合同管理案例分析ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 大大超過了合同規(guī)定的排水總?cè)萘?5t/min，而實(shí)際安裝的排水總?cè)萘窟_(dá)到。 2022年 2月 6日 7時(shí) 42分 21 ? [案例 6] 工程量增加引起的索賠 ?背景：某小型水壩工程，系均質(zhì)土壩，下游設(shè)濾水壩址，土方填筑量 876150m3，砂礫石濾料 78500m3，中標(biāo)合同價(jià)7369920美元，工期 18個(gè)月。在投標(biāo)報(bào)價(jià)書中，上壩土方的單價(jià)為 美元 /m3，砂礫中濾料的單價(jià)為 /m3。運(yùn)輸單價(jià)為 = /m3 新增土方的挖掘、裝載和運(yùn)輸費(fèi)單價(jià)為 += /m3。 ? 1）現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)，不應(yīng)依總合同額中所包含的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的每月平均款額計(jì)算，而應(yīng)按新增工程的款額計(jì)算。 。 ? 4）新增砂礫料補(bǔ)償款額： 12500 =68500美元 而不是承包商所報(bào)的 78125美元。挖掘單價(jià)為 = m3。 2022年 2月 6日 7時(shí) 42分 24 ?工程承包施工合同額 7369920美元扣除總部管理費(fèi)及利潤(rùn) 7369920① =545920美元 ?工地現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) （ 7369920545920） =731143美元 ?每月的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) 731143247。因?yàn)樵诘叵滤砍龊驮黾拥倪^程中，承包商有可能將哪些設(shè)備撤到不被水淹的地方，有經(jīng)驗(yàn)的承包商是可以避免此項(xiàng)損失的。因此，對(duì)承包商的額外的、超出合同規(guī)定的排水設(shè)施費(fèi)，應(yīng)予以合理補(bǔ)償。 2022年 2月 6日 7時(shí) 42分 15 ?該承包商的索賠報(bào)告書中提出了下列 3項(xiàng)索賠款： ?（ 1）額外增加的排水設(shè)備費(fèi)，計(jì)58377384日元（進(jìn)口設(shè)備）和 元人民幣； ?（ 2）被地下涌水淹沒的機(jī)械設(shè)備損失費(fèi)， 1716877日元（進(jìn)口設(shè)備）和 元人民幣； ?（ 3）額外排水工作的勞務(wù)費(fèi)， 50793元人民幣。 2022年 2月 6日 7時(shí) 42分 13 ? 承包商公司總部的技術(shù)專家在發(fā)現(xiàn)了這種情況后，立即與監(jiān)理工程師重開談判。以后，業(yè)主和監(jiān)理工程師又根據(jù)承包商的索賠報(bào)告批準(zhǔn)了極少量的索賠金額。與此同時(shí)，路面基層由于珊瑚石土風(fēng)化嚴(yán)重，含有大量粘土成分，經(jīng)過石灰處治，材料性能有一定的改善，但其水穩(wěn)性和強(qiáng)度仍然不符合技術(shù)規(guī)范的要求，在施工過程中又按照監(jiān)理工程師指令反復(fù)調(diào)整石灰摻配比例進(jìn)行試驗(yàn)和施工，但是收縮開裂的病害始終在不斷發(fā)生。至于對(duì)原設(shè)計(jì)的重大修改，可依據(jù)合同條款第 51條和 52條在開工以后結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況再下達(dá)工程變更令，使修改方案更切合實(shí)際。同樣，承包商的投標(biāo)書在開標(biāo)后除了業(yè)主審核和修改其數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤外，也不容許作任何修改。（實(shí)際情況是業(yè)主宣布 B公司中標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目投標(biāo)保函已過期）。 表 1 序 號(hào) 標(biāo) 價(jià)（美元） 比 較（ %） 承包商 1 13 473 100 B 2 26 640 000 .00 3 30 980 4 33 088 5 36 734 6 37 635 7 40 126 8 43 141 9 45 572 10 48 023 2022年 2月 6日 7時(shí) 42分 3 ?問題分析： ?從表 1中可以看出，第 2標(biāo)的標(biāo)價(jià)為 B公司的中標(biāo)的 %，第 10標(biāo)為 %。2022年 2月 6日 7時(shí) 42分 1 ? [案例 1] ? 背景 :某給排水工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)圖紙比較粗糙，招標(biāo)文件、合同條件苛刻，投標(biāo)書所列項(xiàng)目不完備，需要承包商自己歸并和延伸內(nèi)容。開標(biāo)結(jié)果見表 1。此時(shí) B公司該如何選擇？ ? 項(xiàng)目根本無(wú)效益可言，而且必將虧損無(wú)疑，放棄。 2022年 2月 6日 7時(shí) 42分 6 ? 在談判中，承包商提出了以下 3點(diǎn)理由： ? （ 1）招標(biāo)文件中明確規(guī)定，在招標(biāo)、投標(biāo)階段業(yè)主有權(quán)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行修改，但在開標(biāo)后即不能修改。建議合同文件要以投標(biāo)書的報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)，中標(biāo)函和合同文件的合同總金額及單價(jià)要和投標(biāo)者的報(bào)價(jià)一致。
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