freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工廠一線員工培訓(xùn)教材(存儲版)

2025-05-06 02:58上一頁面

下一頁面
  

【正文】 安全。倉庫接到“生產(chǎn)通知單”,要提前進行備料,如倉庫內(nèi)物料品名、規(guī)格、數(shù)量不齊時,要立即反映到生產(chǎn)辦,以作催采。對易損壞的貨物、貴重或易被盜之物品,倉庫主管應(yīng)先安排搬運。妥善保管倉庫內(nèi)貨物,發(fā)現(xiàn)遺虧情況,必須查明原因并及時上報廠部,經(jīng)批準(zhǔn)后作調(diào)整帳目處理。注明原因交品管員檢驗判定,但必須詳細檢查物料內(nèi)是否有雜物(如:螺絲、合金、渣片、木棍等),清理后,由質(zhì)檢部長簽名并貼上標(biāo)識。(3)、判定廠商來料不良,及時通知物控聯(lián)絡(luò)廠商退料,并追補回良品。私自攜帶危險品、易燃品、腐蝕性、放射性物品進入貨倉者即被開除。十、樹立高度責(zé)任心,協(xié)助各部門管理人員合理用料,減少損耗、降低成本、堵塞漏洞、提高效益。合格品是滿足 全部規(guī)定要求 的產(chǎn)品。答:(1)、提升企業(yè)形象; (2)、提升員工歸屬感;(3)、減少浪費; (4)、安全有保障; (5)、提升效率; (6)、品質(zhì)有保障。(根據(jù)職務(wù)答題,共15分) 答:主管:按計劃生產(chǎn)、組織生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、服從上級、生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)與指揮,安全生產(chǎn)負責(zé)。(2分)四、管理人員必須具備的條件。(15分)答:(一)定置管理:5S的內(nèi)容;(1分)有利于提高生產(chǎn)效率和工作設(shè)計;(2分)有利于安全生產(chǎn);(2分)有利于放置物的規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化;(2分)有利于廠容、廠貌的整潔。(共10分)協(xié)助主管工作:搞好人事、安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等管理(8分);敘述(2分)。(共10分)答: 什么是企業(yè)制度;(3分) 什么是經(jīng)營績效;(3分) 敘述制度目的在于追求績效。(10分) (2)、闡述自己的理解。 (2)、質(zhì)量目標(biāo): A、零件制造、各工序加工合格率達95%以上; B、成品裝配、包裝合格率達98%以上; C、客戶交驗合格率達100%。 附錄:培訓(xùn)試題選析 定置管理與品質(zhì)管理試卷參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn)部門:__________ 職務(wù):__________ 姓名:__________ 得分:__________一、填空:(每小題3分)產(chǎn)品品質(zhì)主要是指產(chǎn)品 性 能 、 結(jié) 構(gòu) 、 設(shè)計要求 和 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 。發(fā)放物料時要按先進先出的原則,防止物料發(fā)生變形或變質(zhì),影響物料質(zhì)量。三、易燃、易爆、有毒等危險材料必須隔離保管,并于明顯處標(biāo)示“防火重點、嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)識。(2)、返修品。(二)、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了不良品。對電子類物品,盡量放置于干燥的地方。對搬運、儲存管理特作如下要求:貨物搬運人員在裝卸貨物時,應(yīng)小心輕放,不能拋擲。進廠材料檢驗中,因急用而需領(lǐng)料時,其“領(lǐng)料單”應(yīng)經(jīng)主管核簽,并于單據(jù)注明,方可領(lǐng)用,手續(xù)必須齊全。五、保安全、保生產(chǎn):倉庫內(nèi)不得攜帶火種,無關(guān)人員不得入內(nèi)。四、物料儲存保質(zhì)、保量:倉庫內(nèi)應(yīng)經(jīng)常保持清潔,存放的物料不得有塵土,并隨時注意通風(fēng)情況。檢驗不合格的物料,質(zhì)檢員在外包裝上貼不合格標(biāo)簽,且將物料堆放在不合格區(qū),并在“進料檢驗報告”中寫明原因,經(jīng)主管批準(zhǔn)后,通知采購人員聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商退貨。b、如發(fā)覺所到材料與“裝柜單”或“采購單”所記載的內(nèi)容不同時,立即通知采購人員處理。堅持原則。倉管員必須對進庫的物料質(zhì)量負責(zé),發(fā)放物料要遵循先進先出的原則。 第六章 倉儲管理培訓(xùn)教材 第一節(jié) 倉儲管理概論 一、倉儲管理是指對公司內(nèi)一切原材料、零部件、半成品和成品的驗收入庫、儲存保管、搬運交付等一系列管理活動的總和。主要控制的質(zhì)量記錄:進貨檢驗、首批檢驗、工序檢驗、最終檢驗、形式試驗、產(chǎn)品標(biāo)記檔案、不合格品報告、成品驗貨、質(zhì)量分析、各部門原始檢驗、質(zhì)量例質(zhì)、質(zhì)量體系審核。QC部對其作出判定,并做出標(biāo)記。其主要職能是鑒別、把關(guān)和報告。 f、制定質(zhì)量檔案管理制度、原始檢驗記錄。 ISO9000質(zhì)量管理體系要素一、管理職責(zé):質(zhì)量方針:“質(zhì)量第一、精益求精”。質(zhì)量體系審核與認(rèn)證的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)基本上是統(tǒng)一的。 任何一個企業(yè)對品質(zhì)的要求,認(rèn)為沒有問題,進步就要停止,退步就要開始。二、質(zhì)量目標(biāo):零件制造,各工序加工合格率達95%以上。因此,在拉長排拉時要嚴(yán)格把好這一關(guān)。2控制點—為了保證工序處于受控狀態(tài),產(chǎn)品制造過程中,需要重點控制的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。1品質(zhì)異常之處理:檢驗人員在生產(chǎn)檢驗中發(fā)現(xiàn)突發(fā)性的品質(zhì)問題應(yīng)立即向生產(chǎn)單位主管和上級品質(zhì)主管匯報,采取措施,情況較重大者應(yīng)著令停產(chǎn),并追蹤處理狀況。不讓不良的物件流入下道工序。制定操作標(biāo)準(zhǔn)之目的:2將工作累積下來之技術(shù)經(jīng)驗,保留于操作標(biāo)準(zhǔn)中,防止因技術(shù)經(jīng)驗、人員流動而使技術(shù)流失。六、不良品的來源—造成不良品的因素。(品質(zhì)管制:開發(fā),維持,突破。品質(zhì)管制是管理工具,藉此授予品質(zhì)管制方面的職權(quán)和責(zé)任,以解除管理上的不必要細節(jié),而全力于品質(zhì)保證的工作。二、追求品質(zhì)必須做到三要:要下定決心。生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才能達到質(zhì)量要求?,F(xiàn)在人們所說的品質(zhì),不光是產(chǎn)品的品質(zhì)要好,服務(wù)的品質(zhì)也要跟上,你的產(chǎn)品,才有機會在市場上成為“知名產(chǎn)品”。工作上已經(jīng)夠忙了,哪有時間再做5S。二、追求5S的過程有兩個特色:循序漸進:從基礎(chǔ)做起,5S運動的產(chǎn)生。如部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備或電器故障,應(yīng)立即通知水電部人員進行搶修,如發(fā)生漏電或其它用電事故應(yīng)先切斷電源,后報警搶救,以防事態(tài)的擴大。消防栓及水帶:本廠每層樓梯間,東西兩側(cè)均配有消防水箱及水帶,宿舍各層也都備有消防箱,并聯(lián)接警鈴。九、主要滅火器的作用1211滅火機適用于撲滅油類、有機溶濟、精密儀器設(shè)備,主要檔案資料,帶電火災(zāi)現(xiàn)場的火災(zāi)。(3)、冷卻滅火法:是將能降溫的滅火劑或其它能降溫的不燃物質(zhì)噴灑到燃燒的物質(zhì)上,使可燃物質(zhì)的溫度降到燃點以下。化學(xué)性爆炸:它的必要條件是:一是要有足夠數(shù)量的參、于化學(xué)反應(yīng)的爆炸性物質(zhì);二是要有足夠數(shù)量的氧氣或氧化劑;三是要有以引起爆炸性物質(zhì)點燃或起化學(xué)反應(yīng)的條件。它的必要條件:一是要有足夠數(shù)量的可燃物質(zhì);二是要有足夠數(shù)量的助燃物質(zhì);三是要有足引起可燃物質(zhì)的火源。(實例)安全生產(chǎn)是指在勞動生產(chǎn)過程中,努力改善勞動條件,克服不安全因素,防止傷亡事故發(fā)生,使生產(chǎn)在保證勞動者安全健康和國家、集體、個人財產(chǎn)安全的前提下順利進行。如果全廠的人,都有相應(yīng)的責(zé)任,我想公司的管理現(xiàn)代化才算真正地得到落實。各級主管要有適應(yīng)新制度的頭腦。制度、知識是代表觀念、想法,但是有觀念、想法就要把他轉(zhuǎn)變成類似條文化的東西,就是制度,也就是上至總經(jīng)理,下至每位員工都可以看到的那一種規(guī)定。所以說制度應(yīng)該把彈性的精神放在里面,這不只是我們私有企業(yè),就是國營企業(yè)、集體企業(yè)也必須這樣做。如果一個企業(yè)的經(jīng)營長期不賺錢的話,這個企業(yè)的經(jīng)營可以說是無效的。 所以說沒有制度化,管理和工作只是憑良心辦事,而有良心的人,常常不努力。以便在新制度施行之時,每個人都可以適應(yīng)。所有企業(yè)的主管及管理干部只有持續(xù)不斷地吸收新知識,建立新觀念、創(chuàng)造新作法,我們的企業(yè)才能有更大的發(fā)展。 (這兩種說法都是要把安全放在第一位,把預(yù)防放在首位。只有必要條件和充分條件都滿足了,燃燒才會發(fā)生。八、工廠滅火方法、器材及使用基本要求:火災(zāi)──包括燃燒火災(zāi)和爆炸性火災(zāi),它們的發(fā)生和表現(xiàn)都有一定的條件和規(guī)律。電氣火災(zāi)必須注意如下幾點:(1)、應(yīng)選用不導(dǎo)電的滅火劑。(1)、手提式,使用1211滅火機時,先拔出保險銷,壓下手把,滅火劑即會立即從噴嘴噴出。十、《安全生產(chǎn)制度匯編》有關(guān)章節(jié)講解: 本廠安全生產(chǎn)委員會組織及人員職責(zé); 消防安全生產(chǎn)條例; 防火重點消防安全管理規(guī)定《安全生產(chǎn)制度匯編》:(1)、倉庫安全管理規(guī)定;(2)、配電房消防安全管理規(guī)定;(3)、油庫、油漆、天那水、保管、使用、發(fā)放規(guī)定。第三章 定置管理培訓(xùn)教材 一、整理整頓的重要性: 到過日本工廠的人,第一個感覺就是工作步調(diào)緊湊,工作態(tài)度相當(dāng)?shù)膰?yán)謹(jǐn),工廠外觀、通道、汽車排放整齊,井井有條。5S對某些人來講也許不屑一顧,認(rèn)為很簡單,但是再簡單的事不去做,或不徹底去實施,就不會有效果。六、如何做好5S工作:各部門要對員工進行普遍的5S內(nèi)容、意義教育。1產(chǎn)品品質(zhì):主要指的是產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)、設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。不合格品—不滿足全部規(guī)定要求的產(chǎn)品。有決心還要具備能力,能力則來自于不斷地教育訓(xùn)練。四、品質(zhì)管制發(fā)展史: 操作者品質(zhì)管制 一 領(lǐng)班的品質(zhì)管制 二 檢查員的品質(zhì)管制 三
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1