【摘要】2022/2/51物流成本管理(LogisticsCostManagement)楊愛(ài)元安徽大學(xué)商學(xué)院2022/2/52目錄?一、物流與物流成本?概念、構(gòu)成、特點(diǎn)、影響因素?二、物流成本管理概述?產(chǎn)生與發(fā)展、意義、內(nèi)容、方法、相關(guān)理論?三、客戶
2025-01-09 01:13
【摘要】K3成本管理概敘?什么是成本??生產(chǎn)過(guò)程是價(jià)值轉(zhuǎn)移的過(guò)程?費(fèi)用的歸集與分配?“成本管理”在ERP中的“位置”?成本管理與其他模塊的關(guān)系什么是成本?車間消耗原材料、燃料動(dòng)力給車間工人及車間管理人員發(fā)工資車間機(jī)器設(shè)備折舊車間財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)車間職工因工外出差旅費(fèi)車間警衛(wèi)
2025-01-11 15:54
【摘要】項(xiàng)目的成本管理什么是項(xiàng)目的成本管理?成本管理的基本概念PMBOK的成本管理過(guò)程項(xiàng)目資源計(jì)劃的確定項(xiàng)目成本估算與預(yù)算項(xiàng)目成本控制使用軟件管理項(xiàng)目成本軟件項(xiàng)目成本管理案例分析目錄項(xiàng)目成本管理的基本概念軟件項(xiàng)目的成本可控嗎?軟件項(xiàng)目的成本控制實(shí)在太難,按項(xiàng)目預(yù)算幾乎是不可能的。
2025-01-10 23:35
【摘要】財(cái)務(wù)中心如何加強(qiáng)和支持成本管理。匯報(bào)人:黎峰2022-3-12成本控制的意義?成本是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵制勝因素。?控制成本的前提是正確地核算產(chǎn)品和項(xiàng)目的成本與費(fèi)用。各級(jí)管理人員對(duì)成本數(shù)據(jù)的需求?真實(shí)(最原始的需求)?以責(zé)任單位進(jìn)行細(xì)分(考核的需求)?不同的考核層面需要不同的
2025-01-09 08:15
【摘要】2022/2/51第八章責(zé)任會(huì)計(jì)?分權(quán)管理與責(zé)任會(huì)計(jì)?責(zé)任中心及其主要特點(diǎn)?內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格2022/2/52第一節(jié)責(zé)任會(huì)計(jì)概述一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)1.直線職能式組織結(jié)構(gòu)這種組織結(jié)構(gòu)形式是把企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類,一類是從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的直線機(jī)構(gòu)和人員;
2025-01-10 01:24
【摘要】1一、供應(yīng)市場(chǎng)分析二、依采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的形態(tài)三、依年需求量與采購(gòu)總金額四、采購(gòu)組織設(shè)計(jì)五、產(chǎn)品生命周期六、ABC管理法六大采購(gòu)成本管理策略2一、供應(yīng)市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)壟
2025-01-10 04:10
【摘要】Chapter4CostManagementinOrganizations組織的成本管理2大綱3?預(yù)算編製的基本流程?規(guī)劃?設(shè)定預(yù)估績(jī)效?指導(dǎo)?實(shí)際績(jī)效與預(yù)估比較?控制4?主預(yù)算?短期計(jì)畫預(yù)算?預(yù)編報(bào)表?預(yù)算損益表(budget
2025-01-10 03:20
【摘要】波士頓咨詢公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢公司副總裁兼董事二OO二年三月一日中國(guó)北京2022年波士頓咨詢公司版權(quán)所有.波士頓咨詢公司保留所有有關(guān)權(quán)利.-2-45096-00-BeijingCityCommercialBankSeminar-CostCopyright?byTheBostonConsultin
2025-01-10 01:47
【摘要】1戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來(lái)應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來(lái)滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)2主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2022(共4冊(cè))?[
【摘要】?成本管理討論會(huì)?從財(cái)務(wù)角度的看成本控制?成本的概含念\了解成本核算?了解成本分析?了解成本考核目的一、引言[案例]成本降低10%,利潤(rùn)增長(zhǎng)多少?甲產(chǎn)品原來(lái)的情況降低成本后前后變化售價(jià)100100無(wú)變化成本9081降低
2025-01-11 17:26
【摘要】第十章物流作業(yè)成本管理本章內(nèi)容第一節(jié)作業(yè)成本管理概述第二節(jié)物流作業(yè)成本核算第三節(jié)物流作業(yè)成本分析引例?作業(yè)成本法系統(tǒng)能夠計(jì)算出真實(shí)的成本和并用于定價(jià),自動(dòng)計(jì)算出業(yè)績(jī)計(jì)量和產(chǎn)品的利潤(rùn)率,能給管理上提供很多決策相關(guān)的信息。?莫科公司在現(xiàn)代制造技術(shù)方面投資,導(dǎo)致
2025-01-08 23:10
【摘要】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多元化
2025-01-09 06:42
【摘要】10環(huán)境成本管理2一、環(huán)境成本會(huì)計(jì)的意義環(huán)境成本會(huì)計(jì)的發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)3對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的意義環(huán)境成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)提供相關(guān)成本信息使得企業(yè)了解并改進(jìn)環(huán)境因素對(duì)生產(chǎn)流程所造成的影響...環(huán)境成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)使得決策者獲知他們所造成的環(huán)境成本環(huán)境成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以增加管
2025-01-09 04:59
【摘要】采購(gòu)成本管理實(shí)訓(xùn)三問(wèn)題探討1如何獲得供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?2如何與供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)?使用了哪些壓低供應(yīng)商價(jià)格的技巧?3供應(yīng)商的成本價(jià)到底是多少?4最大的收獲是什么?第四章采購(gòu)成本管理本章主要內(nèi)容:?價(jià)值分析方法?供應(yīng)價(jià)格分析?整體采購(gòu)成本?降低采購(gòu)成本的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-09 05:58
【摘要】波士頓咨詢公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢公司副總裁兼董事二OO二年三月一日中國(guó)北京2022年波士頓咨詢公司版權(quán)所有.波士頓咨詢公司保留所有有關(guān)權(quán)利.天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632-1-天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;Q
2025-01-21 23:45