【正文】 推廣，盡快建立上島天池店的知名度、美譽度，奪回分流客源，并建立對本地區(qū)小型特色店的品牌優(yōu)勢，上島咖啡 XX 店完全可以在投資規(guī)劃的時間內(nèi)，穩(wěn)定增長，實 現(xiàn)贏利。)（文新路）等等，規(guī)模都不太大，具有一定特色，環(huán)境和咖啡口味都不錯。 （ 2） 咖啡消費品位越來越高， 文化的魅力就是市場的魅力。 （ 1） 穩(wěn)定的老客戶資源。 三、產(chǎn)品和服務(wù) 產(chǎn)品和服務(wù)描述 出售咖啡、茶類、飲料、酒水、食品、簡餐等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，使咖啡店成為商務(wù)休閑、情侶聚會的好場所。 1 上島咖啡 XX 店 商業(yè)計劃書 20201016 2 目錄 一、投資目標與任務(wù) 投資目標 投資任務(wù) 成功的關(guān)鍵 二、投資方簡介 投資方性質(zhì) 股東簡介 運營模式 三、產(chǎn)品和服務(wù) 產(chǎn)品和服務(wù)描述 競爭比較 資源、技術(shù) 將來的產(chǎn)品和服務(wù)計劃 四、市場分析 市場需求 行業(yè)發(fā)展趨勢 競爭分析 原有店經(jīng)營分析 小結(jié) 成功案例參考 五、推廣策略 市場策略 競爭優(yōu)勢 定位 推廣計劃 六、管理概要 組織結(jié)構(gòu) 管理團隊 人員計劃 七、財務(wù)計劃 財務(wù)概況 財務(wù)指標 （銷售額、投資回報率、利潤等） 盈虧平衡點 損益預(yù)估 附： 合作建議 加盟上島合作協(xié)議 3 一、投資目標與任務(wù) 投資目標： 成為本區(qū)域以商務(wù)休閑為主、兼顧情調(diào) 消費的領(lǐng)導(dǎo)性品牌咖啡店，時尚消費場所。 同樣重要的是，這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒有直 接沖突。 原來“歐麥”上座率約為 60%，而且人群比較穩(wěn)定。 單純速溶咖啡己遠遠不能滿足要求了 ，消費者 開始認知咖啡的品牌、風(fēng)格和知道如何享受 7 咖啡帶來的樂趣。這些店在休閑娛樂方面還是有一定競爭力的。 成功案例參考 說明：下面這個案例的咖啡店投資、規(guī)模等雖然與本店有一定差異，但是這個小型店地理環(huán)境與本店類似，并取得了成功。 五、推廣策略 市場策略 （ 1） 目標市場 本區(qū)域商圈（在“市場需求”部分已敘述過）有小資情調(diào)的消費者，月收入2020 元以上，多數(shù)受過良好教育，追求時尚和品位，以青、中年為主。 廣告公司的名單，可以從黃頁上查找，還可以主動在本區(qū)域?qū)懽謽莾?nèi)搜尋一些廣告 公司，請他們互相轉(zhuǎn)告。 六、管理概要（略，可以根據(jù)與上島咖啡的合作協(xié)議簡要說明） 組織結(jié)構(gòu) 管理團隊