【摘要】Oracle成本管理目錄?Oracle標準成本概述?成本定義?標準成本?實際成本?成本核算?成本分析?OPM與財務(wù)的集成目錄?Oracle標準成本概述?成本定義?標準成本?實際成本?成本核算?成本分析?OPM與財務(wù)的集成OPM成本管理系統(tǒng)采購價
2025-01-09 04:28
【摘要】2022/2/51物流成本管理(LogisticsCostManagement)楊愛元安徽大學商學院2022/2/52目錄?一、物流與物流成本?概念、構(gòu)成、特點、影響因素?二、物流成本管理概述?產(chǎn)生與發(fā)展、意義、內(nèi)容、方法、相關(guān)理論?三、客戶
2025-01-09 01:13
【摘要】K3成本管理概敘?什么是成本??生產(chǎn)過程是價值轉(zhuǎn)移的過程?費用的歸集與分配?“成本管理”在ERP中的“位置”?成本管理與其他模塊的關(guān)系什么是成本?車間消耗原材料、燃料動力給車間工人及車間管理人員發(fā)工資車間機器設(shè)備折舊車間財產(chǎn)物資保險費車間職工因工外出差旅費車間警衛(wèi)
2025-01-11 15:54
【摘要】項目的成本管理什么是項目的成本管理?成本管理的基本概念PMBOK的成本管理過程項目資源計劃的確定項目成本估算與預(yù)算項目成本控制使用軟件管理項目成本軟件項目成本管理案例分析目錄項目成本管理的基本概念軟件項目的成本可控嗎?軟件項目的成本控制實在太難,按項目預(yù)算幾乎是不可能的。
2025-01-10 23:35
【摘要】財務(wù)中心如何加強和支持成本管理。匯報人:黎峰2022-3-12成本控制的意義?成本是市場競爭的關(guān)鍵制勝因素。?控制成本的前提是正確地核算產(chǎn)品和項目的成本與費用。各級管理人員對成本數(shù)據(jù)的需求?真實(最原始的需求)?以責任單位進行細分(考核的需求)?不同的考核層面需要不同的
2025-01-09 08:15
【摘要】2022/2/51第八章責任會計?分權(quán)管理與責任會計?責任中心及其主要特點?內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格2022/2/52第一節(jié)責任會計概述一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)1.直線職能式組織結(jié)構(gòu)這種組織結(jié)構(gòu)形式是把企業(yè)管理機構(gòu)和人員分為兩類,一類是從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的直線機構(gòu)和人員;
2025-01-10 01:24
【摘要】1一、供應(yīng)市場分析二、依采購產(chǎn)品或服務(wù)的形態(tài)三、依年需求量與采購總金額四、采購組織設(shè)計五、產(chǎn)品生命周期六、ABC管理法六大采購成本管理策略2一、供應(yīng)市場分析競爭市場壟
2025-01-10 04:10
【摘要】Chapter4CostManagementinOrganizations組織的成本管理2大綱3?預(yù)算編製的基本流程?規(guī)劃?設(shè)定預(yù)估績效?指導?實際績效與預(yù)估比較?控制4?主預(yù)算?短期計畫預(yù)算?預(yù)編報表?預(yù)算損益表(budget
2025-01-10 03:20
【摘要】波士頓咨詢公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢公司副總裁兼董事二OO二年三月一日中國北京2022年波士頓咨詢公司版權(quán)所有.波士頓咨詢公司保留所有有關(guān)權(quán)利.-2-45096-00-BeijingCityCommercialBankSeminar-CostCopyright?byTheBostonConsultin
2025-01-10 01:47
【摘要】1戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標,不能提供管理所需要的信息,成本會計要么改進來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)2主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2022(共4冊)?[
【摘要】?成本管理討論會?從財務(wù)角度的看成本控制?成本的概含念\了解成本核算?了解成本分析?了解成本考核目的一、引言[案例]成本降低10%,利潤增長多少?甲產(chǎn)品原來的情況降低成本后前后變化售價100100無變化成本9081降低
2025-01-11 17:26
【摘要】第十章物流作業(yè)成本管理本章內(nèi)容第一節(jié)作業(yè)成本管理概述第二節(jié)物流作業(yè)成本核算第三節(jié)物流作業(yè)成本分析引例?作業(yè)成本法系統(tǒng)能夠計算出真實的成本和并用于定價,自動計算出業(yè)績計量和產(chǎn)品的利潤率,能給管理上提供很多決策相關(guān)的信息。?莫科公司在現(xiàn)代制造技術(shù)方面投資,導致
2025-01-08 23:10
【摘要】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多元化
2025-01-09 06:42
【摘要】10環(huán)境成本管理2一、環(huán)境成本會計的意義環(huán)境成本會計的發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營活動息息相關(guān)3對企業(yè)經(jīng)營活動的意義環(huán)境成本會計系統(tǒng)提供相關(guān)成本信息使得企業(yè)了解并改進環(huán)境因素對生產(chǎn)流程所造成的影響...環(huán)境成本會計系統(tǒng)使得決策者獲知他們所造成的環(huán)境成本環(huán)境成本會計系統(tǒng)可以增加管
2025-01-09 04:59
【摘要】采購成本管理實訓三問題探討1如何獲得供應(yīng)商的報價?2如何與供應(yīng)商討價還價?使用了哪些壓低供應(yīng)商價格的技巧?3供應(yīng)商的成本價到底是多少?4最大的收獲是什么?第四章采購成本管理本章主要內(nèi)容:?價值分析方法?供應(yīng)價格分析?整體采購成本?降低采購成本的方法學習目標
2025-01-09 05:58