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物業(yè)管理之-安全管理-文庫吧在線文庫

2025-05-10 23:17上一頁面

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【正文】 管理指導(dǎo)原則。 監(jiān)督機(jī)制:全員工內(nèi)部相互監(jiān)督,讓全體業(yè)主對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行外部監(jiān)督,讓業(yè)主給員工作評(píng)分,選出最優(yōu)秀安全員樹標(biāo)兵。 管理處全體員工均參與抓安全;一旦發(fā)生可疑人員、可疑物品,立即報(bào)警及時(shí)處理。 對(duì)人員值班情況采取多問、多看、多查的方式,不放過任何一個(gè)可疑點(diǎn)。③物業(yè)環(huán)境監(jiān)視系統(tǒng),紅外線監(jiān)控系統(tǒng)。(4)消防管理①強(qiáng)化安管員的消防意識(shí),貫徹“預(yù)防為主,防范相結(jié)合”的方針,加強(qiáng)消防宣傳力度,防患于未然。(5)消防栓是否完好,水壓是否符合要求。、停水處理方案(1)及時(shí)向業(yè)主通報(bào)停電、停水的原因;(2)設(shè)備管理人員啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)運(yùn)行和抽水泵,派專職人員24小時(shí)值班守護(hù),確保供電和供水;(3)檢查其他因停電造成原因的設(shè)備故障。(3)如遇跑水發(fā)生在業(yè)主單元內(nèi),在取得業(yè)主同意的情況,采取緊急處理措施,注意財(cái)產(chǎn)安全問題。立即打“119”火警電話報(bào)警,啟用報(bào)警設(shè)施通知相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)施救,利用消防疏散廣播,引導(dǎo)人群利用消防樓梯向安全地點(diǎn)疏散。噴射水流,應(yīng)把水流噴射到火焰根部,即把水流射到燃燒物體上,不要噴射到火焰上,看不見火焰的情況下,不要盲目射水,要根據(jù)火場(chǎng)燃燒情況,及時(shí)變換射流??梢詮堥_救生網(wǎng)或用棉被、帆布等鋪設(shè)地面,以供被困人員跳樓逃生。易燃、易爆和有毒物品以及受較大壓力的桶、罐等容器或設(shè)備,在火勢(shì)威脅下有發(fā)生燃燒爆炸或發(fā)散毒氣的危險(xiǎn)時(shí),要抓緊疏散或加強(qiáng)保護(hù)措施。最終實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意、社會(huì)滿意、政府滿意、企業(yè)滿意。安全警戒的部位,包括在大樓外圍、大樓首層出入口,著火層分別設(shè)置警戒區(qū),設(shè)置警戒人員。不能讓員工再回著火房間。當(dāng)有人員受到火勢(shì)威脅時(shí),應(yīng)根據(jù)救人任務(wù)的大小和現(xiàn)有的滅火力量,首先組織參戰(zhàn)人員救人,同時(shí)部署一定力量撲救火災(zāi),在力量不足的情況下,應(yīng)將主要力量投入救人工作。關(guān)閉防火分區(qū)的防火門?;鹁`報(bào)通知中心消除火警信號(hào)。(2)臺(tái)風(fēng)來臨前46小時(shí):將樓宇四周停泊的車輛及時(shí)疏導(dǎo)至車輛空闊地帶;通知安保部門備好雨具,將道閘欄桿取下,以防吹折;對(duì)講機(jī)、道閘開關(guān)等予以保護(hù),以防淋雨損壞;通知所有當(dāng)值人員注意安全,不要站在樓宇下;如需要戶外作業(yè)時(shí)戴好頭盔;巡視檢查每層是否還有窗戶未關(guān)。消防報(bào)警特殊處理程序往現(xiàn)場(chǎng)通知火 警 撲 救監(jiān) 控 中 心 值 班 人 員報(bào)警消防119義務(wù)消防隊(duì)員往現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告管理處主任掌握現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)往現(xiàn)場(chǎng)通知出事用戶八、各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、停水處理方案(1)接供水、供水部門關(guān)于停電、停水通知,及時(shí)通知業(yè)主及各部門,并在公告欄張貼停電、停水通知,并在通知單上注明停電、停水的注意事項(xiàng)和備用電源的供電范圍;(2)根據(jù)停水時(shí)間由管理處負(fù)責(zé)做好蓄水工作;(3)在停電24小時(shí)前認(rèn)真檢查備用發(fā)電機(jī)的運(yùn)行情況是否良好等。消防工作不只是少數(shù)人的事,而應(yīng)是全體人員的共同職責(zé),對(duì)于全體人員來說,必須了解并掌握如下幾個(gè)方面:(1)防火工作的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定;(2)手提式滅火器的放置位置及其使用方法;(3)消防應(yīng)急通道位置和緊急情況疏散方法;管理處員工還應(yīng)懂得以下兩點(diǎn):(1)在緊急情況時(shí)自已的職責(zé)任務(wù);(2)重要物資(貨幣、文件等)的轉(zhuǎn)移及辦法。(2)對(duì)物業(yè)業(yè)主的自行車、摩托車、汽車的管理方式①對(duì)物業(yè)業(yè)主(服務(wù)單位)的自
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