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企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)(存儲(chǔ)版)

2025-02-09 05:39上一頁面

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【正文】 能 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 4、職位分類的原則 ?職位劃分合理 ?職位設(shè)置科學(xué) ?職位名稱規(guī)范 ?數(shù)量等級(jí)清晰 ?工作任務(wù)飽滿 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 5、職位定編的原則 ?生產(chǎn)、制造 設(shè)備或產(chǎn)量 ?市場(chǎng)、銷售 任務(wù)的效能 ?科研、開發(fā) 項(xiàng)目或投入 ?技術(shù)、服務(wù) 效率的定編 ?管理、職能 以比例定編 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 總原則: 既無重疊、又無空白 突出根本、體現(xiàn)關(guān)鍵 不隨外部環(huán)境而變化 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 一、現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng) 二、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃 三、組織架構(gòu)與部門設(shè)置 四、職位分析與崗位評(píng)估 五、人員招聘與專業(yè)化面試 六、目標(biāo)管理和績效考核 七、如何進(jìn)行薪酬管理 八、員工培訓(xùn)與建立學(xué)習(xí)型組織(選) 主 要 內(nèi) 容 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 崗位的研究技術(shù): 1. 工作分析 工作寫實(shí)及分析 2. 工作描述 《職位說明書》 3. 工作評(píng)估 《職位等級(jí)體系表》 4. 工作設(shè)計(jì) 豐富化和挑戰(zhàn)性 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 職位說明書的編寫流程 明確企業(yè)目標(biāo) 設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu) 確定部門職責(zé) 設(shè)計(jì)合理職位 形成執(zhí)行文件 審核職責(zé)界限 設(shè)計(jì)描述表格 收集職位信息 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 什么是職位分析 職 位分析( job analysis) 也稱為工作分析,它是人力資源工作的一個(gè)最基本的方法和工具。提供有關(guān)職位要求的準(zhǔn)確 “ 底片 ” 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 組織冰山 內(nèi)在形式(隱藏的) 態(tài)度,交往模式 群體作用 個(gè)性,沖突 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 第一部分 : 行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合 過去的行為能預(yù)見將來 行為是一個(gè)人過去曾做過、說過的事實(shí) 什么是行為? 例子 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) STAR方法 情景 situation 行動(dòng) Action 結(jié)果 Result 目標(biāo) Target 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 其中: S是 Situation, 情景。如果人們只能用 “ 是 ” 或“ 不是 ” 來回答,就不是一個(gè)好問題。 ( 5)在你今后的職業(yè)生涯中,你會(huì)繼續(xù)在這個(gè)領(lǐng)域工作還是會(huì)做一些別的事情? ( 5)你的中長期職業(yè)發(fā)展計(jì)劃是怎樣的? 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 如何看人不走眼 “事實(shí)”?“謊言”? 用第一人稱 說話很有信心 明顯的和其他一些已 知的事實(shí)一致 很難一針見血 明顯在舉止上或言語上遲疑 傾向于夸大自我(我是最 好的之一) 語言流暢,但象背書 事實(shí)? 謊言? 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 眼神:飄忽、游離 不敢直視,但眼往下看 害羞 不敢直視,但眼往上看 說謊 身體姿勢(shì):忽然放松,或忽然緊張 手勢(shì)與說法可否一致 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 不算行為表現(xiàn): 泛泛的描述:在 XXX情況下,你怎么做的? 模糊的判斷:我最擅長 XXX 關(guān)于將來的設(shè)想:我將來要成為 CEO 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 第二部分 : 面試的目標(biāo)和維度 目標(biāo): 部門經(jīng)理確認(rèn)主要技能 設(shè)立工作標(biāo)準(zhǔn) 所有同職位的候選人使用同樣的標(biāo)準(zhǔn) 維度: 自我指導(dǎo)及自我激勵(lì) 與別人和諧相處 交流技術(shù)信息 專業(yè)的行為舉止 堅(jiān)持及有說服力 職位:銷售代表 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 面試準(zhǔn)備 最重要 寒暄并開始面試 結(jié)構(gòu)化面試 結(jié)束面試 Failure in preparation is the preparation for failure. 第三部分 : 面試的步驟 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 第四部分 : 專業(yè)有效的面試技巧 問能獲得行為表現(xiàn)的問題 做完整的關(guān)于行為表現(xiàn)的記錄 傾聽時(shí)全神貫注 掌握面試速度 維護(hù)候選人的自尊 意識(shí)到你的非語言性暗示 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 維護(hù)自尊的方式: 事先建立的良好關(guān)系 稱贊 重新導(dǎo)入正軌 心領(lǐng)神會(huì) , Empathy( 同情心,互位思考 …… ) 事后建立的良好關(guān)系 如果我是你的話,我比你更緊張呢 …… 當(dāng)年,我也有同樣的經(jīng)歷 /想法 …… 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 評(píng)估程序 組織整理你的筆記 確定你將衡量哪些維度 總結(jié)候選人在每個(gè)維度的短處 打分 第五步 : 怎樣做可靠的總結(jié)評(píng)估 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 評(píng)估中的陷阱 像我 使用不相關(guān)的信息 暈輪效應(yīng) 忽視相關(guān)信息 相比錯(cuò)誤 首因 /近因效應(yīng) 盲點(diǎn) 真空里的答案 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 合格又合適 選入、留 合格 不合適 不能選 不合格,但合適 選入、育 不合格、不合適 選出 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 一、現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng) 二、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃 三、組織架構(gòu)與部門設(shè)置 四、職位分析與崗位評(píng)估 五、人員招聘與專業(yè)化面試 六、目標(biāo)管理和績效考核 七、如何進(jìn)行薪酬管理 八、員工培訓(xùn)與建立學(xué)習(xí)型組織(選) 主 要 內(nèi) 容 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)核心 共同目標(biāo) 組織結(jié)構(gòu) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 團(tuán)隊(duì)的特性 思考性 合作性 自主性 強(qiáng)制性 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 目標(biāo)管理的基本思想 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 三、工資管理的六大原則: 能力開發(fā)的原則 業(yè)績 能力 加薪 效率 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 工資 勞動(dòng)效率的關(guān)系 勞動(dòng)效率 工資 W L 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 三、工資管理的六大原則 —— 層次需求理論應(yīng)用 層次需求的原則 —— 馬斯洛五層次需求理論 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 馬斯洛五層次需求理論 個(gè)人成就 尊 重 社 交 安 全 生 理 5 1 2 3 4 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 四、影響工資的因素分析 外在 因素 內(nèi)在 因素 與外在環(huán)境相關(guān)聯(lián)的因素
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