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物業(yè)管理之-安全管理(存儲版)

2025-05-07 23:17上一頁面

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【正文】 做好防范工作;通知食堂等用水部門做好蓄水工作;維修班組檢查地面排水溝,發(fā)現(xiàn)堵塞,及時予以疏通;對瀕危建筑、不牢固道路標(biāo)識牌、樹木等及時予以加固;檢查樓宇立面,通知聯(lián)絡(luò)業(yè)主關(guān)好窗戶,搬離放在陽臺上的花盆、雜物;搬離或固定地面易被臺風(fēng)吹走的、吹倒的物品;檢查抽水泵是否正常;配備雨具、雨衣、雨鞋及戶外設(shè)備防水物資;對一些可能會掉落的不安全物品,必要時用繩子拉開警戒線;對戶外垃圾池進(jìn)行清理;安排管理處所有人員臺風(fēng)來臨當(dāng)天待命,直至臺風(fēng)結(jié)束。巡邏隊(duì)員到達(dá)火警地點(diǎn)后立即利用對講機(jī)、消防插孔電話與中心聯(lián)絡(luò)。(4)組織力量撲救火災(zāi)組織義務(wù)消防隊(duì),按消防組織的分工任務(wù),進(jìn)行滅火活動。(6)救人積極搶救受火災(zāi)威脅的人員,是滅火工作的首要任務(wù)。在危險(xiǎn)的情況下救人,對被救人員應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防措施,防止由于工作疏忽而造成誤傷,救人必須通過煙火彌漫區(qū)域時,要用噴霧水進(jìn)行掩護(hù)。(9)安全警戒為保證撲救火災(zāi)疏散與搶救人員的工作有秩序地順利進(jìn)行,必須對大樓內(nèi)外采取安全警戒措施。11 XX物業(yè)公司。當(dāng)物資妨礙戰(zhàn)斗員接近水源而影響滅火行動時,要盡快搬移。明確分工,在滅火總指揮的具體組織下,把責(zé)任落實(shí)到參加滅火的戰(zhàn)斗人員,負(fù)責(zé)“引、送、查、接”等工作。(5)斷電切斷電源,當(dāng)電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)或引燃附近可燃物時,應(yīng)盡快關(guān)閉總開關(guān),斷絕電源,并及時用滅火器材(干粉、二氧化碳)進(jìn)行撲救。(3)消防安全責(zé)任人到現(xiàn)場指揮滅火一查火場是否有人被困,二查燃燒什么物質(zhì),三查從哪里到火場最近。(4)做好事件處理記錄,有條件還需保存相關(guān)錄像,報(bào)管理處主任及業(yè)主單位。(4)應(yīng)急小組非工作時間20分鐘內(nèi)內(nèi)趕到現(xiàn)場;(5)大樓內(nèi)因線路或管道原因造成停電、停水,查明原因,組織設(shè)備人員及時搶修,做好相關(guān)事件記錄報(bào)業(yè)主和管理處主任。讓業(yè)主參與的消防管理(1)組織人員開展消防演習(xí)。②堅(jiān)持消防安全三不放過的原則,即不查明事故原因不放過,不清除火險(xiǎn)隱患不放過,不接受消防知識教育不放過。大廈安裝全功能紅外線攝像式感應(yīng)器,以保證對大廈出入口、停車場出入口、周邊的保安措施真正做到御賊于外,提高整個物業(yè)的安全性,由監(jiān)控中心對其實(shí)施24小時監(jiān)控。 具體巡邏安排根據(jù)實(shí)地情況進(jìn)行合理安排,合理分工。 與物業(yè)所在轄區(qū)派出所、巡邏隊(duì)、消防隊(duì)通過各種通信工具和設(shè)備建立安全大網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,以監(jiān)控中心為指揮中樞,做好物業(yè)安全防范工作,及時有效地控制各種事故案件的發(fā)生。 (四)、安全管理措施 成立快速應(yīng)急分隊(duì) 目的:及時快速地處理各種突發(fā)事件。②重點(diǎn)監(jiān)控:在各個重點(diǎn)區(qū)域、重要通道、重點(diǎn)監(jiān)控。 物業(yè)管理之 安全管理安全管理工作方案 一、安全管理的指導(dǎo)原則; 三定:定人、定崗、定責(zé) 三防:人防、技防、物防 三個機(jī)制:監(jiān)督機(jī)制、獎勵機(jī)制、競爭機(jī)制 多方參與原則:管理處、業(yè)主、轄區(qū)安全部門參與原則 二、安全服務(wù)承諾; 確保控制和減少各種事故案件的發(fā)生率,把治安、消防、車輛管理等重大案件的發(fā)生率減縮為零,為業(yè)主營造一個舒適、安全的工作環(huán)境。(二)智能化監(jiān)控系統(tǒng)管理人防 ①人員監(jiān)控:結(jié)合安全
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