飲料酒料：上島咖啡商業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 是如果消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他（她）為 *先生、小姐，他們會覺得很有面子。 六、管理概要（略，可以根據(jù)與上島咖啡的合作協(xié)議簡要說明） 組織結構 管理團隊 13 人員計劃 七、財務計劃 財務概況 （ 1）房租 65 萬 /年（含中央空調費用、停車場費用） （ 2） 加盟費用 20 萬（頭 3 年），以后每年 2 萬 （ 3） 店外裝修 3 萬 店內裝修改造 20 萬 設備改造 3 萬 （ 4 ）啟動其他費用 5 萬 （ 5 ）人員工資 4 萬 /月 （ 6 ）水電 1 萬 /月 （ 7） 其他費用 1 萬 /月 財務指標 （銷售額、投資回報率、利潤等） 盈虧平衡點 14 損益預估 附件： 合作建議 我們想房主降低到 40 萬，請闡述理由 1 經(jīng)營成本過高 2 上島品牌可以提升賓館形象與經(jīng)營（請自己組織一下） 15 結語 16 真誠期待與貴方的合作！ 相信我們的合作一定會成功，互利雙贏！ 。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如 折。 廣告公司的名單，可以從黃頁上查找，還可以主動在本區(qū)域寫字樓內搜尋一些廣告 公司，請他們互相轉告。 （ 4） 投資方的創(chuàng)業(yè)熱情，良好的市場推廣意識，保證了創(chuàng)新能力和服務水平。 五、推廣策略 市場策略 （ 1） 目標市場 本區(qū)域商圈（在“市場需求”部分已敘述過）有小資情調的消費者，月收入2020 元以上，多數(shù)受過良好教育，追求時尚和品位，以青、中年為主。 收入：這里每杯咖啡的定價為２０元左右，還出售酒水和西餐簡餐。 成功案例參考 說明：下面這個案例的咖啡店投資、規(guī)模等雖然與本店有一定差異，但是這個小型店地理環(huán)境與本店類似，并取得了成功。 ③產(chǎn)品因素。這些店在休閑娛樂方面還是有一定競爭力的。比如珍珠奶茶以中國傳統(tǒng)茶飲為基礎，同時具有一種全新的外觀和口味，使人們對中國茶的認識產(chǎn)生了重要轉變。 單純速溶咖啡己遠遠不能滿足要求了 ，消費者 開始認知咖啡的品牌、風格和知道如何享受 7 咖啡帶來的樂趣。 （ 5）杭州最大外企 UT 斯達康，及本地區(qū)眾多的 IT 類企業(yè)、廣告公司等新興產(chǎn)業(yè)。 原來“歐麥”上座率約為 60%，而且人群比較穩(wěn)定。投資者選擇加盟方式，一方面獲得了充分的資源、先進的設備和技術，一方面也避免了不少經(jīng)營風險。 同樣重要的是，這些業(yè)務與賓館的
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