物業(yè)管理之-安全管理-免費閱讀
【正文】 著火層下一層的警戒任務(wù)是：不準員工進入或再登上著火樓層，防止壞人打劫、混水摸魚或乘機制造混亂，保護好消防裝備器材，指導(dǎo)疏散人流向下一層有秩序地撤離。對受傷人員，除在現(xiàn)場進行急救外，還應(yīng)及時送往醫(yī)院進行搶救治療。(7)搶救疏散被困火場人員采用緩和救人術(shù)，當(dāng)樓層火災(zāi)面積大，受困人員較多時，可先引導(dǎo)、疏散受困人員到安全地帶，然后再設(shè)法轉(zhuǎn)移到地面。噴射干粉，對準燃燒物體火焰的根部平行噴射，如果燃燒區(qū)火焰面積較大，可將干粉停在距火源3米距離的上風(fēng)或側(cè)上風(fēng)的位置，操縱干粉向左右兩側(cè)稍微平行擺動，使滅火劑完全覆蓋燃燒區(qū)。向管理處主任、保衛(wèi)部部長報告。(4)臺風(fēng)過后：組織人員檢查公共設(shè)施損毀情況；對大樓有滲水之處，安排做好維修工作；對發(fā)現(xiàn)排水不暢之處，及時會診做好改進方案；搬離所有沙包，打掃衛(wèi)生；將值班情況做好詳細記錄；組織召開總結(jié)會議，吸取經(jīng)驗總結(jié)不足；(5)如發(fā)生路面積水嚴重的現(xiàn)象時，需及時打開雨水井井蓋進行排水，要注意安排人員值守，引導(dǎo)行人，但要注意安全。(4)大樓各用電設(shè)施、設(shè)備提前做好應(yīng)對措施，包括大門崗伸縮門開啟、關(guān)閉的時間調(diào)節(jié)等。（2）應(yīng)急照明燈及指示燈：電源是否正常，整體有無損壞，表面是否有灰塵等；（3）各種消防標(biāo)識：安裝是否牢固，定位是否準確，整體有無損壞，清掃表面灰塵等。③對自行車不收取車輛服務(wù)管理費，對機動車輛根據(jù)規(guī)定收取車位占用費，對各種車輛丟失不承擔(dān)任何賠償。 （1）、逐步實現(xiàn)治安防范系統(tǒng)完整化 ①物業(yè)內(nèi)設(shè)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、對講機、電話系統(tǒng)，如有報警情況發(fā)生，保安員在2分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，按制度采取措施并做好《值班情況記錄本》以備查閱。實施24小時巡視巡查，確保安全工作高質(zhì)量。 防盜措施：根據(jù)我們的管理經(jīng)驗，盜竊常發(fā)生在人員上班高峰及夜間，為此，對重點部位、重點時段、重要區(qū)域安排人員打伏擊。 （三）安全服務(wù)管理機制 獎勵機制：獎罰分明，鼓勵見義勇為行為，塑造安全文明標(biāo)兵，物質(zhì)獎勵與精神獎勵并用。定崗：車場崗、負1樓、大堂、控制中心4個固定崗，2個巡邏崗（外圍車場、樓上公共區(qū)域），巡邏崗與固定崗每二小時進行一次互換，確保安全員的精神飽滿。 確保大廈內(nèi)部安全設(shè)置、消防設(shè)置完好率為100%。④聯(lián)合監(jiān)控：大廈內(nèi)部、外部實施聯(lián)合布控。 快速應(yīng)急分隊的建制分為兩組：一組為快速反應(yīng)——由23 名安全管理員組成，分三班全天候24小時執(zhí)勤；一組為快速支援組，由管理處全體員工組成。 嚴格考核、獎罰、晉升、辭退制度，確保物業(yè)治安的工作秩序不受到干擾和阻礙。 不定時對員工進行時事政治教育，使安全管理人員及時了解國內(nèi)、外的政治動態(tài)。建立停車場信息采集系統(tǒng)，所有進出物業(yè)車輛，進出情況均有信息采集系統(tǒng)備份與交警大隊信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)及時發(fā)現(xiàn)可疑車輛、非法車輛進出物業(yè)，提高物業(yè)的安全性。消防安全責(zé)任重大，這是我們多年物業(yè)管理實踐中得出的切身體會，消防管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于下列四個方面：宣傳教育 開展消防安全教育，樹立消防安全意識是以貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針為前提，我們的每一位員工都是義務(wù)消防隊員和義務(wù)消防救護員，將采取多樣化的宣傳形式如：一年一度的“119”消防日，設(shè)消防宣傳欄、收看錄相、發(fā)放宣傳材料等向用戶宣傳消防知識。（3）成立義務(wù)消防隊，對消防設(shè)施進行檢查。(1)關(guān)注天氣預(yù)報，臺風(fēng)暴雨來臨前24小時：貼出警示通告，提醒單位進出員工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1