【正文】 實(shí)效，真正專業(yè)化的房地產(chǎn)全程顧問公司”。 每個(gè)樓盤都有其自身的特點(diǎn)，每個(gè)開發(fā)商都有其實(shí)際情況，在這個(gè)同質(zhì)化盛行的年代創(chuàng)造差異并使之個(gè)性化，是項(xiàng)目獲得 成功的關(guān)鍵。 2020 年榮獲 “ 金牌策劃專家 ” 、 “ 中國商務(wù)策劃精英 ” 稱號。 物業(yè)顧問：戴德梁行、世邦魏理仕、第一太平戴維斯等。 專業(yè)價(jià)值模型 核心能力 —— 資源平臺 + 專業(yè)團(tuán)隊(duì) 核心競爭力 —— 國際化視野 +方法論 + 本土化運(yùn)作 核心質(zhì)量保障 —— 內(nèi)部評審管理 + 外部充分溝通 精英團(tuán)隊(duì) 現(xiàn)實(shí)的企業(yè)環(huán)境下，不可能單憑個(gè)人的力量來大幅提升企業(yè)的競爭力，而團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮已成為贏得競爭勝利的必要條件，競爭的優(yōu)勢在于你能比別人更能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。 1 服務(wù)體系 中聯(lián)行地產(chǎn)顧問致力于中 國泛地產(chǎn)運(yùn)營綜合服務(wù)領(lǐng)域，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)及 綜合住區(qū)四大方面，提供專業(yè)的戰(zhàn)略顧問、策略整合、代理執(zhí)行三大層面服務(wù)。 作為下屬，我們 之所以做不到服從， 很多都 是因?yàn)椴?想 為了服從，犧牲個(gè)人的自由和既得利益。 服從與完成的過程，必會(huì)使服從者更上一層。 沒有 規(guī)章 的約束，自由就會(huì) 被某些人濫用，會(huì) 泛濫成墮落。 守時(shí)是 規(guī)則 中最原始的一種。 一個(gè)人在面臨挑戰(zhàn)時(shí)， 本能上就 會(huì)為自己未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)找出無數(shù)個(gè)理由。 成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。 《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 員工入職培訓(xùn)資料 人事行政部 10 對細(xì)節(jié)的注重，體現(xiàn)出你的工作 責(zé)任心 ，體現(xiàn)出從想象、成案、執(zhí)行最后到實(shí)現(xiàn)，全程工作脈絡(luò)的把握能力 。 可是， 換一個(gè)角度 思考 ， 這種幫助 何嘗不是一種互動(dòng)雙贏的關(guān)系；從情感的角度，還包含著一份珍貴 且 難得的友情。感恩是 自己 內(nèi)心 的平安，是 情感的自然流露， 感恩 能使你更加有魅力。 第五條：以公司為榮 中聯(lián)行成為行業(yè)中的翹楚 ，必然有 優(yōu)秀 的 職員 ，這是公司榮譽(yù)的 召喚。 中聯(lián)行為所有的職員提供了在行業(yè)中最優(yōu)越的工作平臺，使優(yōu)秀的人追隨于最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；中聯(lián)行建立了最適宜發(fā)展的作業(yè)環(huán)境，使你隨時(shí)得到專業(yè)高手的幫助，共享豐富的資源，為我們每個(gè)人創(chuàng)造發(fā)展機(jī) 會(huì)！ 在中聯(lián)行，你的貢獻(xiàn)展示在所有人的面前，不會(huì)被低估和忽略，完備的考評機(jī)制會(huì)使你的業(yè)績物有所值，多勞者多得！ 第六條：受人歡迎，善于合作 房地產(chǎn)策劃服務(wù) 行業(yè)， 競爭混亂而無序，不是所有的策劃公司都遵循著公平、公開、公正的原則，甲方的選擇時(shí)常受到非常規(guī)的影響，重要的 決定因素 之一 就是 是否受到甲方的歡迎 。做任何事情決不拖延，用最短的時(shí)間完成最困難的工作。 整個(gè)公司不是“ 你 ” 、 “ 我 ” ，而是 “ 我們 ” 。 在我們中聯(lián)行 ， 人人 都把精力百分之百地用在工作上， 而不分散在相互傾軋和彼此對立上，我們 的工作效率 就 一定 會(huì)高 。努力 的 工作 本身就是 一項(xiàng)責(zé)任和榮譽(yù)， 在中聯(lián)行我們所獲得的絕不僅僅是 薪水的多少，工作本身發(fā)展 我們 的技能、增加 我 們的經(jīng)驗(yàn)、使 我 們得到應(yīng)有的尊敬 。 中聯(lián)行 具有嚴(yán)明的升降制度 ， 作為公司職員，想好你希望獲得的工作，開始充實(shí)自己。 第十條：敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新 勇敢地面對 問題，平靜接受挑戰(zhàn)。 你如何思維決定你如何行動(dòng)，理性的勇敢 ， 正確地途徑就是冷靜地分析、客觀地決斷 ，建立你的自信 。 熱情的態(tài)度是做任何事的必要條件 ， 不管處境有多么糟糕，也要始終熱愛自己的職業(yè)。 第十二條：不斷提升自己 職場 的 競爭是知識與專業(yè)技能的競爭， 而 學(xué)習(xí)能力 是這些 競爭 的基本 ，充分發(fā)揮上帝賜予我們 別于動(dòng)物的 才能，活到老，學(xué)到老。只有時(shí)刻提升自己現(xiàn)有能力，才能永葆生命的活力。 學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。 中聯(lián)行在建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，打破上下級的學(xué)習(xí)界限。不斷提升自己的標(biāo)準(zhǔn)，更上一層樓 ； 全力以赴不是一觸可及的事情。 全力以赴地工作，你就會(huì)取得輝煌的引人矚目的成績。 責(zé)任和榮譽(yù)是職業(yè) 素質(zhì) 的基本成分。 那些對工作粗枝大葉、敷衍了事的 職員 ，他們一定缺乏把事情做好的恒心與毅力，因此很可能永遠(yuǎn)都不能達(dá)到自己的目標(biāo)。 當(dāng) 面對 “ 不可能完成 ” 的高難度工作 時(shí) ，最大的障礙是你自己 ， 是你推諉求安的消極心態(tài)。應(yīng)該從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從失敗中奮起，反敗為勝。無論通往目標(biāo)的路上充滿了多少荊棘， 我們 都要一直堅(jiān)持，不要 盲目 羨慕那些成功的人士，你不知道他們在 曾經(jīng)的 路上走 過的 艱辛 ，但他們一定沒有放棄過自己的意志 。 不管走到哪里，當(dāng)你和一位失業(yè)者聊天時(shí)你都會(huì)發(fā)現(xiàn)他 們共同的話題， 大多是對原有工作的抱怨、不滿和譴責(zé)。 個(gè)人的發(fā)展需要主觀和客觀的充要條件，而對發(fā)展目標(biāo)的孜孜追求則是前進(jìn)的動(dòng)力，不可幻想一夜巨變，實(shí)現(xiàn)自我必須依賴從 現(xiàn)在的手下之事做起，漂亮的完成手下之事，每天都是對目標(biāo)的進(jìn)步，堅(jiān)持下去，你的恒心會(huì)把進(jìn)步變成工作、生活的習(xí)慣。 視自己為公司的 所有者 ，能夠讓你擁有更大的揮灑空間，也能夠?yàn)槌晒?fù)起責(zé)任。 不要說沒人看到你提前上班， 超時(shí)工 作，因?yàn)槟愠蔀榱酥新?lián)行人，你是中聯(lián)行人 。 我們 都將學(xué)會(huì)建立自己內(nèi)心的標(biāo)準(zhǔn)與滿足感，當(dāng)成功地完成一件任務(wù)時(shí)，自己心里最清楚、最滿足。 自動(dòng)自發(fā)就是主動(dòng)精神，是隨時(shí)準(zhǔn)備把握機(jī)會(huì)，展現(xiàn)超出他人的積極表現(xiàn)，以及為了完成任務(wù)，必要時(shí)不惜打破成規(guī)的智慧和判斷力。 第二十二條：立即行動(dòng) 就從現(xiàn)在開始！ 我 的 衣著、舉止是否 合乎商務(wù)形象 ？ 我的聲音、態(tài)度是否鎮(zhèn)靜 ？ 我是否在微笑？ 我的工作環(huán)境是否清潔、條理？ 我 是否知悉了今天的工作 ？ 對于我工作上必備的條件 是否準(zhǔn)備完善？ 我是否完全 明確了我的工作 目標(biāo) ？ 我是否 做好了 承 擔(dān)工作 責(zé)任 的準(zhǔn)備？ 我是否關(guān)心 公司、關(guān)心同事 ？ 我 和我的同事是否關(guān)系融洽 ？ 我 是否吝惜了對同事幫助、 鼓勵(lì) 、贊美 ？ 我是否 愉悅的接受上級分配的工作 ？ 我是否 為了完成工作 竭盡全力？ 我是否對公司的規(guī)則、程序熟知于心 ， 在規(guī)則 內(nèi)工作的游刃有余？ 我是否遵守了契約，體現(xiàn)了我的誠信、修養(yǎng)？ 我有沒有道德勇氣 批評違反規(guī)則的事 ？ 相信自己是一個(gè)優(yōu)秀的人，在中聯(lián)行這樣的優(yōu)秀公司就職，我為我的同事和團(tuán)隊(duì)感到驕傲，一切從現(xiàn)在開始，立即行動(dòng)！ 公司經(jīng)營準(zhǔn)則 中聯(lián)行天條 不許謀求第二職業(yè)，或利用公司的條件謀取個(gè)人私利； 不許吃回扣或收受紅包； 不許搞不利于團(tuán)結(jié)的分裂行為。 二、個(gè)人行為 任何管理層和員工未經(jīng)公司許可索求或接受與其業(yè)務(wù)有關(guān)的好處 (包括送禮、借款、小費(fèi)、好處費(fèi)、合約、服務(wù)和幫忙 )被視為違反經(jīng)營準(zhǔn)則。 管理層和員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中，應(yīng)拒絕那些超常和頻繁的吃喝或娛樂邀請，以避免工作有失公正。 利益沖突最一般的類型如下： 與公司有業(yè)務(wù)交往的客戶、供應(yīng)商、合同方或其他團(tuán)體中未申報(bào)的財(cái)務(wù)利益。 員工應(yīng)避免公司利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突，以致影響其對公司的忠誠，其中也包括所有潛在的利益沖突，即引起或可能引起影響員工對公司忠誠的所有情況。違者將被解雇和追究相關(guān)法律責(zé)任。 、合同方或供應(yīng)商的社會(huì)交往中，管理層和員工必須公正執(zhí)行，并且不參與任《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 員工入職培訓(xùn)資料 人事行政部 21 何有賭博性質(zhì)的活動(dòng)。 九、與客戶、開發(fā)商和合同方的關(guān)系 、公開的競爭 公司鼓勵(lì)公平和公開的競爭，中聯(lián)行的目標(biāo)是在相互信任的基礎(chǔ)上與客戶、開發(fā)商、合同方發(fā)展和保持長期合 作關(guān)系。 管理層和員工在購買與工作相關(guān)的服務(wù)或商品的過程中，應(yīng)以價(jià)格、質(zhì)量和需求為選取基準(zhǔn)，并遵循下列原則： 公正選擇有能力和負(fù)責(zé)的供應(yīng)商和合作者； 充分利用競爭市場，貨比三家； 按需求選擇合適的合同； 符合法規(guī)、實(shí)務(wù)準(zhǔn)則，有關(guān)規(guī)矩和合同義務(wù)； 采用有效的管理系統(tǒng)和管理控制以揭穿和避免賄賂、欺詐或其他不實(shí)行為。 十、服從管理和實(shí)施手段 理解并服從行為準(zhǔn)則是每一位管理層和員工的責(zé)任。任何人違反行為準(zhǔn)則將受到紀(jì)律處分，包括立即開除和終止勞動(dòng)合同。 收到的所有信息應(yīng)保密。 提供個(gè)人資料： 報(bào)到后，你需要向人力資源部門出示身份證、最高學(xué)歷證明（畢業(yè)證書、學(xué)位 證書等）原件，提供公司指定機(jī)構(gòu)出具的近期體檢報(bào)告、免冠彩色近照（ 1 寸 2 張）、與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件、公司人力資源部門要求提供的其他資料。 此外，任何與工作有關(guān)的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)用辦公用品、使用辦公設(shè)備等，你都可咨詢 人力資源部 。 如果在試用期內(nèi)缺勤 5 個(gè)工作日（含）以上，你的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延。請務(wù)必保證你所提供的個(gè)人資料的真實(shí)性。 ,是友誼的大使，是連接客戶的橋梁； 高效率的服務(wù)，急客戶所急，及時(shí)反饋，藉以贏得客戶的滿意及公司的聲譽(yù)； ，都應(yīng)盡職盡責(zé)，達(dá)到力所能及的最佳效果； 、員工之間應(yīng)互相配合，真誠協(xié)作，不得互相推諉責(zé)任，應(yīng)同心協(xié)力解決疑難，維護(hù)公司的聲譽(yù)； ，有事必報(bào)，有錯(cuò)必改，不得提供虛假情況，不得文過飾非，陽奉陰違。 五、行為 、真誠、友好，情緒飽滿，不卑不亢； ，不得翹二郎腿，不得將腿搭在座椅扶手上，不得盤腿，不得脫鞋； ，不準(zhǔn)與客戶爭辯或在公共場合與同事爭論； 、閑聊、喊叫、亂丟亂碰物品，動(dòng)作過重，發(fā)出不必要聲響。 七、會(huì)議管理 ，不可遲到、早退； ； ，都應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，會(huì)后主動(dòng)將廢紙屑、一次性杯子等放入紙簍內(nèi)，桌椅歸位，保持良好的職業(yè)素養(yǎng)。職員違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，公司 將依 法追索經(jīng)濟(jì)賠償。職員不得從事、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。 職員須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度。職員應(yīng)服從上司的指示。 嚴(yán)禁職員超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。 職 員對公司的辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其它資產(chǎn)，不得違反使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛?。公司有?quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配。掌握此信息的職員，不得以任何方式泄露。 3. 內(nèi)外 交往 職員須謹(jǐn)慎處理內(nèi)外部的各種宴請和交際應(yīng)酬活動(dòng)。職員在安排交際活動(dòng)時(shí)須考慮以下重要因素： （ 1）是否屬于工作需要； （ 2）費(fèi)用、頻率和時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)； （ 3）消費(fèi)項(xiàng)目是否合法。對于對方饋贈(zèng)的禮物，只有當(dāng)價(jià)值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)），接受后不會(huì)影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系，且拒絕對方會(huì)被視為失禮的情況下，才可以在公開的場合下接受，并應(yīng)在事后及時(shí)報(bào)告上司。 在任何情況下，禁止下列情形的兼職（包括不獲取報(bào)酬的活動(dòng)）： （ 1）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作； （ 2）兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶或者商業(yè)競爭對手； （ 3）所兼任的工作構(gòu)成對公司的商業(yè)競爭； （ 4）因兼職影響本職工作或有損公司形象； （ 5）經(jīng)理級及以上職員兼職。 職員不得利用內(nèi)幕消息，進(jìn)行公司股票的買賣，亦不得指使、提示他人進(jìn)行買賣。 已經(jīng)存在親屬關(guān)系的職員，不得在同一城市工作，并應(yīng)回避有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位。 職員應(yīng)避免工作之外與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的經(jīng)營往來，不得利用職務(wù)影響力在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)、技術(shù)服務(wù)或獲取其它利益。 6. 行為的判斷及督導(dǎo) 職員判斷個(gè)人行為是否違反本準(zhǔn)則的簡易標(biāo)準(zhǔn)是該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)摗Ｈ缟纤疚茨鼙M到責(zé)任，以致產(chǎn)生不良的后果，將與其下屬同時(shí)受到處分。 本制度適用于北京中聯(lián)行公司全體人員。 考勤統(tǒng)計(jì)人員須對考勤內(nèi)容的真實(shí)性及準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 （ 2）出勤規(guī)定 A. 公司實(shí)行打卡制度，上午上班前和下午下班后，均要打卡。違紀(jì)三次以上除作上述處罰外，一年內(nèi)薪金不予上調(diào)。 F. 加班 （ 1）當(dāng)天工作須當(dāng)天完成，若因主觀原因而延長工作時(shí)間不以加班處理。 （ 2） 如有 加班情況發(fā)生，原則上按倒休方式給予安排。 G. 加班工資計(jì)算口徑和計(jì)算方法 （ 1）小時(shí)工資＝月 工資 /30 天 /8 小時(shí) （ 2）日工資＝月 工資 /30 天 （ 3）工作日延時(shí)加班工資＝小時(shí)工資 **加班小時(shí) （ 4）雙休日加班工資＝日工資 *2 （ 5）國定休假日加班工資＝日工資 *3 H. 缺勤 （ 1）遲到和早退 遲到或早退 5 分鐘以上、 15 分鐘（含）以下者，每次扣除薪金 20 元； 15 分鐘以上、 2 小時(shí)（含）以下者，每次扣除薪金 50 元。 d. 當(dāng)月病假在 3 天以內(nèi)（含 3 天），扣除 日 工資總額的 20