2008年深圳市華億合創(chuàng)文化傳播有限公司壹號(hào)傳媒商業(yè)計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 式。 特別是具有廣告功能的售貨機(jī)專利，它是其他公司進(jìn)入售貨機(jī)傳媒領(lǐng)域的一道防線，必須小心看護(hù)！再次，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，不斷研究和學(xué)習(xí)售貨機(jī)和傳媒領(lǐng)域的新科技、新思想，并以敢于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，迅速構(gòu)建壹號(hào)傳媒在全國(guó)的營(yíng)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，用5年時(shí)間，將壹號(hào)傳媒打造成中國(guó)售貨機(jī)第一傳媒。成本表RMB萬(wàn)元/年序號(hào)費(fèi)用20093201042011620127201391場(chǎng)地360630900117014402電費(fèi)3243運(yùn)管4稅費(fèi)5折舊2256成本（商品）合計(jì)注：場(chǎng)地費(fèi)50元/月12/月=600元/年，電費(fèi)18元/月12月=216元/年 ，稅費(fèi)8%，折舊 ：成本15%=375 運(yùn)管費(fèi)含：工資、物業(yè)、管理、辦公等費(fèi)用損益表RMB萬(wàn)元/年序號(hào)項(xiàng)目200920102011201220131收入249662稅金及附加3總成本費(fèi)用4利潤(rùn)5所得稅6凈利潤(rùn)7公積金、盈余公益金8可分配利潤(rùn)注：所得稅18%，公積金、盈余公益金 15% 第九章 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析（2）員工計(jì)劃表（薪資）RMB萬(wàn)元/年類型20092010201120122013人員數(shù)量年薪數(shù)量年薪數(shù)量年薪數(shù)量年薪數(shù)量年薪高級(jí)管理66666中級(jí)管理954.1060.1272.1378.1590.職員273345162.5163業(yè)務(wù)員1236.1648.2472.2884.36108.維修工1236.1648.2472.2884.36108.機(jī)管員60144.80192.120288.140336.180432.合 計(jì)126438161231266336說(shuō)明：?jiǎn)T工薪資主要是基本工資，將隨著實(shí)際情況調(diào)整現(xiàn)金流量表RMB萬(wàn)元/年序號(hào)收入項(xiàng)目200920102011201220131經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量銷售收入收到的現(xiàn)金24966經(jīng)營(yíng)成本支持其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)現(xiàn)金經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量整體價(jià)值估算表RMB萬(wàn)元/年序號(hào)收入項(xiàng)目200920102011201220131現(xiàn)金流入24966經(jīng)營(yíng)收入249662現(xiàn)金流出經(jīng)營(yíng)成本所得稅3凈現(xiàn)金流量4累積凈現(xiàn)金流量5稅后凈現(xiàn)值（i=15%） 6累計(jì)稅后凈現(xiàn)值 第十章 融資計(jì)劃融資概述公司欲通過(guò)兩輪增資擴(kuò)股籌資5500萬(wàn)元。（二）公司將對(duì)第二輪5000萬(wàn)元募集資金做如下安排使用：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元RMB序號(hào)分類臺(tái)數(shù)費(fèi)用備注1設(shè)備費(fèi)2100042002網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)費(fèi)8003收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)費(fèi)或設(shè)備總計(jì)5000融資后的股權(quán)概括第一輪融資后，股權(quán)變化如下：股東融資前投資額比例融資后投資額比例新投資者0050030%原股東50100%70070%合計(jì)50100%1200100%第二輪通過(guò)擴(kuò)股融資后，新的股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元RMB股東融資前投資額比例融資后投資額比例新投資者00500040%原股東1200100%120060%合計(jì)1200100%6200100%說(shuō)明投資退出策略IPO公司計(jì)劃在三年左右時(shí)間里達(dá)到中國(guó)境內(nèi)外上市的資本要求，就公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，資本市場(chǎng)狀況，選擇在國(guó)外資本市場(chǎng)公開發(fā)行上市，投資人通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)出售其所持有的股份，從而實(shí)現(xiàn)投資收益。 對(duì)策：公司融資后重視人力資源，聘請(qǐng)有國(guó)際水平的管理人才，規(guī)范管理。 我們相信：隨著壹號(hào)傳媒的誕生，以及壹號(hào)傳媒商業(yè)模式的示范效應(yīng)，會(huì)大力促進(jìn)中國(guó)售貨機(jī)的發(fā)展。希望彼此之間能夠合作，共同打造 “售貨機(jī)傳媒”項(xiàng)目。第十二章 潛在發(fā)展機(jī)會(huì) 分眾傳媒公司給我們的啟示和經(jīng)驗(yàn)是：去創(chuàng)造全新的產(chǎn)業(yè)，而不是和別人在一條道上擠，如果找到一個(gè)全新的商業(yè)方式，就會(huì)創(chuàng)造一個(gè)超額的利潤(rùn)。因而對(duì)來(lái)是否能產(chǎn)生重大收益仍有不確定性。設(shè)備升級(jí)：500臺(tái)2000元/臺(tái)=100萬(wàn)購(gòu)置新機(jī)：2000臺(tái)2000元/臺(tái)=400萬(wàn)深圳3000臺(tái)小型廣告售貨機(jī)安裝情況表數(shù)量場(chǎng)所完成情況2008年底前2009上半年1000商超、公園、醫(yī)院、地鐵洗手間進(jìn)行中500完成1000酒店、桑拿、夜總會(huì)、美容院等待裝500完成1000寫字樓、社區(qū)、卡拉OK等待裝500完成說(shuō)明機(jī)體為：壁掛式小型廣告售貨機(jī)廣告為：
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