員工甄選及任用管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 種備品（辦公用品、胸卡、勞保用品等），為新員工設(shè)立公司統(tǒng)一對(duì)外的個(gè)人EMAIL地址。第六條 轉(zhuǎn)正 試用人員試用期滿，人力資源要求員工本人提交試用期工作總結(jié)及個(gè)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。 涉及調(diào)整薪金者，必須經(jīng)人力資源建議，相關(guān)部門經(jīng)理確認(rèn)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核薪資調(diào)整說(shuō)明，并以《薪資調(diào)整通知單》通知財(cái)務(wù)部為其調(diào)整工資。第九條 離職 員工的離職應(yīng)先經(jīng)有關(guān)部門審批，并與人力資源進(jìn)行離職前的面談，人力資源應(yīng)按實(shí)際情況詳細(xì)填寫《員工面談?dòng)涗洷怼?。部門經(jīng)理整理反應(yīng)所推薦員工工作情況的文字材料連同晉升申請(qǐng)，遞交人力資源；（3） 人力資源審核后，將材料上報(bào)綜合部經(jīng)理和員工所在部門的主管領(lǐng)導(dǎo)審批；（4） 晉升申請(qǐng)批準(zhǔn)后，由人力資源發(fā)布通知。 員工被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正后，公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同將自動(dòng)轉(zhuǎn)為正式的勞動(dòng)合同。 試用員工若有違反公司規(guī)定或被確認(rèn)不適合崗位工作，公司可以予以解除試用協(xié)議。（2） 人力資源審核上述所有資料，確認(rèn)無(wú)誤后存檔，然后為新錄用人員開具《錄用通知書》。B、 人力資源負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排時(shí)間對(duì)通過(guò)初試或第一輪復(fù)試的人員進(jìn)行下一輪面試 。 各人員需求部門可根據(jù)具體的招聘要求，與人力資源共同制定招聘計(jì)劃； 招聘工作實(shí)施時(shí)，除個(gè)別專案經(jīng)審核批準(zhǔn)后，可特殊處理外，一律按綜合部下發(fā)的人員編制季度規(guī)劃和招聘計(jì)劃執(zhí)行； 招聘的主要渠道有： （1） 人才招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)招聘；（2） 媒體刊登招聘廣告招聘；（3） 公司主頁(yè)及商業(yè)人才信息網(wǎng)站招聘；（4） 人才庫(kù)查詢；（5） 求職者自薦；（6） 公司內(nèi)部員工推薦。7 / 7員工甄選及任用管理制度第一條 目的 為使公司統(tǒng)一用人標(biāo)準(zhǔn)，并可以甄選符合公司需求之人才，特制定本辦法。三、招聘作業(yè) 公司根據(jù)人員數(shù)額編制計(jì)劃，內(nèi)部若有空缺或有新職需求時(shí)，可以由內(nèi)部晉 升或調(diào)配，使之達(dá)到人盡其才，出現(xiàn)下列情形則對(duì)外招募： (1) 公司內(nèi)部無(wú)合適人選；
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