成本管理責(zé)任會計ppt課件(存儲版)
【正文】 022/2/5 26 ②所有者權(quán)益利潤率 所有者權(quán)益利潤率＝凈利潤 /所有者權(quán)益 100％ 以所有者權(quán)益作為投資額來計算投資利潤率，反映的是投資中心的實際投資收益情況及投資者的投資報酬的大小。 2022/2/5 33 三、標(biāo)準(zhǔn)： 轉(zhuǎn)移價格的制定理論上要滿足三個標(biāo)準(zhǔn)：一是明確各方面的責(zé)任，為業(yè)績評價提供合理的基準(zhǔn)； 二是對各部門及部門經(jīng)理形成激勵； 三是引導(dǎo)各責(zé)任中心在經(jīng)營中采取與整體目標(biāo)一致的決策。 2022/2/5 39 以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格包括：完全成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、變動成本等。 2022/2/5 42 B. 優(yōu)點 同時滿足各方的需要，兼顧雙方的經(jīng)濟(jì)利益。 2022/2/5 44 B. 優(yōu)點 ①避免生產(chǎn)能力的閑置，提高各方的積極性； ②促使雙方從企業(yè)整體的角度作出正確的經(jīng)營決策。 A. 適用前提 ①單一內(nèi)部價格無法達(dá)到 “ 目標(biāo)一致性 ” 和 “ 激勵 ” 的目的； ②中間產(chǎn)品有外界市場、轉(zhuǎn)出部門無閑置生產(chǎn)能力。 A. 適用前提 ①中間產(chǎn)品存在非競爭性外部市場，生產(chǎn)能力有閑置； ②責(zé)任單位有自主決策權(quán)。 ②以市價作為轉(zhuǎn)移價格對供應(yīng)方更為有利，因為產(chǎn)品供應(yīng)給內(nèi)部單位可以節(jié)省運費、談判費等費用，從而為供應(yīng)方節(jié)省利潤，導(dǎo)致需求方的不滿。 ? 2022/2/5 32 二、實質(zhì) 轉(zhuǎn)移價格對于轉(zhuǎn)出部門相當(dāng)于銷售收入，對于轉(zhuǎn)入部門相當(dāng)于成本，它同時影響到多個部門的績效。 2022/2/5 23 二、考核 （ 1）投資利潤率＝利潤 /投資額 100％ 2022/2/5 24 由于對 “ 利潤 ” 和 “ 投資額 ” 理解的不同，投資利潤率有不同的表現(xiàn)形式，最基本的兩種形式有： 2022/2/5 25 ①資產(chǎn)利潤率 資產(chǎn)利潤率＝息稅前利潤 /資產(chǎn)總額 100％＝銷售利潤率 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 以資產(chǎn)總額為投資額來計算投資利潤率，主要是評價和考核投資中心所掌握的全部資產(chǎn)總體的盈利能力。其計算公式為： 貢獻(xiàn)邊際＝銷售收入總額－變動成本總額 可引申出以下兩種指標(biāo)： （ 1）可控貢獻(xiàn)邊際 可控貢獻(xiàn)邊際，也稱部門經(jīng)理貢獻(xiàn)邊際，其計算公式如下： 可控貢獻(xiàn)邊際＝銷售收入總額－變動成本總額－可控固定成本總額 ＝貢獻(xiàn)邊際－可控固定成本總額 該公式主要用于評價利潤中心負(fù)責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績。它不但要對成本，收人負(fù)責(zé)，而且還要對收入與成本的差額即利潤負(fù)責(zé)。核算責(zé)任成本是為了考核評價經(jīng)營業(yè)績；核算產(chǎn)品成本是為了確定經(jīng)營成果。 2022/2/5 12 可控成本是相對的，它與核算期間、管理層次的高低、管理權(quán)限都有著直接的關(guān)系，在一定的時間和空間條件下，可控成本與不可控成本可以相互轉(zhuǎn)化。 責(zé)任會計 是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級責(zé)任中心為主體，以責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo)，利用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù)，通過編
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