后后保險(xiǎn)規(guī)劃ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】60后——80后保險(xiǎn)規(guī)劃中國(guó)人保吉林省通化市分公司高玉鵬扮演著不同的角色?60后的人群生活則步入穩(wěn)定，開始為未來的退休生活進(jìn)行規(guī)劃?70后的人群則承擔(dān)著最主要的家庭責(zé)任，扮演著頂梁柱的角色；?80后的人群正處于社會(huì)上升期，四處打拼；需求什么？?60后：著重健康險(xiǎn)與養(yǎng)老保障?70后：著重終身

2025-05-06 18:14

[管理學(xué)]80、90后員工管理-資料下載頁(yè)

【摘要】溝通式管理如何管理80/90后員工引言?小孩子為什么要大人抱？–位置不一樣看到的不一樣?如何告訴孩子兩點(diǎn)之間直線最近–用他們最容易接受的方式和他溝通?99，3q姑力i，偶會(huì)+U！舅舅，謝謝你鼓勵(lì)我，我會(huì)加油–理解他們的生活方式，肯定他們目錄1.分析心態(tài)了解他—80/90后員

2025-01-21 13:32

如何做好8090后員工管理-資料下載頁(yè)

【摘要】0如何正確引導(dǎo)與管理80-90后1培訓(xùn)師：謝玉雄現(xiàn)任：中國(guó)培訓(xùn)熱線高級(jí)培訓(xùn)師清華大學(xué)武漢大學(xué)MBA客座教授國(guó)家人力資源管理師認(rèn)證班導(dǎo)師

2025-08-12 21:48

8090后員工管理-演示版-資料下載頁(yè)

【摘要】多“管”還是多“理”？多用“薪”還是多用“心”？8090后員工關(guān)系管理?教育背景：英語(yǔ)心理學(xué)?工作背景：2年中學(xué)班主任10年外企1年民企?現(xiàn)在：培訓(xùn)師咨詢顧問“客串”心理咨詢師琢磨新話題：1，80后90后員工的“管”和“理”

2025-08-10 19:10

后員工的特點(diǎn)與管理藝術(shù)-資料下載頁(yè)

【摘要】85后員工的特點(diǎn)與管理藝術(shù)課程綱要第一節(jié):如何理解85后員工?第二節(jié):如何與85后員工溝通第三節(jié):85后員工管理對(duì)策誰(shuí)是真正的85后?85后是指在1985年以后出生的人,?85后新時(shí)代的個(gè)性正式成型.?85后的本質(zhì)是計(jì)劃生育政策出臺(tái)后的一代人,在中國(guó)開始實(shí)行改革開放和計(jì)劃生育政策時(shí),這一代人的

2025-01-11 07:53

溝通式管理80-90后員工管理-資料下載頁(yè)

【摘要】溝通式管理如何管理80/90后員工主講：朱華引言?小孩子為什么要大人抱？–位置不一樣看到的不一樣?如何告訴孩子兩點(diǎn)之間直線最近–用他們最容易接受的方式和他溝通?99，3q姑力i，偶會(huì)+U！舅舅，謝謝你鼓勵(lì)我，我會(huì)加油–理解他們的生活方式，肯定他們課程目錄1.分析心態(tài)了

2025-08-14 20:46

進(jìn)員工管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】新進(jìn)員工管理新進(jìn)員工管理一、新進(jìn)員工面臨的問題二、新進(jìn)員工極想知道下列問題的答案三、公司的解決方案四、新進(jìn)員工事項(xiàng)指導(dǎo)五、新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)1）陌生的臉孔環(huán)繞著他；2）對(duì)新工作是否有能力做好而感到不安；3）對(duì)于新工作的意外事件感到膽怯；4）不熟悉的人、事、物，使他分心；5）對(duì)新工作有力不從心的感覺；

2025-01-10 03:29

員工保障管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】第九講員工保障管理一、重點(diǎn)問題與學(xué)習(xí)目的1、重點(diǎn)問題?我國(guó)社會(huì)保障基本體系?社會(huì)保險(xiǎn)及其主要內(nèi)容2、學(xué)習(xí)目的?定義社會(huì)保障制度?定義社會(huì)保險(xiǎn)?列出社會(huì)福利類型?描述養(yǎng)老保險(xiǎn)制度?描述醫(yī)療保險(xiǎn)制度?描述失業(yè)保險(xiǎn)制度?解釋工傷保險(xiǎn)制度?說出我國(guó)勞動(dòng)安

2025-01-09 07:45

員工管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】1員工培訓(xùn)管理2如何參與專業(yè)培訓(xùn)?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問題.?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng).?排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具.3第一部分：人力資源開發(fā)的目的、作用與標(biāo)

2025-01-11 16:24

員工關(guān)系管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】HumanResourceManagement第10講員工關(guān)系管理HumanResourceManagement本講主要內(nèi)容員工關(guān)系的涵義和本質(zhì)1員工關(guān)系調(diào)整模式2集體談判的涵義、內(nèi)容和過程3員工參與的基本形式4內(nèi)部員工管理的基本內(nèi)容5HumanResourceManagement員工關(guān)系的

2025-01-09 12:20

員工流動(dòng)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】大連工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第十章員工流動(dòng)管理大連工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院本章內(nèi)容?員工流動(dòng)管理的理論基礎(chǔ)?員工流入與內(nèi)部流動(dòng)?員工流出?員工流失?員工流動(dòng)的戰(zhàn)略性管理大連工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院小李大學(xué)畢業(yè)后到一家中外合資公司當(dāng)推銷員，他對(duì)這個(gè)崗位很滿意，因?yàn)椴粌H工資高，而且采用

2025-01-09 08:12

員工留用管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】員工留用管理離職與離職率什么是離職？?離職是一種永久性離開某一特定組織的行為。?員工的離職有其正面和負(fù)面的效果，有時(shí)是必要的也是不可避免的，有時(shí)是可以避免和控制的。?離職行為一般可分為自愿的和非自愿的，但離職的研究主要集中在自愿離職和失去有價(jià)值員工的負(fù)面影響。什么是離職率？

2025-01-09 12:31

員工績(jī)效管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效管理劉欣愛白骨精網(wǎng)講課提綱第一講績(jī)效管理常見的問題第二講績(jī)效管理的目的第三講績(jī)效管理體系的搭建常見問題一．績(jī)效理念上，只是考核結(jié)果，缺乏對(duì)過程性的關(guān)注。二．績(jī)效管理組織上，認(rèn)為全部是人力資源管理部門的事。三．考核內(nèi)容上，大

2025-01-09 07:57

員工心態(tài)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】主講人：莎莎第一模塊你在為誰(shuí)工作第二模塊自我角色認(rèn)知第三模塊銷售人員十大心態(tài)內(nèi)容綱要你在為誰(shuí)工作？你今天為什么而來？1、社會(huì)環(huán)境的要求??！2、行業(yè)發(fā)展的要求?。?、個(gè)人成長(zhǎng)的要求?。槭裁匆獙W(xué)習(xí)，要改變？1、我們是不是還是一味用以前工作套路……2、是不是一切都

2025-01-09 07:56

員工培訓(xùn)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】員工培訓(xùn)管理員工培訓(xùn)管理Date1如何參與專業(yè)培訓(xùn)F培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.F開放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入F跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記F隨時(shí)歡迎提問題.F定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng).F排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具.Date2第一部分：人力資源開發(fā)的目的、作用與標(biāo)準(zhǔn)D

2025-01-11 16:50

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