人力資源培訓(xùn)制度(已修改)
2025-11-06 09:17 本頁面
【正文】 、目的 為提高本公司員工素質(zhì)，充實(shí)其知識與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績效，特制定本制度。 二、適用范圍 凡本公司所有在職員工的培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本制度執(zhí)行。 三、工作 職責(zé)劃分 人力資源部 1) 全公司基礎(chǔ)性、共同性培訓(xùn)課程的開發(fā)與實(shí)施。 2) 全公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報(bào)。 3) 培訓(xùn)制度的制定及修改。 4) 全公司在職培訓(xùn)實(shí)施成果及改善對策呈報(bào)。 5) 基礎(chǔ)性教材的編撰與修改。 6) 培訓(xùn)需求的調(diào)查、分析與匯總，培訓(xùn)計(jì)劃的編制與審議。 7) 培訓(xùn)方案實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、評估與改進(jìn)。 8) 培訓(xùn)課程的開發(fā)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、外聘講師的選擇，每季一次為原則。 9) 全公司外派受訓(xùn)人員資格的審核、參加外訓(xùn)人員的檔案資料的管理。 10)其他有關(guān)人才開發(fā)與發(fā)展方案的草擬與執(zhí)行。 11)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、方案實(shí)施費(fèi)用預(yù)算的擬定。 各職能部門 1) 全年度培訓(xùn)需求的調(diào)查與計(jì)劃的制定。 2) 專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改，內(nèi)部培訓(xùn)講師人選的推薦。 3) 內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的開發(fā)、舉辦及實(shí)施成果匯報(bào)。 4) 專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改。 5) 受訓(xùn)人員完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，培訓(xùn)結(jié)果的評估。 四、 培訓(xùn)制度的制定 人力資源部 應(yīng)召集各有關(guān)部門共同制定員工培訓(xùn)制度，提供培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù)，其內(nèi)容包括： 1）、 各部門的工作職責(zé)分類。 2）、 各職務(wù)、崗位的培訓(xùn)課程及時(shí)數(shù)。 3）、 各培訓(xùn)課程的教材大綱。 各部門組織機(jī)能變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)時(shí)， 人力資源部 即應(yīng)配合實(shí)際需要修改培訓(xùn)制 度。 五、 培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂 年度培訓(xùn)計(jì)劃 1） 人力資源部 每年 12 月份擬定培訓(xùn)課程菜單在公司內(nèi)部傳閱，供公司相關(guān)部門及個(gè)人制定年度培訓(xùn)計(jì)劃參考。 2） 員工個(gè)人根據(jù)所在職位工作的需要和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃，于每年 12 月份填制 《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》，
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