【正文】 職責(zé) ………………………………………… ..…………………………… ...85 環(huán) 境 保 護(hù) 管 理 制度 ……………………………………………… ...……… ..86— 87 用 火 、 用 電 制度 ………………………………………………………………… .88 防火安全制度 …………………………………………………………………… .89 倉(cāng) 庫(kù) 防 火 安 全 管 理 制度 ……… ..……………………………………………… ...90 消防安全條例 …………………………………………… ………………… .91— 92 升 降 器 的 操 作 規(guī)程 ……………………………………………………………… .93 采購(gòu)物資供方評(píng)價(jià)管理制度 …………………………………………………… .94 采購(gòu)合同的簽訂和管理制度 …………………………………………………… .95 庫(kù)房管理制精品文檔 !值得擁有！ 珍貴文 檔 !值得收藏！ 度 …………………………………………………………………… .96 技 術(shù) 開(kāi) 發(fā) 部 管 理 制度 …………………………………………………………… .97 技 術(shù) 開(kāi) 發(fā) 部 設(shè) 計(jì) 、 工 藝 文 件 管 理 制度 ………………………………………… .98 半 成 品 及 文 件 、 附 件 管 理 制度 ………………………………… ……………… .99 生 產(chǎn) 部 組 裝 質(zhì) 量 檢 查 制度 …………………………………………………… ...100 生 產(chǎn) 部 產(chǎn) 品 試 驗(yàn) 規(guī)則 ………………………………………………………… ...101 生 產(chǎn) 部 成 品 包 裝 、 保 管 及 交 運(yùn) 規(guī)則 …………………………………………… 102 工具管理制度 ………………………………………………………………… ...103 計(jì) 量 器 具 管 理 制度 …………………………………………………………… ...104 保 修 技 工 安 全 操 作 制度 ………………………………………………… .105— 107 氧 焊 工 安 全 操 作 制度 …………………………… ……………………… .108— 109 電 焊 工 安 全 操 作 規(guī)程 ………………………………………………………… ...110 油 漆 工 安 全 操 作 規(guī)程 …………………………………………………………… 111 鈑 金 工 安 全 操 作 制 度 （ 包 銅工） ……………………………………………… 112 砂 輪 機(jī) 安 全 使 用 規(guī)程 ………………………………………………………… ...113 升 降 器 管 理 制度 ……………………………………………………………… ...114 升 降 器 操 作 規(guī)程 ……………………………………………………………… ...115 機(jī)修班職責(zé) ……………………… …………………………………………… ...116 機(jī)修工職精品文檔 !值得擁有！ 珍貴文 檔 !值得收藏！ 責(zé) …………………………………………………………………… ...117 電工班職責(zé) …………………………………………………………………… ...118 電工職責(zé) ……………………………………………………………………… ...119 公 司 招 聘 員 工 規(guī)定 …………………………………………………………… ...120 員工招聘規(guī)程 ………………………………………………………………… ...121 XX 省 XX 汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限責(zé)任公司 《員工手冊(cè)》引言 您好！歡迎您閱讀《員工手 冊(cè)》。 公司十分注重企業(yè)形象及產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)，生產(chǎn)的ＸＸ系列產(chǎn)品，在國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督抽查中均被評(píng)為一等品，取得了免檢資格，并榮獲九七年 XX 省工業(yè)企業(yè)科技含量最大的 200 家“龍虎榜”，現(xiàn)與ＸＸ車(chē)股份有限公司合作生產(chǎn)的ＸＸＸ系列豪華交通客車(chē)，取得了ＸＸＸ市質(zhì)量技術(shù)合格，達(dá)到了交通部有關(guān)ＸＸＸ車(chē)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中的中級(jí)、高級(jí)Ｘ車(chē)要求。有事請(qǐng)假，獲批準(zhǔn)后才能離開(kāi)工作崗位。 （ 5） 生產(chǎn)人員按件計(jì)資，管理人員每月休息四天，法定假日照常休息，因工作不能休息者，視作加班，計(jì)發(fā)加班工資。 主要職能： 1. 文件的擬、收、發(fā)、存； 2. 召開(kāi)會(huì)議、會(huì)議記錄； 3．法律事務(wù)：證明申辦、地方關(guān)系、合同條款審查； 精品文檔 !值得擁有！ 珍貴文 檔 !值得收藏！ 4．檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行； 5. 公司用工制度，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；擬定公司福利、勞保、員工獎(jiǎng) 罰、請(qǐng)假、績(jī)效考核、員工手冊(cè)等規(guī)章制度，實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行； ⒍ 收集公司所需人才，組織公司內(nèi)外招聘、安排面試、資格審查和考核； ⒎ 辦 理員工聘用、合同續(xù)簽、變更、解除、終止手續(xù)； ⒏ 員工續(xù)效考評(píng)工作； ⒐ 建立并管理員工的人事、勞資檔案； ⒑ 各部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)單、處罰單、員工轉(zhuǎn)正表、員工離職表等； ⒒本部門(mén)文件、檔案等資料的保管和定期歸檔工作。 供應(yīng)部門(mén)職能 部門(mén)名稱(chēng)： 采購(gòu)部 上級(jí)部門(mén)： 總經(jīng)理 下屬部門(mén)： 庫(kù)管員 精品文檔 !值得擁有！ 珍貴文 檔 !值得收藏！ 部門(mén)本職： 采購(gòu)商品、儲(chǔ)存商品 主要職能： 1． 做好市場(chǎng)分析報(bào)告：對(duì)公司所需采購(gòu)的商品的市場(chǎng)變化情況及行業(yè)規(guī)定作調(diào)查了解； 2． 定期主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)評(píng)估：對(duì)品質(zhì)、貨物價(jià)格、服務(wù)、企業(yè)符合能力做出等 級(jí)； 3． 實(shí)施原料采購(gòu)； 4． 決定采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題； 5． 負(fù)責(zé)貨物的儲(chǔ)存； 3. 負(fù)責(zé)庫(kù)房的衛(wèi)生、入庫(kù)、妥善保管貨物、協(xié)同財(cái)務(wù)室每月盤(pán)存工作。 （８） 加強(qiáng)工藝監(jiān)督，設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢查工作。 二、負(fù)責(zé)全車(chē)間設(shè)備的維護(hù)，安全 生產(chǎn)和生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 負(fù)責(zé)全工段人員的考勤及生產(chǎn)工具的領(lǐng)發(fā)，合理分配和使用。 ４、負(fù)責(zé)填寫(xiě)、上報(bào)每天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，將數(shù)據(jù)上報(bào)統(tǒng)計(jì)員。 六、負(fù)責(zé)解答用戶(hù)咨詢(xún)技術(shù)。 五、嚴(yán)格執(zhí)行未經(jīng)許可任何人不得入庫(kù)的原則。 四、負(fù)責(zé)安排全公司的職工大會(huì)和生產(chǎn)、行政（辦公）會(huì)議，并作好記錄，整理會(huì)議記要，檢查會(huì)議執(zhí)行情況。 五、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，及時(shí)完成新進(jìn)人員的轉(zhuǎn)正，做好職工的職稱(chēng)評(píng)定、技術(shù)等級(jí)等有關(guān)工作。 精品文檔 !值得擁有！ 珍貴文 檔 !值得收藏！ 六、組織會(huì)計(jì)人員按規(guī)定及時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)，妥善保管貨幣資金、 會(huì)計(jì)檔案等。 二、保證編制和提供的技術(shù)文件、資料和管理要求的質(zhì)量，并對(duì)技術(shù)文件差錯(cuò)造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 四、 組織協(xié)調(diào)外協(xié)件的生產(chǎn)供應(yīng)，制定切實(shí)有效的外協(xié)計(jì)劃， 完成生產(chǎn)計(jì)劃。 七、負(fù)責(zé)公司手機(jī)費(fèi)、傳呼費(fèi)等費(fèi)用的交納工作。 五、合格車(chē)輛應(yīng)在用戶(hù)結(jié)算清楚工時(shí)，材料等的財(cái)務(wù)手續(xù)后方能交用戶(hù)試車(chē)或接車(chē)，若因失誤造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，并酌情給予經(jīng)濟(jì)處分。 違 反廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)，工作時(shí)間內(nèi)不堅(jiān)守崗位： （ 1）串崗影響他人工作發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元； （ 2）上班時(shí)間干私活，發(fā)現(xiàn)后除東西沒(méi)收外，每次罰款 5 元； （ 3）上班時(shí)間，在寢室或車(chē)上睡覺(jué)，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元； （ 4）上班時(shí)間，在工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)穿拖鞋者，一次扣 5 元； （ 5）在漆工、材料室和機(jī)修間，發(fā)現(xiàn)抽煙者每次扣 5 元； （ 6）無(wú)駕駛證人員，若發(fā)現(xiàn)動(dòng)車(chē)者，每次扣 5 元； （ 7）非因公不得到辦公室打電話(huà)或泡茶，否則，若發(fā)現(xiàn)一次的5 元； （ 8）任何人未經(jīng)許可，不得進(jìn)材料室，否則發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元； （ 9）毛巾、洗衣粉每月發(fā)放一次，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)取領(lǐng)， 其余一律不發(fā)，特殊情況廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)，方可發(fā)給； （ 10）破存按月按量發(fā)到班組，其余時(shí)間一律不發(fā)，特殊情況精品文檔 !值得擁有！ 珍貴文 檔 !值得收藏！ 經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)，方可發(fā)給； 員工獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則 總則 為激勵(lì)員工奮發(fā)向上，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，特制定本實(shí)施細(xì)則。 第十三條：本實(shí)施細(xì)則未盡事宜，另行制定。報(bào)告書(shū)內(nèi)容所列事跡具體，有說(shuō)服力、實(shí)事求是，并充分征求員工意見(jiàn)，不得弄虛作假。 二、 員工著裝應(yīng)衣著整潔，著裝規(guī)范：穿工作服、戴工作帽、不得敞胸露背，衣冠不 整；任何時(shí)候不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)打赤膊等。 二、 生產(chǎn)方面 （ 1）生產(chǎn)安排：由銷(xiāo)售部報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃 →供應(yīng)采購(gòu)→生產(chǎn)部安排生產(chǎn) （ 2）生產(chǎn)的執(zhí)行情況必須采取書(shū)面形 式，所有生產(chǎn)的變動(dòng)執(zhí)行由生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)。 人事管理制度 一、人才招聘制度： （ 1）公司各部門(mén)如因工作需要必須增加人員時(shí)，應(yīng)先提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部辦理招聘事宜； （ 2）試用人員報(bào)到，應(yīng)向人事部提供以下手續(xù)： ① 遞交身份證、學(xué)歷證、職稱(chēng)證等復(fù)印件，并與原件相核對(duì)； ② 交一寸半身免冠照 1 張； ③ 填寫(xiě)員工登記表； ④ 辦理?yè)?dān)保手續(xù)。每季度進(jìn)行一次盤(pán)存，驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)退貨，不合格原材料不能入庫(kù)。 五、正確核算產(chǎn)品銷(xiāo)售收入，及時(shí)申報(bào)增值稅以及其他稅費(fèi)，以精品文檔 !值得擁有！ 珍貴文 檔 !值得收藏！ 免造成其他不必要的麻煩。 四、 員工必須遵紀(jì)守法，遵守廠(chǎng)里一切規(guī)章制度，企業(yè)有對(duì)優(yōu)精品文檔 !值得擁有！ 珍貴文 檔 !值得收藏！ 秀員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，也可對(duì)違規(guī)員工進(jìn)行處分，處罰直至開(kāi)除。 （ 4） 完善及檔案的存檔。 本辦法和發(fā)布之日起施行。 每年年終由各部門(mén)組織員工進(jìn)行評(píng)比。 第十一條：被評(píng)選出的各類(lèi)獲獎(jiǎng)人員，概由該部門(mén)填寫(xiě)推薦表，填寫(xiě)主要事跡。 精品文檔 !值得擁有！ 珍貴文 檔 !值得收藏！ 獎(jiǎng) 懲 制 度 一、處罰辦法 違反勞動(dòng)紀(jì)律： （ 1）遲到或早退一次扣 5 元，每月累計(jì)扣； （ 2）曠工一天扣一天本人的日工資； （ 3）事假扣 50%； （ 4）消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)或工作任務(wù)的視其情況或本人工資的 10— 50%； 無(wú)正當(dāng)理由不服從分配： （ 1）無(wú)正當(dāng)理由不服從分配、調(diào)度、指揮的，影響一天扣一天，直到服從為止； （ 2）對(duì)無(wú)理取鬧，聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)工作和社會(huì)秩序的罰款 50—— 500 元，直至開(kāi)除或送公安部處理； 玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程造成事故，使廠(chǎng)里財(cái)產(chǎn)遭受損失； （ 1）損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 30—— 50%； （ 2）損失在 500 元以上的扣主要責(zé)任人 40—— 60%； 工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常發(fā)生返工或產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備或工具，浪費(fèi)原材料、原源，造成經(jīng)濟(jì)損失： （ 1）損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 30—— 50%； 精品文檔 !值得擁有！ 珍貴文 檔 !值得收藏！ （ 2）損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 40—— 60%； （ 3）損失在 1000 元以上的扣主要責(zé)任人 50—— 80%，情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除，直至送交政法部門(mén)依法處理。各作業(yè)組完工后交檢驗(yàn)復(fù)核時(shí)間、期限和質(zhì)量，對(duì)延誤工期者，扣發(fā) 20%的工時(shí)，對(duì)確有正當(dāng)理由者除外（如供料延誤、質(zhì)量迫工、漆工最后面漆時(shí)遇雨天等）。 五、協(xié)調(diào)部門(mén)之間的工作關(guān)系，處理上下級(jí)、地方政府和用戶(hù)的關(guān)系。建立一支技術(shù)骨干隊(duì)伍，積極開(kāi)展技改技革活動(dòng)。 十二、千方百計(jì)地作好開(kāi)源節(jié)流增收節(jié)支工作。 四、負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、做到手續(xù)完備、符合標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 三、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的 規(guī)定和局人事處的布置安排，認(rèn)真完成公司的有關(guān)工作。組織起草工作總結(jié)和工作報(bào)告、公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà)及其他綜合性材料。（無(wú)質(zhì)量認(rèn)證，破壞或不配套，無(wú)采購(gòu)單，無(wú)計(jì)劃）。 四、負(fù)責(zé)質(zhì)量分析，處理質(zhì)量糾紛要準(zhǔn)確，是非明確，態(tài)度明確。 負(fù)責(zé)班組的考勤及生產(chǎn)工具的領(lǐng)用、保管、保養(yǎng)和簡(jiǎn)單的維修。 工段長(zhǎng)工作職責(zé) 精品文檔 !值得擁有！ 珍貴文 檔 !值得收藏！ 工段長(zhǎng)要以身作則，帶頭遵守廠(chǎng)紀(jì)、廠(chǎng)規(guī)，上班時(shí)間一定要換工 作服，佩戴整齊。 （１４） 加強(qiáng)車(chē)間管理工作。 （６） 強(qiáng)化質(zhì)量管理、監(jiān)督，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施有效控制。 6. 會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財(cái)務(wù)報(bào)表； 出納：收款、付款、報(bào)銷(xiāo)； 成本控制：尋價(jià)、比價(jià)、成本計(jì)