【摘要】1戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)2主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2022(共4冊)?[
2025-01-10 01:24
【摘要】?成本管理討論會(huì)?從財(cái)務(wù)角度的看成本控制?成本的概含念\了解成本核算?了解成本分析?了解成本考核目的一、引言[案例]成本降低10%,利潤增長多少?甲產(chǎn)品原來的情況降低成本后前后變化售價(jià)100100無變化成本9081降低
2025-01-11 17:26
【摘要】第十章物流作業(yè)成本管理本章內(nèi)容第一節(jié)作業(yè)成本管理概述第二節(jié)物流作業(yè)成本核算第三節(jié)物流作業(yè)成本分析引例?作業(yè)成本法系統(tǒng)能夠計(jì)算出真實(shí)的成本和并用于定價(jià),自動(dòng)計(jì)算出業(yè)績計(jì)量和產(chǎn)品的利潤率,能給管理上提供很多決策相關(guān)的信息。?莫科公司在現(xiàn)代制造技術(shù)方面投資,導(dǎo)致
2025-01-08 23:10
【摘要】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多元化
2025-01-09 06:42
【摘要】10環(huán)境成本管理2一、環(huán)境成本會(huì)計(jì)的意義環(huán)境成本會(huì)計(jì)的發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)息息相關(guān)3對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的意義環(huán)境成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)提供相關(guān)成本信息使得企業(yè)了解并改進(jìn)環(huán)境因素對生產(chǎn)流程所造成的影響...環(huán)境成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)使得決策者獲知他們所造成的環(huán)境成本環(huán)境成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以增加管
2025-01-09 04:59
【摘要】采購成本管理實(shí)訓(xùn)三問題探討1如何獲得供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?2如何與供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)?使用了哪些壓低供應(yīng)商價(jià)格的技巧?3供應(yīng)商的成本價(jià)到底是多少?4最大的收獲是什么?第四章采購成本管理本章主要內(nèi)容:?價(jià)值分析方法?供應(yīng)價(jià)格分析?整體采購成本?降低采購成本的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-09 05:58
【摘要】波士頓咨詢公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢公司副總裁兼董事二OO二年三月一日中國北京2022年波士頓咨詢公司版權(quán)所有.波士頓咨詢公司保留所有有關(guān)權(quán)利.天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632-1-天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;Q
2025-01-21 23:45
【摘要】項(xiàng)目成本管理本章重點(diǎn)?項(xiàng)目成本管理的管理過程?成本估算和成本預(yù)算的區(qū)別?掙值分析法項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本管理概述估算成本制定預(yù)算控制成本項(xiàng)目成本管理的概念項(xiàng)目費(fèi)用管理的目的:“確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目”。解決“項(xiàng)目花多少錢來做?”的問題成本(費(fèi)用)
2025-01-10 23:41
【摘要】成本管理會(huì)計(jì) 陳良南京財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院2022年2月 2022/2/6第一章導(dǎo)論一、現(xiàn)代會(huì)計(jì)(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1、原始會(huì)計(jì)計(jì)量記錄行為2、現(xiàn)
2025-01-10 02:48
【摘要】現(xiàn)場管理與成本現(xiàn)場管理與成本(一)成本的基本思想精益生產(chǎn)(豐田生產(chǎn)方式TPS)的由來豐田生產(chǎn)方式作為目前國際上流行的先進(jìn)的生產(chǎn)方式已經(jīng)被廣泛的關(guān)注和使用,無論在任何行業(yè)利用其先進(jìn)的思想和方法,都會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益,因此,使用其思想來指導(dǎo)現(xiàn)場管理,對迅速提高管理水平,增
2025-01-10 02:24
【摘要】ERP實(shí)用教程第2篇原理篇?本篇主要介紹了ERP的銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程及在這些業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上開發(fā)的ERP相關(guān)子系統(tǒng)的功能。其主要內(nèi)容包括。?●ERP的財(cái)務(wù)管理?●ERP的銷售管理?●ERP
2025-01-10 03:01
【摘要】財(cái)務(wù)成本管理基礎(chǔ)BASICFINANCIALMANAGEMENT財(cái)務(wù)成本管理基礎(chǔ)F2ManagementAccountingP4AdvancedFinancialManagementP5AdvancedPerformanceManagementF5Performance
2024-11-03 15:59
【摘要】運(yùn)輸成本管理運(yùn)輸成本概述運(yùn)輸與運(yùn)輸方式?運(yùn)輸是物品借助于運(yùn)力在空間上所產(chǎn)生的位置移動(dòng)。運(yùn)輸就是使用運(yùn)輸工具對物品進(jìn)行運(yùn)送,以實(shí)現(xiàn)物流的空間效用。?運(yùn)輸方式:鐵路、公路、水路、管道、航空?運(yùn)輸在物流系統(tǒng)中承擔(dān)著兩大功能:物品轉(zhuǎn)移和物品存儲(chǔ)鐵路運(yùn)輸?優(yōu)點(diǎn)?(1)承運(yùn)能力大,適合大批量低值物品及長距離運(yùn)輸;?(
2025-01-10 03:28
【摘要】成本管理與控制山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院宋希亮?xí)?jì)學(xué)教授一、成本的概念w成本是經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi);w成本是以貨幣計(jì)量的耗費(fèi),只有支付貨幣的耗費(fèi)才屬于存貨的成本;w成本是特定對象的耗費(fèi),是針對一定產(chǎn)出物計(jì)算歸集的;w成本與費(fèi)用的區(qū)別w成本是正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的耗費(fèi);w成本計(jì)算中的存貨成本,使正常生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)下的成本,非正常的、意外的耗費(fèi)不計(jì)入存貨
2025-01-10 01:22
【摘要】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?如果真正實(shí)現(xiàn)了全面成本管理,其對企業(yè)經(jīng)
2025-01-10 00:27