后管理課件二ppt課件(存儲版)
【正文】 人員要保持樂觀良好的心態(tài)，這是對員工產(chǎn)生積極影響的基礎(chǔ)條件。 二 .90后在工作中的管理 ? 重視、認可員工，鼓勵、運用贊美； ? 溝通，了解員工的想法和需求； ? 職業(yè)生涯引導； ? 給予一對一的指導； 重視、認可員工，鼓勵、運用贊美： ? 這是認可員工的一種形式。90后新生代員工管理 培訓部 治療癲癇哪家醫(yī)院好 全國最好的癲癇醫(yī)院 中國最好的癲癇病醫(yī)院 中國癲癇病醫(yī)院 中國治療癲癇病的醫(yī)院 中國治療癲癇病?？漆t(yī)院 癲癇病醫(yī)院哪家好 治療癲癇病的?？漆t(yī)院 中國癲癇病醫(yī)院排名 治療癲癇哪家醫(yī)院好 全國最好的癲癇醫(yī)院 中國最好的癲癇病醫(yī)院 一 .認識 90后 ? 90后員工的特點 : 一、優(yōu)點： ? 思想新穎活躍，容易接受新事物； ? 接受的教育相對多，學習能力較強 ? 心態(tài)往往比較樂觀 ? 愛好相對廣泛 ? 容易接受感性溝通 二 .特性： ? 個性張揚，自我心理強，表現(xiàn)為強烈的反叛心理。 ? ：在信息爆炸的時代，由于便利的通訊，他們通過網(wǎng)絡(luò)，電視等途徑獲得豐富的信息，但是對信息篩選能力較差。 ? 這樣的贊美不但會樹立管理人員在員工心中良好的領(lǐng)導形象，更重要的是，員工會更加努力工作，更加服從管理。讓員工覺得你既是嚴厲的上級，又是摯友。在溝通對象正大汗淋漓地忙于工作時，你要求他與你商量下次聚會的事情，顯然不合時宜。沒有工作成就感，很難將事業(yè)與工作結(jié)合，工作沒有長期目標，工作效率必然下降。讓他們認識到自己在做的事情對自己的未來有什么意義。 （ 1）作為管理人員應有的 心態(tài) ：大家都是企業(yè)的員工，大家都是平等的，不要認為你是企業(yè)的管理人員就高人一等，只不過你的角色不同而已。只要員工有一定的進步，就可以給予一定的口頭贊揚就能大大激勵工作士氣，這是不需要成本的良藥。 令員工可以保持工作的新鮮度，以免員工長時間重復同樣的工作產(chǎn)生厭惡感，知同時可以鼓勵學習更多的知識，又可以培訓多技能的員工，一舉多得。 對于員工犯的原則性的較大錯誤，必須立即處理，不可姑息。 一個酒店副總談 80\90后管理 ?在現(xiàn)在 80\90后的服務人員和管理人員當中最長存在的問題是以下幾種現(xiàn)象 : ?一 、 無組織無紀律 ?二 、 自尊心強 ,好面子 ?三 、 喜歡交朋友 ,不喜歡嚴厲的上級 ?四 、 以自我為中心意識很強 . ?五 、 受朋友和社會風氣影響很大 . ?六 、 喜歡被表揚 ,不喜歡批評 . ?七 、 熱中時尚元素號稱新新人類 . ?八 、 缺少吃苦耐勞精神 ?九 、 沒有正確的人生觀和價值觀 一 、 無組織無紀律 ? 在現(xiàn)在的員工當中有相當?shù)亩际仟毶优?,由于從小家庭環(huán)境的影響 ,往往養(yǎng)成了只要我喜歡我不管別人怎么看 ,不管是別人
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1