企業(yè)采購成本管理ppt課件(存儲版)
【正文】 需要大量投資或新添加設(shè)備設(shè)施的產(chǎn)品生產(chǎn)； （ 3）需要開發(fā)專用的模具、檢驗器具或檢測設(shè)施等，造成不便于同時向多家供應(yīng)商采購； （ 4）直接勞動力成本占總成本的比重較大。 需求彈性系數(shù) E的計算公式為： E＝ [（ Q1Q0） /Q0]/[（ P1P0） /P0] 式中， Q0 為原來售價的銷售量； Q1為新售價的銷售量； P0為原來的售價； P1為新售價。 單位產(chǎn)品出廠價格＝（單位產(chǎn)品制造成本＋單位產(chǎn)品銷售利潤） /（ 1－期間費用率－銷售費用率） ＝ [單位產(chǎn)品制造成本 （ 1＋成本利潤率） ]/（ 1－期間費用率－銷售費用率） 第二節(jié) 供應(yīng)價格分析 2．加成率的選擇 成本利潤率和資金利潤率各自的優(yōu)缺點 3．成本加成法定價法的優(yōu)缺點 （ 1）優(yōu)點 ：產(chǎn)品價格能保證企業(yè)的制造成本和期間費用得到補償后還有一定利潤，產(chǎn)品價格水平在一定時期內(nèi)較為穩(wěn)定，定價方法簡便易行。 2．成本下降，功能不變，則價值提高。 （ 3）必要功能與不必要功能。 技能目標(biāo) 1．能進行供應(yīng)價格分析； 2．能靈活運用降低采購成 本的方法。 看教材上的典型問題！ 第一節(jié) 價值分析 （二）價值、功能、成本 1． 價值 ，是指對象所具有的功能與獲得的該功能的全部費用之比。 這里的成本是指 產(chǎn)品或勞務(wù)在壽命周期內(nèi)所花費的全部費用 。 5．成本下降，功能提高，則價值提高。 計算公式為： 產(chǎn)品出廠價格 ＝（單位變動成本＋單位固定成本） /（ 1－銷售稅率）＋目標(biāo)利潤 /[預(yù)計銷售量 （ 1－銷售稅率） ] 目標(biāo)利潤 ＝（單位變動成本＋單位固定成本） 預(yù)計銷售量 成本利潤率 產(chǎn)品出廠價格 ＝ [（單位變動成本＋單位固定成本） （ 1＋成本利潤率） ]/（ 1－銷售稅率） 第二節(jié) 供應(yīng)價格分析 （三）市場競爭定價法 根據(jù)市場上同類商品競爭結(jié)果的可銷零售價格，反向計算而確定出廠價格的方法。 詢價方式：（ 1）口頭詢價方式 （ 2）書面詢價方式 （四）采購價格確定方式 1．詢價確定價格 2．招標(biāo)確定價格 3．談判確定價格 第三節(jié) 整體采購成本 一、采購價格與采購成本 區(qū)分采購價格與采購成本 第三節(jié) 整體采購成本 二、質(zhì)量成本 （一）質(zhì)量成本的概念 1．質(zhì)量成本的定義：是將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的水平上所需的費用。 思考題 ? 試就企業(yè)需要購買的一次性杯子做價值分析，并嘗試提出一些提高其價值的方法。 見例 45 第四節(jié) 降低采購成本的方法 （二）學(xué)習(xí)曲線的基本模型 學(xué)習(xí)曲線反映累計產(chǎn)量的變化對單位產(chǎn)品成本的影響， 累計產(chǎn)量的變化率與單位工時或成本的變化率之間保持一定的比例關(guān)系 。 P＝ KQ1/E 式中， P為產(chǎn)品價格
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