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企業(yè)培訓(xùn)游戲大全(存儲(chǔ)版)

2025-05-06 01:26上一頁面

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【正文】 師會(huì)發(fā)現(xiàn)各種答案。  ?。?) 合組跳繩時(shí)應(yīng)注意伙伴位置及距離,以免踏傷伙伴或互相碰撞?!迸嘤?xùn)師可以向所有小組提出挑戰(zhàn)。 核彈頭 形式:12人一組為最佳 類型:?jiǎn)栴}解決,團(tuán)隊(duì)合作 時(shí)間:30分鐘 材料及場(chǎng)地:25米長(zhǎng)的繩子一條,20米長(zhǎng)的繩子2條,水桶一只,短竹2條,磚頭1個(gè)及空地 游戲目的:讓學(xué)員體驗(yàn)自己團(tuán)隊(duì)解決問題的能力,計(jì)劃能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。 操作程序 培訓(xùn)師讓每組圈著站成一個(gè)向心圈。 這時(shí)培訓(xùn)師拿出自己做好的模型,讓每組剩下的“指導(dǎo)者”觀看(不許拆開),并記錄下模型的樣式。一個(gè)競(jìng)賽小隊(duì)中的一個(gè)組,背著另一組先將自己桌上的6盒冰紅茶擺成任意形狀,然后,通過語言描述給同隊(duì)中的另一組,另一組聽到描述后即開始擺放。一 目了然。完成時(shí)每個(gè)人都能握住繩子。 故事的起因: 在一個(gè)夏夜的湖邊,一對(duì)熱戀男女談情說愛,由于夏夜炎熱,男人去買飲料解渴,留下小姐在湖邊等。于是,男人跳到湖里殉情了。 找變化 找一個(gè)你身邊的學(xué)員結(jié)成伙伴 (partner) 背對(duì)背,給你們3分鐘,在身上做3個(gè)變化 回過頭,彼此找找對(duì)方的變化 再背對(duì)背,給你們3分鐘,在身上做10個(gè)變化 回過頭,彼此找找對(duì)方的變化雙方都找出10個(gè)變化的,請(qǐng)舉手 天龍八部 目標(biāo):以較熱烈的活動(dòng)使學(xué)員彼此熱絡(luò) 規(guī)則: 學(xué)員雙手搭在左右伙伴的肩膀,圍成一圈 在訓(xùn)練員的口令下往前踏步 計(jì)算共能走動(dòng)幾步 注意事項(xiàng): 注意肩部的壓迫,壓力過大時(shí)應(yīng)出聲停止再向前 避免朝某一方向跌到。培訓(xùn)師應(yīng)注意把握分寸,否則會(huì)起不到游戲的效果。 培訓(xùn)師把每個(gè)小組的分?jǐn)?shù)情況記錄在白板上,用于分析: 小組 全組個(gè)人得分 團(tuán)隊(duì)得分 平均分 1    2    3    4    培訓(xùn)師在分析時(shí)主要掌握兩個(gè)關(guān)鍵的地方: 1)找出團(tuán)隊(duì)得分低于平均分的小組進(jìn)行分析,說明團(tuán)隊(duì)工作的效果(1+1大于2); 2)找出個(gè)人得分最接近團(tuán)隊(duì)得分的小組及個(gè)人,說明該個(gè)人的意見對(duì)小組的影響力。 游戲說明: 1.領(lǐng)導(dǎo)行為、觀點(diǎn)的連續(xù)性、一致性,保持溝通,是信任建立的根本保障 2.手把手教—引導(dǎo)—建立信任,授權(quán),同時(shí)不斷給予指導(dǎo) 踩報(bào)紙 游戲方法: 參加游戲人員在10人以上,在規(guī)定的時(shí)間(由講師視人數(shù)多少而定)內(nèi)全部站到1開的報(bào)紙上,(特別說明,全部的腳不能站出報(bào)紙的邊界) 分析: 解決問題的思路要突破限制,要敢于嘗試、大膽想象,并善于實(shí)驗(yàn)學(xué)員的建議,排除不可行的方案 蒙眼作畫 人人都認(rèn)為睜著眼睛畫畫比閉著眼要畫得好,因?yàn)榭吹靡?,是這樣嗎?在日常工作中,我們自然是睜著眼的,但為什么總有些東西我們看不到?當(dāng)發(fā)生這些問題時(shí),我們有沒有想到可以借助他人的眼睛?試著閉上眼睛,也許當(dāng)我們閉上眼睛時(shí),我們的心敞開了。   2. 教員用語言描述某一樣?xùn)|西,讓學(xué)員蒙著眼睛畫下他們所聽到的,然后比較他們所畫的圖并思考,為何每個(gè)人聽到是同樣的描述,而畫出的東西卻是不同的,在工作時(shí)呢?   所需時(shí)間:10-15分鐘   教具:眼罩,紙,筆 航空公司的經(jīng)營(yíng)游戲 游戲方法: 將學(xué)員分成56個(gè)組,每個(gè)組將分別代表一家航空公司在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng); 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的規(guī)則就是:所有航空公司的利潤(rùn)率都維持在9%;如果有三家以下的公司采取降價(jià)策略,降價(jià)的公司由于薄利多銷,利潤(rùn)率可達(dá)12%,而沒有采取降價(jià)策略的公司利潤(rùn)率則為6%;如果有三家和三家以上的公司同時(shí)降價(jià),則所有公司的利潤(rùn)都只有6% 每個(gè)小組派代表叫到小房間里,交代上述游戲規(guī)則。   目標(biāo):利用有效的方法記憶一長(zhǎng)串名字或事物   時(shí)間:15分鐘   人數(shù):10-20人   過程:   1. 通過關(guān)聯(lián)法來學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)大多數(shù)事物。比如:1是一臺(tái)很大的,足足有10米高的洗衣機(jī)。記住,你設(shè)想的東西越有趣,你以后越能輕易地回想起來。 頭腦風(fēng)暴的基本準(zhǔn)則如下:   ¢ 不允許有任何批評(píng)意見;   ¢ 歡迎異想天開(想法越離奇越好);   ¢ 要求的是數(shù)量而不是質(zhì)量;   ¢ 尋求各種想法的組合和改進(jìn)。 告知每個(gè)參與者將一起去參加一個(gè)搜尋活動(dòng),獲勝的小組將受到獎(jiǎng)勵(lì)。   在日常工作中也有很多這樣的現(xiàn)象,在深圳有一家香港公司的辦事處,有一位主管和一位職員。我現(xiàn)在還想不出其他有什么東東能有這么大吸引力。但你還要留下線索,這時(shí)往往“直覺”作用很大,判斷失誤率也較高,很可能誤導(dǎo)剩下的好人。任何一個(gè)“殺手”都有自己的“殺人”風(fēng)格。 如果你是“殺手” 一、 絕對(duì)鎮(zhèn)定。 四、 先殺那些不愛說話的。但是,別忘了人是有感情的動(dòng)物,這時(shí)候,誠懇、簡(jiǎn)潔的解釋更為有力。在“殺人”游戲中,最有趣的情況就是,死去的人什么都明白,但他已經(jīng)失去了說話的權(quán)利。 五、 中立。但玩“殺人游戲”就不一樣了,有斗智斗勇的味道?!匙骷?玩“殺人游戲”你會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)壞人很過癮,占盡了便宜?!鐣?huì)心理學(xué)家沙蓮香教授 人們有一種原始的、人性的東西就是征服欲,在現(xiàn)代社會(huì)被壓抑的,通過虛擬空間釋放出來。抽到普通牌的為良民,抽到A的為殺手,抽到K的為警察。(稍后說)警察睜開眼睛。被懷疑者可以為自己辯解。 目前也有不設(shè)警察身份的玩法,討論更加激烈,但時(shí)間較長(zhǎng),并且壞人容易得逞。 如果你被指派為間諜,你的目標(biāo)為要全力阻撓你的小組作出正確的答案,同時(shí)不要被人家認(rèn)出你。回到店里,你把錢找給那個(gè)客人。 “那我種吧。 終于到了烤面包的時(shí)候,“誰幫我烤面包?”小母雞問。” 牛叫道:損公肥私! 鴨說:簡(jiǎn)直象資本家一樣。 她做好五根面包并拿給她的鄰居看,鄰居們都要求分享勞動(dòng)成果,他們說小母雞之所以種出麥子,是因?yàn)榈乩镎页隽朔N子,這應(yīng)該歸大家所有,再說,土地也是大家的。 “那我自己做。 豬說:我不種。他給你一張100元的鈔票。 你的小組的目標(biāo)是要: 求出本頁下方問題的正確答案。如此往復(fù),殺手殺掉全部警察即可獲勝,或殺掉所有的良民亦可獲勝。法官主持由被殺者身邊一位開始任意方向挨個(gè)陳述自己的意見。并由任意一位殺手示意法官,殺掉一位“好人”。其中3張A,6張為普通牌,3張K。在游戲中,你可以當(dāng)個(gè)壞蛋,可以隨意“殺人”,這也是一種發(fā)泄?!?jiǎng)⑿〗?這個(gè)游戲太好玩了,我體會(huì)到了不分青紅皂白的快感。 玩家點(diǎn)評(píng): 我覺得這是和別人相處的一個(gè)好方法。 四、 注意節(jié)奏。 二、 嚴(yán)防“死人乍尸”。 六、 當(dāng)人數(shù)越來越少,局勢(shì)越來越清晰的時(shí)候,“殺手”一定要表現(xiàn)得思路清晰。無論是單個(gè)“殺手”行兇還是多個(gè)“殺手”合謀,“殺”人時(shí)一定要迅速?zèng)Q絕,不要心慈手軟。 六、 找出比較嫩的“殺手”用邏輯,但遇到手段高超的“殺手”,你就要憑感覺了。作為好人,你一旦表現(xiàn)得不確定,好人們不會(huì)對(duì)你手軟的。在第一夜,“殺手”會(huì)無情地“殺”死一個(gè)好人,在座的每個(gè)人都可能成為第一個(gè)受害者?!?“殺人游戲”之攻略 寫這篇攻略之前,筆者連續(xù)兩個(gè)通宵沒睡。 有人領(lǐng)導(dǎo)你的小組嗎?是誰?為什么他能領(lǐng)導(dǎo)? 勇于承擔(dān)責(zé)任 規(guī)則:學(xué)員相隔一臂站成幾排(視人數(shù)而定),我喊一時(shí),向右轉(zhuǎn);喊二時(shí),向左轉(zhuǎn);喊三時(shí),向后轉(zhuǎn);喊四時(shí),向前跨一步;喊五時(shí),不動(dòng)。 討論:   在進(jìn)行頭腦風(fēng)暴時(shí)你有什么顧慮?   你認(rèn)為頭腦風(fēng)暴最適合于解決哪些問題?   在工作中哪些時(shí)候可以利用頭腦風(fēng)暴? 尋獵 所需時(shí)間:由參加的人數(shù)及所列項(xiàng)目的多少來決定 小組人數(shù):無限制,但要分57人為一組 所需物品:給每一組發(fā)一個(gè)尋獵項(xiàng)目列表 游戲概述: 此游戲就開展于一個(gè)長(zhǎng)期訓(xùn)練過程的開始或訓(xùn)練臨近結(jié)束的階段??珊芏嗟臅r(shí)候,創(chuàng)新的想法往往被諸如這個(gè)我們?nèi)ツ昃鸵呀?jīng)試過了或我們一直就是這么做的的想法扼殺。   5. 當(dāng)學(xué)員通過這個(gè)方法有效記住10個(gè)相互之間毫無關(guān)聯(lián)的事物后,講師總結(jié):把記憶方法收入你的記憶庫中。如這堵墻是幾?直到學(xué)員準(zhǔn)確記住10個(gè)數(shù)字的指向。 游戲的啟示: 看似游戲很簡(jiǎn)單,但要成功的完成非常不容易; 如果一個(gè)人去完成這個(gè)任務(wù)是相當(dāng)簡(jiǎn)單的一個(gè)事情,但是一個(gè)人做的工作由幾個(gè)人來作,它比一個(gè)人干時(shí)還要不容易完成,因?yàn)閹讉€(gè)人之間將形成許多的相互關(guān)系,制造出許多新工作,因此團(tuán)隊(duì)的力量不容忽視,可以引伸到帕金森定律; 如果小組中有任何一個(gè)人不同于組織的共同節(jié)奏,輕質(zhì)塑料棍將無法保持水平下降 紙牌游戲 游戲規(guī)則: 每4人一組,每人手里拿著標(biāo)有X、Y標(biāo)記的紙牌各一張 進(jìn)行10局選擇。   討論:   1. 為什么當(dāng)他們蒙上眼睛,所完成的畫并不是他們所期望得那樣?   2. 怎樣使這一工作更容易些?   3. 在工作場(chǎng)所中,如何解決這一問題?   變化:   1. 讓每個(gè)人在戴上眼罩前將他們的名字寫在紙的另一面。 分析: 體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的重要性、方法。 當(dāng)小組完成之后,培訓(xùn)師把專家意見表發(fā)給每個(gè)小組,小組成員將把專家意見轉(zhuǎn)入第三欄。記住,培訓(xùn)師要注意把握學(xué)員的場(chǎng)上氣氛,及時(shí)加以引導(dǎo)。 故事的起因: 一對(duì)夫婦乘坐熱氣球在一望無際的沙漠當(dāng)中探險(xiǎn),不幸在途中熱氣球燃料不足,需要減輕熱氣球的重量。 “老大爺,你沒有看到一位長(zhǎng)頭發(fā),穿紅色裙子的女孩?” “沒有” 男人仍不放過一線希望,把愛人失蹤的遭遇包括在湖里尋找的經(jīng)過一五一十的告訴了陌生人。 過程: 由培訓(xùn)師交代案情,學(xué)員通過問封閉性問題的方式去判斷案情的起因。然后,將雙手舉在胸前,像保險(xiǎn)桿般保護(hù)自己與他人。  大家先一起評(píng)判另一隊(duì)。但是他 說:“先不要喝哦,待會(huì)兒我們用它來做個(gè)游戲。 每組討論三分鐘,根據(jù)自己平時(shí)的特點(diǎn)分成兩隊(duì),分別為“指導(dǎo)者”和“操作者”。 有關(guān)討論: 全隊(duì)中共出現(xiàn)多少個(gè)主意,為什么采納了現(xiàn)在所使用的主意來執(zhí)行任務(wù)? 在全過程中你認(rèn)為最佳表現(xiàn)在哪里,團(tuán)隊(duì)的合作精神體現(xiàn)在哪里? 團(tuán)隊(duì)在解決問題時(shí),采取的是什么步驟,這些步驟有什么地方可以改進(jìn)? 交通阻塞 道具:比參加人數(shù)多一個(gè)塑膠地墊 說明: 將塑膠地墊呈一字型在地上鋪開,讓學(xué)員全部站在地墊上,留中間一個(gè)地墊不站人; 學(xué)員分成兩邊相對(duì)而站,通過中間的空格進(jìn)行移動(dòng), 移動(dòng)的方式是只能前進(jìn)一格或跳一格,不能后退 完成兩邊人的互換,并且大家維持同一個(gè)方向。   對(duì)一家企業(yè)而言,也許你的條條框框?yàn)槟愕陌l(fā)展立下了汗馬功勞,但一味的遵循就易淪為守舊。 球掉在地上一次額外加10秒 培訓(xùn)師必讀: 游戲開始時(shí),三組人一般會(huì)不約而同地圍成了三個(gè)圈,一個(gè)接一個(gè)地傳遞,計(jì)下三組的成績(jī),例如分別為17秒、18秒和50秒。   討論:  ?。?) 當(dāng)有人被絆倒時(shí),各位當(dāng)時(shí)發(fā)出的第一個(gè)聲音是什么?  ?。?) 發(fā)出聲音的人是刻意指責(zé)別人嗎?  ?。?) 想一想自己是否不經(jīng)意就給別人造成壓力?   (4) 接下來我們應(yīng)該怎么做,剛才的感覺才不會(huì)發(fā)生?   注意:   (1) 提醒膝蓋或腳部有傷者,視情況決定是否參與。所以什么方法是最好的?這要依據(jù)實(shí)際情況而定。 你和其它人員一樣,手中各有五種圖片。 你和其他人一樣,手中都有5種圖片。 空方陣塑料板圖形 部屬角色與領(lǐng)導(dǎo)角色  目的:模擬部屬與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力 游戲規(guī)則: 5人為一組,一人扮演上級(jí)主管的角色,一人扮演直接主管的角色,三人扮演部屬角色; 任務(wù)分別寫在以下的角色單中,并用信封將角色單裝好分給每個(gè)角色; 上級(jí)主管與部屬分開做,由直接主管擔(dān)任聯(lián)系。 你們要盡可能迅速地完成所分配的任務(wù)。 在任何時(shí)間都不能直接說出或展示圖形答案。 培訓(xùn)師有3份不同的指令分別交給“計(jì)劃團(tuán)隊(duì)”、“執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”、“觀察團(tuán)隊(duì)”。第一局勝利積5分,第二局勝利積8分,第三局勝利積10分。 行進(jìn)時(shí)間 以下是你隊(duì)在旅店間行進(jìn)分別所需的時(shí)間。你知道能在下列地方找到水瓶(每瓶容量1公升): 鐘鈴賓館10瓶 葡萄旅社10瓶 星星旅店10瓶 皇冠賓館20瓶 馬蹄旅店20瓶 獨(dú)角獸旅社20瓶 皇家橡樹20瓶 交  流   你想與另一個(gè)隊(duì)交流,可將你的信息寫在白紙上交到情報(bào)中轉(zhuǎn)站,情報(bào)中轉(zhuǎn)站可以為你傳遞信息。   假定你隊(duì)得700分,另一隊(duì)得1000分,累計(jì)分則為1700分,各隊(duì)得分越高越好。以分計(jì)算: 老公牛大象90 大象 獨(dú)角獸150 獨(dú)角獸馬蹄30 馬蹄 皇冠60 皇冠 滿月60 滿月 老公牛90 皇冠 君首90 君首 鐘鈴30 鐘鈴 葡萄60 葡萄 起錨30 君首 起錨60 起錨 鼓30 起錨 馬蹄90  葡萄 星星30 獨(dú)角獸鼓90 鼓 星星30 鼓 野豬口哨90 野豬 皇家橡樹30 良好的合作是成功的關(guān)鍵 隊(duì)二任務(wù)說明書 任  務(wù)   你隊(duì)的任務(wù)是用一只特制的能盛100公升水的容器去地圖所示區(qū)域內(nèi)提水,提回的水越多越好。你知道能在下列地方找到水瓶: 君首旅店10瓶 鼓棧10瓶 野豬扣哨子旅社   20瓶 皇冠賓館20瓶 馬蹄旅店20瓶 獨(dú)角獸旅社20瓶 大象旅社10瓶 交  流   你想與另一個(gè)隊(duì)交流,可將你的信息寫在白紙上交到情報(bào)中轉(zhuǎn)站,情報(bào)中轉(zhuǎn)站可以為你傳遞信息。   假定你隊(duì)得700分,另一隊(duì)得1000分,累計(jì)分則為1700分,各隊(duì)得分越高越好。如果瓶里裝滿水的話,必須把水倒掉。 在統(tǒng)一目標(biāo)的指引下,資源信息要共享,彼此愿意、善于分享,將組織利益置于個(gè)人利益之上才是真正的“狀況共有” 商店打烊時(shí) 以下是一個(gè)簡(jiǎn)單的傾聽測(cè)試。 小組內(nèi)每人得到一個(gè)信封,小組的任務(wù)將信封內(nèi)的卡片
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