【摘要】保潔知識(shí)培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632基本概念物業(yè)管理概念?《物業(yè)管理?xiàng)l例》所稱物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。物業(yè)管理公司服
2024-10-18 17:27
【摘要】全國注冊(cè)物業(yè)管理師執(zhí)業(yè)資格考試大綱之《物業(yè)管理綜合能力》第一章經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)與應(yīng)用(一)考試目的本部分的考試目的是測(cè)試應(yīng)考人員對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)的掌握程度,以及對(duì)需求理淪、供給理論、均衡價(jià)格的確定、彈性理論、規(guī)模報(bào)酬、成本理論、市場(chǎng)失靈等知識(shí)在物業(yè)管理中應(yīng)用的掌握程度。(二)考試基本要求掌握:需求以及影響需求的主要因素和需求法則的基本內(nèi)容。供給的方式,供
2024-09-13 15:13
【摘要】物業(yè)管理之藍(lán)海策略開創(chuàng)物業(yè)管理的藍(lán)海策略物業(yè)管理的藍(lán)海策略必須建構(gòu)在:一、領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力二、創(chuàng)新作為三、高科技運(yùn)用三方面1990年代,美國的咖啡市場(chǎng)已經(jīng)極度飽和。兩家最大的競(jìng)爭(zhēng)者:麥斯威爾(Maxwell)和佛吉斯(Folgers)幾乎壟斷了整個(gè)市場(chǎng);由於競(jìng)爭(zhēng)激烈,雙方只能拚命削減成本,只要一方的成
2025-02-11 00:16
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第57頁共57頁 物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 第1、2章 第一章物業(yè)管理方案 物業(yè)管理方案 目錄 目錄 ...
2025-01-17 03:44
【摘要】武武漢漢保保利利物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司物業(yè)手冊(cè)(參考稿)目錄中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千
2024-08-16 08:56
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!,在寫字樓工作的每位物管中心員工都要牢記“安全第一”的思想,必須嚴(yán)格遵守以下安全工作守則和治安防范措施:1.遵守物業(yè)管理制度和各部門制定的安全制度和安全操作規(guī)程,正確使用各種防護(hù)用品和防護(hù)工具。2.熟知各部門及本崗位的安全狀況,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé),誰在崗誰負(fù)責(zé),誰操作誰負(fù)責(zé)”的安全崗位責(zé)任
2025-04-23 04:20
【摘要】前期物業(yè)管理物業(yè)管理 對(duì)于相互間的合作來說自然要有契約精神,因此要?jiǎng)澐趾秒p方的職責(zé)才行,以下是為大家提供的“前期物業(yè)管理物業(yè)管理”,希望能幫助大家解決疑慮,感謝大家的閱覽。 甲方:______...
2024-12-15 01:50
2024-12-14 23:33
【摘要】XXXX物業(yè)管理有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CMXXXZ37301—XXXX電氣安全管理規(guī)定XXXX物業(yè)管理有限公司XXXX–09–05批準(zhǔn)XXXX–10–01實(shí)施1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣安全的管理內(nèi)容與要求,以確保電氣操作人員的人身和設(shè)備的安全。適用于從事電氣維修、保養(yǎng)、安裝、測(cè)試的工程人員的電
2024-08-30 16:28
【摘要】前 言一、服務(wù)承諾☆一站式服務(wù):業(yè)主只需要向管理處客戶服務(wù)中心提出要求或撥打一個(gè)24小時(shí)熱線電話,即可解決社區(qū)內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)中的一切問題。無須找其他部門和記住其他電話,真正體會(huì)到專業(yè)物業(yè)管理服務(wù)?!畎踩A(yù)案制:我方將優(yōu)先解決業(yè)主居住的安全管理問題,針對(duì)治安消防重點(diǎn)、難點(diǎn)和高層物業(yè)的安全特點(diǎn),在實(shí)際管理開始之前就預(yù)先設(shè)立安全防范應(yīng)急預(yù)案制度,對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)問題均
2025-05-15 02:55
【摘要】武漢保利物業(yè)管理有限公司物業(yè)手冊(cè)(參考稿)目錄序言 2物業(yè)部員工崗位職責(zé) 3物業(yè)部管理制度 10物業(yè)驗(yàn)收制度 10入伙裝修制度 10投訴處理制度 13拜訪業(yè)主制度 14清潔管理制度 14綠化管理制度 35前臺(tái)服
2025-04-12 07:24
【摘要】1/53目錄第一章總則................................................................4第二章職業(yè)健康安全方針....................................................5第三章安全組織架構(gòu)圖...........................
2025-04-17 23:33
【摘要】誠信、合作、學(xué)習(xí)豐業(yè)物業(yè)安全管理顧問冊(cè)1安全管理顧問冊(cè)【目錄】第一章概述?????????????????????02頁第二章安全管理構(gòu)架及崗位設(shè)置????????????03頁第三章安全管理各崗位職責(zé)?????
2024-12-15 00:58
【摘要】2012年物業(yè)管理實(shí)務(wù)輔導(dǎo)之物業(yè)管理方案的制訂一、制訂物業(yè)管理方案的一般程序 物業(yè)管理企業(yè)在確定參與招標(biāo)活動(dòng)后,應(yīng)組織相關(guān)人員在對(duì)招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目基本情況進(jìn)行分析和對(duì)物業(yè)管理模式進(jìn)行確定的基礎(chǔ)上,制訂切實(shí)可行的物業(yè)管理方案。制訂物業(yè)管理方案的一般程序?yàn)椋骸 ?1)組織經(jīng)營、管理、技術(shù)、財(cái)務(wù)人員參與物業(yè)管理方案的制訂?! ?2)對(duì)招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行分析,收集相關(guān)信息及資
2024-08-13 08:07
【摘要】物業(yè)管理方案及物業(yè)管理大綱一、公司簡(jiǎn)介:(一)公司簡(jiǎn)介************成立于2001年12月14日,注冊(cè)資本100萬元,主營物業(yè)管理服務(wù),證書編號(hào)為*物企三[2005]0067號(hào),公司全部人員均持證上崗。****以服務(wù)高端客戶為主,以細(xì)致、貼心的服務(wù),通過科學(xué)規(guī)范的管理,為業(yè)主和客戶營造一個(gè)安全、舒適、文明的居家環(huán)境,受到業(yè)主和客戶的認(rèn)可。****管理的成功
2025-05-10 23:59