【正文】 夜成名的職員，其實(shí)在功名成就之前，早已默默無聞地努力了很長一段時(shí)間。 《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 員工入職培訓(xùn)資料 人事行政部 19 公司期望員工以坦率、誠實(shí)的工作贏得他人的信賴和忠誠。 四、專業(yè)信息運(yùn)用 任何時(shí)候管理層和員工都不允許在未經(jīng)許可的情況下，向公司以外的任何人泄露與公司運(yùn)《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 員工入職培訓(xùn)資料 人事行政部 20 作各個(gè)方面相關(guān)的專業(yè)秘密，包括：企業(yè)戰(zhàn)略、銷售和市場計(jì)劃、新產(chǎn)品、財(cái)務(wù)項(xiàng)目、建議和報(bào)告、客戶數(shù)據(jù)庫、版權(quán)材料等。對于有疑問的情況，員工有責(zé)任向其上級請教，管理人員必須提供適宜的行為準(zhǔn)則。 ，須主動(dòng)向人力資源部門申報(bào)，公司將進(jìn)行內(nèi)部工作崗位調(diào)整；調(diào)整原則是戀愛雙方不能在同一個(gè)部門，不存在上下級關(guān)系。 禁止賄賂和腐敗行為是公司的政策，管理層和員工應(yīng)在遵守公司此項(xiàng)政策前提下獲取《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 員工入職培訓(xùn)資料 人事行政部 22 利益 。 投訴渠道對所有客戶、供應(yīng)商和合同方以及公司管理層和員工開通。 辦理入職手續(xù)： （ 1） 填寫《入職登記表》； （ 2）領(lǐng)取考勤卡、辦公用品及其他相關(guān)資料； （ 3） 與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排。 4. 特別提示 當(dāng)你的個(gè)人信息有更改或補(bǔ)充時(shí)，請于一個(gè)月內(nèi)向所在單位人力資源部門申報(bào)變更或申明，以確保與個(gè)人有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益： （ 1）姓名、身份證號碼； （ 2）家庭地址和電話號碼； （ 3）婚姻狀況及家庭成員狀況； （ 4）出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人； （ 5）學(xué)歷教育； （ 6）公司內(nèi)的特殊（親屬）關(guān)系； （ 7）業(yè)務(wù)合作單位內(nèi)的特殊（親屬）關(guān)系； （ 8）個(gè)人存折賬號； （ 9）其他你認(rèn)為有必要知會(huì)公司的個(gè)人信 息。 三、接聽電話 ，并先行問好； ，并言簡意賅； ，應(yīng)表示抱歉，請對方稍候，同時(shí)應(yīng)用另一只手捂著聽筒 ； ，通話要點(diǎn)要問清，然后向?qū)Ψ綇?fù)述一遍； ，判斷自己不能處理時(shí)，可坦白告訴對方，并馬上將電話交給能夠處理的同事。 職員職務(wù)行為準(zhǔn)則 本準(zhǔn)則體現(xiàn)了中聯(lián)行價(jià)值觀的基本要求，職員應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，職員應(yīng)向公司匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。職員如認(rèn)為上司的指示有違法律及商業(yè)道德，或危害公司利益，有權(quán)越級匯報(bào)。 公司的一切書面和電子教材、培訓(xùn)資料等，均有知識產(chǎn)權(quán)，職員未經(jīng)授權(quán)，不得對外傳播。 職員接受外部邀請進(jìn)行演講、交流或授課，應(yīng)事先經(jīng)上司批準(zhǔn)，并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容征求上司意見。 公司對外部單位或個(gè)人支付傭金、回扣、酬金，或 提供招待、饋贈(zèng)等，應(yīng)堅(jiān)持下列原則： （ 1）不違反相關(guān)法律法規(guī)； （ 2）符合一般道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例。 公司鼓勵(lì)職員在業(yè)余時(shí)間參加社會(huì)公益活動(dòng)。新的親屬關(guān)系產(chǎn)生一個(gè)月內(nèi)，須向人力資源部門書面申明。 職員有責(zé)任就難于做自我判斷的行為或情形向上司或人力資源部門咨詢。 2. 目的 為加強(qiáng)員工考勤工作，使其有章可循， 同時(shí)對員工工作時(shí)間和非工作時(shí)間做出明確規(guī)定，從而嚴(yán)肅考勤紀(jì)律并保障員工應(yīng)享有的工作機(jī)會(huì)和休 息權(quán)利。因故不能打卡，須依所在單位的有關(guān)規(guī)定提交未打卡說明。部門安排的崗位職責(zé)外的加班一律事先填寫《加班登記單》，（見附錄二），由部門經(jīng)理簽字， 人事行政部經(jīng)理審核，北京公司總經(jīng)理助理簽字后方可生效。 （ 2） 病假 中聯(lián)行不動(dòng)產(chǎn)顧問 員工入職培訓(xùn)資料 人事行政部 35 a. 病假者需持社區(qū)級及以上醫(yī)院開具的《病假證明單》。 （ 4）可用加班存休沖抵病、事假，加班存休不可預(yù)支。 E. 員工因工外出，應(yīng)自覺在總臺填寫《外出登記》，注明外出事由及時(shí)間，作為考勤依據(jù)。 C. 各單位 具體工作時(shí)間因所在地區(qū)不同而略有差異，也有執(zhí)行特殊工時(shí)制的崗位，請留意所在單位的相關(guān)規(guī)定或咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。 中聯(lián)行不動(dòng)產(chǎn)顧問 員工入職培訓(xùn)資料 人事行政部 33 考勤制度 1. 范圍 本制度規(guī)定了北京中聯(lián)行公司考勤管理的內(nèi)容和程序。受理人員，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查處理投訴和舉報(bào)，并為投訴人和舉報(bào)人保密。向公司內(nèi)任何 單位推薦自己親屬或好友的，應(yīng)向人力資源部門提前申明。 4. 個(gè)人與公司利益的沖突 兼職 職員未經(jīng)公司安排或批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取報(bào)酬的工作。公司內(nèi)部的接待工作，應(yīng)務(wù)實(shí)簡樸。 職員薪酬屬于個(gè)人隱私，任何職員不得公開或私下詢問、議論。 資源使用 職員未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司資產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個(gè)人。 遵循管理流程接受上司的領(lǐng)導(dǎo)是職員的職責(zé)。 維護(hù)公司利益是職員的義務(wù)。周一到周四著職業(yè)裝，周五為公司便服日，但短褲、無袖裝、超短裙不在此列； 中聯(lián)行不動(dòng)產(chǎn)顧問 員工入職培訓(xùn)資料 人事行政部 28 ，保持儀表整潔； ； ，統(tǒng)一佩在左胸處，不得任其歪歪扭扭，注意修整，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正； 、崗位另有著裝等職業(yè)形象方面的要求的，按具體要求執(zhí)行。 二、工作態(tài)度 牢記：即便無法選擇工作，但可以選擇采用什么樣的態(tài)度面對工作。 試用合格并完成入職培訓(xùn)的全部內(nèi)容，人力資源部門會(huì)適時(shí)提醒你填寫、提交 轉(zhuǎn)正申請，執(zhí)行轉(zhuǎn)正審批流程。如因故不能按期前往，應(yīng)與人力 資源部門取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。 公司不能容忍任何非法或不道德的行為。 員工應(yīng)以專業(yè)的、符合道德標(biāo)準(zhǔn)的方式來為客戶服務(wù)，以保證質(zhì)量及獲得客戶、供應(yīng)商和公眾的持續(xù)信任。因此所有的管理層和員工應(yīng)以負(fù)責(zé)、禮貌的方式行事，避免不合法的，可能引人討厭或有損公司形象的行為。 、合同方、客戶、求職者或下屬。 員工在執(zhí)行公司業(yè)務(wù)對外的交際應(yīng)酬活動(dòng)中，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實(shí)的原則，不得鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)禁涉及違法及不良行為。 一切牢騷、怨天尤人都是無濟(jì)于事的，一個(gè)人的時(shí)間、能力和可利用資源都非常有限，如果把心中的那些雜念一一剪掉，使生命力中的所有養(yǎng)料都集中到某一個(gè)方面，那么完全能夠結(jié)出豐碩的果實(shí)！ 你投入以十分的熱忱，你就會(huì)取得十分的成功；你投入 以十分的冷淡，你就會(huì)取得十分 的《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 員工入職培訓(xùn)資料 人事行政部 18 失敗。 第二十一條：自動(dòng)自發(fā) 個(gè)人價(jià)值和自尊是發(fā)自內(nèi)心而不是來自他人。 第二十條：理念至上 中聯(lián)行從成立伊始就把它當(dāng)成了一項(xiàng)事業(yè)，初創(chuàng)的理念就使中聯(lián)行從來就不是純粹的個(gè)人企業(yè)，中聯(lián)行屬于中聯(lián)行人； 一榮俱榮，一損俱損 ；只要是中聯(lián)行人， 融入公司，盡職盡責(zé)，處處為公司著想，理解管理者的壓力，除了自己份內(nèi)的工作之外，盡量找機(jī)會(huì) 為公司做出更大的貢獻(xiàn)，盡力尋找機(jī)《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 員工入職培訓(xùn)資料 人事行政部 17 會(huì)增加自己的價(jià)值，讓自己的價(jià)值超過公司聘你所付出的成本； 回歸你是中聯(lián)行的所有者之一的本質(zhì) 。 《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 員工入職培訓(xùn)資料 人事行政部 16 第十八條：敬業(yè)為魂 在中聯(lián)行，不論我們的崗位不同，不論我們的資歷不同，不論我們一切的不同，我們都作為是中聯(lián)行的一員，我們完成的日常工作、加班加點(diǎn)、我們的所有努力，都是中聯(lián)行中重要的組成，是不可或缺的；對自己、對同事、對上級、對客戶、對社會(huì)決不是可有可無，而是萬分的重要；這就是我們的使命，是我們的光榮。 我們 知道，挑戰(zhàn) “ 不可能完成 ” 的工作有兩種結(jié)果 成功或失敗 ， 失敗并不可怕，可怕的 是被失敗嚇 倒 ，從此喪失斗志。如果你這樣想： “ 反正上級不在這里，就省省力氣吧 ” ，那你前途就岌岌可危了。 只有通過全身心的投入和細(xì)心周到的努力，只有堅(jiān)持不懈、持之以恒 ， 最后才會(huì)獲得成功 ； 即使已經(jīng)頗有成就時(shí)也 不能 松懈， 不能 固步自封。 我們從事的行業(yè)充滿了智力的較量，離不開專業(yè)的學(xué)習(xí)，科學(xué)的理論和方法指導(dǎo)著工作的方向； 我們從事的行業(yè)充滿了智趣，愈是熱愛生活、了解生 活、善于在生活中學(xué)習(xí)，就愈能觸及問題的本質(zhì)，找到解決問題的方案。 不管一個(gè)人有多么成功，他都得對專業(yè)生涯的成長不斷投注心力，如果不這么做，自然無法突破 現(xiàn)狀 ，陷入日復(fù)一日重復(fù)的陷阱。在一個(gè)積極有力的人面前，縱然是堅(jiān)冰也不再冷漠。面對風(fēng)險(xiǎn)，有上進(jìn)心的 人都 會(huì)表現(xiàn)出他負(fù)責(zé)的一面。 中聯(lián)行格外重視 個(gè)人 的 榮譽(yù)感 ，我們 每一個(gè) 職員 都是 團(tuán)隊(duì) 中不可或缺的一分子。 我們?nèi)温氂谥新?lián)行 ，信任是維系團(tuán)隊(duì)的根本條件 ， 我們就是整個(gè)機(jī)構(gòu) 。 在中聯(lián)行， 優(yōu)秀 的職員 具有的基本道德規(guī)范 之一 是以 中聯(lián)行 為榮，保持誠實(shí)和公正的態(tài)度 ，《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 員工入職培訓(xùn)資料 人事行政部 11 保持高標(biāo)準(zhǔn)的 職業(yè)操守 ，不斷進(jìn)取，保持個(gè)人的尊嚴(yán)和公司的榮譽(yù)。這些都是你在 中聯(lián)行所 得到的財(cái)富?，F(xiàn)在 我們的行業(yè) 已經(jīng)進(jìn) 入了微利時(shí)代， 我們 大量 的 人力、財(cái)力投入往往只為了贏取幾個(gè)點(diǎn)的利潤，而 對 某一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略 就 足以使 這幾個(gè)點(diǎn) 的利潤化為烏有。 這些都是規(guī)章中的憲法。如果沒有嚴(yán)格的 執(zhí)行 就會(huì)使公司處于松散狀態(tài)，試想， 如果 公司的 職員 想來就來，想走就走，把公司 當(dāng)成旅館， 我們 的 中聯(lián)行 還會(huì) 有前途嗎？ 我們中聯(lián)行 的管理制度是在長期經(jīng)營中 ，經(jīng)過不斷的總結(jié)、積累、學(xué)習(xí)，在不斷的實(shí)踐中完善起來的 ，不是 憑空想象制定的，符合我們的實(shí)際，是行之有效的 。但上級 的地位使他必須承擔(dān)責(zé)任，一旦作出 決定， 下屬 就要堅(jiān)決服從，努力執(zhí)行，絕不表現(xiàn)自己的小聰明 ， 過分的個(gè)性張揚(yáng)只能使 自己 浮躁和抱怨連天。 中聯(lián)行和各種高端團(tuán)體的長期合作關(guān)系 中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì) 清華同學(xué)會(huì) 北大同學(xué)會(huì) 人大同學(xué)會(huì) 中美同學(xué)會(huì) 中國別墅俱樂部 京城 俱樂部 歐美留學(xué)會(huì) 奧迪俱樂部 奔馳俱樂部 青年企業(yè)家論壇沙龍 中國高爾夫協(xié)會(huì) …… 中聯(lián)行商業(yè)資源優(yōu)勢 中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)購物中心協(xié)會(huì) 易初蓮花東方商業(yè)研究院 7— Eleven 家樂福 韓國麗時(shí) 百安居 青鳥健身 樂華梅蘭 俏江南 銅鑼灣 錢柜 KTV 遠(yuǎn)洋城