【正文】 標類別 指 標 項 計量單位 指標值 評定等級 指標等級 備注 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 定 量 指 標 部門內(nèi)管理費用控制率 財務(wù)核算的準確度 投資融資收益 定 性 指 標 日常財務(wù)收支監(jiān)督有力，未發(fā)生重大 違反財經(jīng)紀律的事件 內(nèi)部會計制度制定和執(zhí)行情況 成本分析與項目核算落實到每個項目 財務(wù)預算編制的及時性 財務(wù)分析的有效性 財務(wù)部員工工作績效主要考核指標 指標類別 指 標 項 計量單位 指標值 評定等級 指標等級 備注 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 定 量 指 標 其他部門的投訴次數(shù) 財務(wù)核算的準確度 定 性 指 標 文檔正確、完整填寫，妥善保管 準 確、及時登帳，制作會計報表 及時上報、發(fā)放工資 成本分析與項目核算落實到每個項目 對照公司財務(wù)制度進行報銷憑證核準和復核 及時準確報稅 財務(wù)預算編制的及時性 財務(wù)分析的有效性 保證公司享受到應(yīng)該享受的稅收優(yōu)惠政策，不多交稅 日常財務(wù)收支監(jiān)督有力，未發(fā)生重大違反財經(jīng)紀律的事件 人力資源部部長工作績效主要考核指標 指標類別 指 標 項 計量單位 指標值 評定等級 指標等級 備注 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 定 量 指 標 部門內(nèi)管理費用的控制率 招聘效果、成績及費用 培訓費用 培訓計劃完成情況 招聘計劃完成情況 工資獎金準時發(fā)放 各項保險準時繳納 定 性 指 標 公正合理、充分的考核和激勵下屬 及時反映公司人力資源狀況 提供合理人事建議 對組織結(jié)構(gòu)提出合理改進意 見 完成符合公司現(xiàn)狀及公司長遠發(fā)展的人力資源規(guī)劃的方案 專業(yè)技術(shù)職稱的評審、申報、推薦 建立和維護公司人才信息庫 職業(yè)生涯規(guī)劃情況 企業(yè)人才庫的完整性、更新的及時性 人力資源部員工工作績效主要考核指標 指標類別 指 標 項 計量單位 指標值 評定等級 指標等級 備注 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 定 量 指 標 其他部門的投訴次數(shù) 招聘效果、成績及費用 培訓費用 審核醫(yī)療費報銷單準確無誤 工資準時發(fā)放 培訓計劃準時完成 招聘計劃準時完成 各項保險準時繳納 定 性 指 標 文檔正確、完整填寫，妥善保管 依照考勤制度，規(guī)范打卡、出差、請假等程序 及時反映公司人力資源狀況 合理提供人事建議 上崗手續(xù)辦理及時 公司制度宣講無誤 調(diào)離手續(xù)辦理完善 完成公司的人力資源規(guī)劃方案 專業(yè)技術(shù)職稱的評審、申報、推薦 幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃 1企業(yè)人才庫的完整性、更新的及時性 企劃部部長工作績效主要考核指標 指標類別 指 標 項 計量單位 指標值 評定等級 指標等級 備注 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 定 量 指 標 部門內(nèi)費用指標控制情況 工作計劃完成情況 新聞媒體發(fā)表稿件數(shù)量 網(wǎng)站信息更新速度 項目申報成功率 法律事務(wù)失誤率 定 性 指 標 公司形象宣傳效果 合理提出公司戰(zhàn)略建議 對組織結(jié)構(gòu)提出合理改進意見 公司宣傳活動效果 搜集競爭對手信息完整性 企業(yè)文化提升情況 企劃部員工整體績效 企劃部員工工作績效主要考核指標 指標類別 指 標 項 計量單位 指標值 評定等級 指標等級 備注 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 定 量 指 標 其他部門的投訴次數(shù) 工作計劃完成情況 新聞媒體發(fā)表稿件數(shù)量 網(wǎng)站信息更新速度 項目申報成功率 法律事務(wù)失誤率 定 性 指 標 公司形象宣傳效果 合理提出公司戰(zhàn)略建議 對組織結(jié)構(gòu)改進提出合理意見 公司內(nèi)外網(wǎng)站更新和管理 合理制定公司宣傳計劃 企業(yè)公關(guān)活動效果 歸口建設(shè)、管理 企業(yè)識別系統(tǒng)（ CIS）效果 完整搜集競爭對手信息 按要求起草、審核公司的法律文書，確保公司利益不受損害 及時編寫公司年度經(jīng)營計劃、總結(jié) 1及時統(tǒng)計計劃的執(zhí)行情況，做出運營分析報告 經(jīng)理辦工作績效主要考核指標 指標類別 指 標 項 計量單位 指標值 評定等級 指標等級 備注 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 定 量 指 標 郵電、印刷、復印、打字費、綠化費等 工作計劃完成情況 定 性 指 標 保證辦公設(shè)備正常使用，辦公環(huán)境維護完好 組織收集、分析綜合全公司各方面的情況 建立并維護好與重要社會關(guān)系的溝通渠道 公司所有員工吃住、工作環(huán)境舒適和安全感 策劃或協(xié)助公司領(lǐng)導的社交活動的效果 及時進行公司有關(guān)文件的起草、發(fā)放工作 做好各種會議的會務(wù)、記錄工作，編寫會議紀要 做好文件的資料立卷、歸檔工作 辦公費用控制 基建費用控制 1低值易耗品采購管理 1客戶接待 1票務(wù)管理：提供方便、準確、快捷的服務(wù) 1車輛行駛安全、提供及時，按時維護 證券辦工作績效主要考核指標 指標類別 指 標 項 計量單位 指標值 評定等級 指標等級 備注 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 定 量 指 標 其他部門的投訴次數(shù) 工作計劃完成情況 定 性 指