【正文】 ? 答 1:因?yàn)闄C(jī)器超載 ,因?yàn)闈?rùn)滑泵失靈了? 答 4:因?yàn)殡s質(zhì)跑到里面去了5 WhySMTMBof Reason 1+5V_MAINforwenormalmainpoweretc.),have Reason 2: signal(PCH_SLP_S3_N,thesleepprovidedbasicissuejump.CCBUsequencejump216。andR617GV_1P05_MEstillsupplysignalalso.5. Basethevoltage216。specAnalysis procedure:1. CheckQ2022andAndbetweennormalworkMOSFETthefoundisQ2022design.6. BaseMOSFET(Q2022)SMTTermstuffQ2022.(totalMOSFETVGS(th)can50PCSagain.CCBUCorrectiveissuehaveisbuild.changedpin7,8Q20224GSD216。ofisonSoofandissue,excludeQ2026Q2022thewithfoundsuspecteddesign216。V_1P05_MEIssue（ causedpowerPCHQ2022Q2022,Q2022,(N溝道 )isrelatedsleepWHYsleepSuspectedsequencesignalfoundschematicPCH+5V_MAINif(DDR3,PCH,Clocksupplyisvoltagemainmain+powerFAI216。(暫時(shí) )n因?yàn)闈?rùn)滑泵失靈了? 答 4:保險(xiǎn)絲斷了? 答 2:因?yàn)檩S承的潤(rùn)滑不足5 Whyfixcause,但 復(fù)雜 的 或許 要 5問題 緊急處理一次因(近因 )治標(biāo)對(duì)策【 大　意】 數(shù)據(jù)完整? 【用途 說 明】? ˙根據(jù)多方面的數(shù)字資料及不同狀況，做品質(zhì)? 　評(píng)價(jià)整理。? 【手法六】 箭形圖法（ Arrow? ˙適用于：２種因素以上的 問題 事件中， 尋 找解決 問題 之適當(dāng) 對(duì) 策。 ? 【手法一】 親 和 圖 法（ AffinityDiagram）　 ●過 程決策 計(jì) 劃 圖 法（ ProcessY（果）X（因）相關(guān)系數(shù)的說明相關(guān)系數(shù)的說明r= r= r=r= r= r=不相關(guān) 正相關(guān)強(qiáng)正相關(guān)強(qiáng)負(fù)相關(guān) 負(fù)相關(guān) 有異常點(diǎn)存在相關(guān)分析相關(guān)分析 (Correlation Analysis) 正相關(guān) 負(fù)相關(guān)計(jì)算相關(guān)系數(shù)：計(jì)算相關(guān)系數(shù)： Sum(XX)* (YY) r = Sum(XX) Sum(YY) 可以使用可以使用 Excel來計(jì)算來計(jì)算 :1. Tools Data Analysis Correlation2. Function Correl ( X。提問： 請(qǐng)各位思考工作中是否也用到了類似的查檢表，請(qǐng)舉例；回答：設(shè)備一二級(jí)保養(yǎng)表；零件不良統(tǒng)計(jì)表；其它如選舉投票等；機(jī)臺(tái)定期保養(yǎng)之后的查檢項(xiàng)目：機(jī)臺(tái)定期保養(yǎng)之后的查檢項(xiàng)目：Item Oring Gas Flow LockChamber AChamber CChamber B范例范例范例范例零件的查檢項(xiàng)目：零件的查檢項(xiàng)目：5. 柏拉圖柏拉圖100%(1)說明：說明： 分類不良及缺點(diǎn)等內(nèi)容，然后按照大小順序，利用累計(jì)數(shù)據(jù)來表示 。(2) 用途：用途： 在改善小組的腦力激蕩之下 ， 列舉所有可能的異常原因；逐一過濾之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)平常忽略的小毛病，可能就是問題的根源 。并檢查該數(shù)據(jù)是否正常受控，有足夠的能力符合客戶需求。創(chuàng)立解決問題 5原則表的目的：在公司內(nèi) ,使解決問題的方法標(biāo)準(zhǔn)化。理解深入現(xiàn)場(chǎng)的好處的人三現(xiàn)主義在中國(guó)用得很早：遠(yuǎn)點(diǎn) ,“捉賊捉臟,捉奸捉雙 ”。〇 Wu27拋棄固有的傳統(tǒng)觀念思考如何做，而不是為何不能做不找借口，從否定現(xiàn)有的做法開始不求完美，馬上去做立即改正錯(cuò)誤從不花錢的項(xiàng)目開始改善遇難而進(jìn)，凡事總有辦法問 5次 “為什么？ ”，找出根本原因眾人拾柴火焰高改善無止境現(xiàn)場(chǎng)改善的基本原則改善的基本原則庫存的浪費(fèi)制造太多的浪費(fèi)不良修理的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)停滯的浪費(fèi)管理的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)過分加工的浪費(fèi)JIT要改善認(rèn)識(shí)工廠常見燒錢現(xiàn)象動(dòng)作的浪費(fèi) 兩手空閑的浪費(fèi)一只手空閑的浪費(fèi)動(dòng)作中途停頓的浪費(fèi)動(dòng)作幅度太大的浪費(fèi) 拿的動(dòng)作中途變換的浪費(fèi)步行的浪費(fèi)動(dòng)作角度太大的浪費(fèi)動(dòng)作之間配合不聯(lián)貫的浪費(fèi)不懂技巧勉強(qiáng)動(dòng)作 的浪費(fèi)掂腳尖勉強(qiáng)動(dòng)作的浪費(fèi)彎腰動(dòng)作的浪費(fèi)重復(fù)動(dòng)作的浪費(fèi)30改善的優(yōu)先順序改善時(shí)，以 成本 和是否 容易 達(dá)到來決定優(yōu)先順序。C25D EC10/13FMEA 專有名詞 D I A I C3/13p易吸著雜物l烤漆塗佈太薄 –其中包括作業(yè)設(shè)定條件 ,生產(chǎn)設(shè)備或產(chǎn)出結(jié)果等 .l如果沒有合適的機(jī)制可及時(shí)發(fā)現(xiàn)失效模式的產(chǎn)生，則相對(duì)應(yīng)的失效效應(yīng)會(huì)跟隨產(chǎn)生。失效模式 1/13FMEA 專有名詞 D Cn可能沒有直接的關(guān)系l216。RR216。σ2制程 System是根據(jù) Output來寫 ,呆和專案相關(guān)的即可 ,寫變數(shù)的條件ProcessInput outputIPO for Audio ChamberInput Indicators Process Indicators Output Performance Indicators取放機(jī)器 sample holderFunctionIPO的相關(guān)定義 :216。IPO:手動(dòng)和自動(dòng) 測(cè)試 ,測(cè)試完成? Key process: 1.BFT60byBFT%QCTsuccessfulforecastsystematicSigmaonlymoment.? ThesetNTFPareto,TEL’storateBFTS6Down2) Identify / quantify the inputs 1) Start with business goal3) Drill down againSpace of Audio test station OptimizationGoal： to (64%)Space of Audio Chamber%（ ）Space of operating%（ )Space ofMIC test%()Space of Speaker%()Space of Rattle test%()Space of OP%()Space of rack%()Space of open door40%()GoalL = CurrentL = OpportunityL = D M A I CfTeam CharterBusiness Case? CustomerisX做 MSA假設(shè)檢定重新檢討Action制程最佳化,DOEControlX量測(cè)系統(tǒng)選用的正確性MSA,KeyY和 Key做 FMEA對(duì) RPN搞 item下對(duì)策如果 Action無效對(duì) Key Rolled Throughput Yield (直通率 )90%Yield75%Yield99%Yield40%Yield97%Yield最終出廠品質(zhì)24%Drill95%.March.DefecthavemeetinSeriestothisnotSixtermS6xprojectall(%?0%)?ROIRMB(1)provided≤SMTBFT安裝治具 ,Metrics Current Target ROI Project Deadline ,在規(guī)定時(shí)間可以達(dá)成的指標(biāo)