訓(xùn)項目實施評價表 參加內(nèi)訓(xùn)人員簽到表 參加外訓(xùn)人員申請表 1 （年度、月） 外訓(xùn) 計劃 申請表 1 外訓(xùn)考核表 1 外訓(xùn)總結(jié)報告 1 外訓(xùn)協(xié)議書 1 內(nèi)訓(xùn)師課時匯總表 1 員工拓展申請表 1 管理人員拓展申請表 1 九、培訓(xùn)講師管理 培訓(xùn)講師分為內(nèi)部講師和外部講師， 人力資 源部 集中建立培訓(xùn)講師檔案。違約 金計算公式為： 違約金＝因培訓(xùn)所產(chǎn)生費用總額＊未服滿服務(wù)期／約定服務(wù)期 （培訓(xùn)所產(chǎn)生的培訓(xùn)費用包括：培訓(xùn)之學(xué)費、雜費、辦理相關(guān)證件費用、培訓(xùn)期間所發(fā)生的住宿、膳食、交通、出差補助、技術(shù)交流費用等在甲方實際報支或由甲方實際支付的費用） ， 服務(wù)期以月份為單位。 針對參加外訓(xùn)的學(xué)員回到工作崗位后，其行為或工作績效是否因培訓(xùn)而有預(yù)期中的改變進行評估。 人力
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