生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理(2)(存儲(chǔ)版)
【正文】 訂貨或開始生產(chǎn)、訂多少、生產(chǎn)多少、每次的訂貨和生產(chǎn)批量是多少，等等） MRP的基本原理和 關(guān)鍵信息要素 ? 1. MRP的基本原理 ? （ 1） 從最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃 （ MPS） 導(dǎo)出相關(guān)物料 （ 原材料 、 零部件 、 組件等 ） 的需求量和需求時(shí)間； ? （ 2） 根據(jù)物料的需求時(shí)間和生產(chǎn) （ 訂貨 ） 周期來確定其開始生產(chǎn) （ 訂貨 ） 的時(shí)間 。 對(duì)于臨時(shí)的 、 新來的訂單 ， 營(yíng)銷部門也可利用 ATP來簽供貨合同 ， 確定具體的供貨日期 。 該計(jì)劃將確定每一零部件生產(chǎn)和裝配的具體時(shí)間 。 第七章 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 概述 主生產(chǎn)計(jì)劃 MRP/物料需求計(jì)劃 作業(yè)計(jì)劃 運(yùn)作計(jì)劃活動(dòng)概述 過程規(guī)劃 戰(zhàn)略能力計(jì)劃 總生產(chǎn)計(jì)劃 (大綱 ) 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 周勞動(dòng)力與顧客計(jì)劃 日勞動(dòng)力與顧客計(jì)劃 制造 服務(wù) 長(zhǎng)期 中期 短期 生產(chǎn)計(jì)劃與控制概述 主生產(chǎn)計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃的制定程序 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃 （ MPS） 是要確定每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)數(shù)量 。 這一現(xiàn)象被概括為重要的少數(shù) 、 次要的多數(shù) ， 這就是應(yīng)用廣泛的帕累托原理 。 服務(wù)水平要求高就意味著所設(shè)的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量應(yīng)覆蓋較大的需求變化的累計(jì)概率密度 ， 而正態(tài)分布的累計(jì)概率密度大小是由概率因子 Z決定的 ， 不同 Z值下的累計(jì)概率密度值可由正態(tài)分布表查到 （ 見表 ） 。 同理可知當(dāng)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量分別為 2， 3， 4件時(shí) ， 生產(chǎn)系統(tǒng)的服務(wù)水平分別為 86． 2％ ， 95． 2％ 和 97． 8％ 。 因此 ， 訂貨點(diǎn)的庫存儲(chǔ)備量由經(jīng)常性儲(chǔ)備和保險(xiǎn)儲(chǔ)備共同組成 。 具體計(jì)算過程如下： ? TC= D C+DS/Q+QH/2 ? dTC/dQ=0+（ DS/Q2） +H/2=0 ? Qopt=（ 2DS/H） 1/2 ? 因?yàn)樵撃Ｐ图俣ㄐ枨蠛吞崆捌诠潭?， 且沒有安全庫存 ， 則再訂購點(diǎn) R為： ? R=dL ? 式中 d—— 日平均需求量 （ 常數(shù) ） ? L—— 用天表示的提前期 （ 常數(shù) ） 。 該訂購的貨物將在提前期 L期末收到 ， 且 L在這個(gè)模型中保持不變 。也就是說，定量訂貨模型當(dāng)?shù)竭_(dá)規(guī)定的再訂貨水平的事件發(fā)生后，就進(jìn)行訂貨，這種事件有可能隨時(shí)發(fā)生，主要取決于對(duì)該物資的需求情況。 ? 5） 利用經(jīng)濟(jì)訂購量的好處 。 庫存的分類 ? （ 1）按其在生產(chǎn)過程和配送過程中所處的狀態(tài)分 ? 原材料庫存、在制品庫存和完成品庫存。 ? 相關(guān)需求庫存是指與其它需求有內(nèi)在相關(guān)性的需求 ，根據(jù)這種相關(guān)性 ， 企業(yè)可以精確地計(jì)算它的需求量和需求時(shí)間 ， 它是一種確定型需求 。 ? 3）掩蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題。這種“補(bǔ)充庫存”的控制模型可以形象地用圖 。 ? 年總成本 =年采購成本十年訂購成本十年存儲(chǔ)成本 ， 即： ? TC= D C+DS/Q+QH/2 ? 式中 ， TC—— 年總成本； ? D—— 需求量 （ 每年 ） ； ? C—— 單位產(chǎn)品成本； ? Q—— 訂購批量 （ 最佳批量稱為經(jīng)濟(jì)訂購批量即 Qopt； ） ； ? S—— 生產(chǎn)準(zhǔn)備成本或訂購成本； ? R—— 再訂購點(diǎn)； ? L—— 提前期； ? H—— 單位產(chǎn)品的年平均存儲(chǔ)成本（通常，存儲(chǔ)成本以單價(jià)的百分率表示，例如，H=iC，式中 i是存儲(chǔ)成本的百分率）。 問該訂購多大批量 ？ ? 解：最優(yōu)訂購批量為： ? Qopt=（ 2DS/H） 1/2=（ 2 1000 5/） 1/2=8000=（ 單位 ） ? 再訂購點(diǎn)為： ? R=dL=1000 5/365=（ 單位 ） ? ? 通過取近似數(shù) ， 可制定如下庫存政策：當(dāng)庫存水平降至 14單位 ， 應(yīng)訂購數(shù)量為 89單位的產(chǎn)品 。 例 已知某企業(yè)每次的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為 50件，訂貨提前期為 10天，按平均需求量計(jì)算，應(yīng)該在庫存儲(chǔ)備量為 40件時(shí)開始訂貨，實(shí)際需求的變化情況見表 ，如果該生產(chǎn)系統(tǒng)要保證 95 ％以上的服務(wù)水平，應(yīng)該設(shè)定多大的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。 下面加以具體說明 。 于是 ，得到保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 IS的計(jì)算公式如下： ? IS＝ ZSL ? IS＝ ZSL ? 式中 SL—— 提前期內(nèi)需求量變化的標(biāo)準(zhǔn)差；若統(tǒng)計(jì)到的是每日需求量變化的標(biāo)準(zhǔn)差 ， 則可用下式將它轉(zhuǎn)化為提前期內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)差： 表 ? SL＝ S0√ L ? 式中 S0—— 日標(biāo)準(zhǔn)差 。 然而大多數(shù)庫存系統(tǒng)要訂購的物資種類非常多 ， 因此對(duì)每種物資采用模型來進(jìn)行控制有些不切實(shí)際 。 首先 ， 它是從綜合計(jì)劃開始的 ，是對(duì)綜合計(jì)劃的分解和細(xì)化 。 輸入 期初庫存 預(yù)測(cè) 用戶訂單 制定 主計(jì)劃 輸出 現(xiàn)有庫存 主生產(chǎn)計(jì)劃 待分配庫存 MPS的制定 例 : 已知 6, 7兩個(gè)月的用戶訂貨和需求預(yù)測(cè)的情況 , 期初庫存為 64, 計(jì)算現(xiàn)有庫存量。 在以后的各周 ， 只在有 MPS量時(shí)才計(jì)算 ， 計(jì)算方法為：該周的 MPS量減去從該周至下一期 （ 不包括該期 ） MPS量到達(dá)為止的全部訂貨量 。 因此 ， 制定 MRP所需的關(guān)鍵信息要素有三個(gè)： ? （ 1） MPS 即上一章所講的每一最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃 。 它所包括的內(nèi)容有：計(jì)劃因子 、 粗需求量 、 現(xiàn)有庫存量 、 計(jì)劃訂貨入庫量和計(jì)劃發(fā)出訂貨量等
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