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物流產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告(存儲版)

2025-01-17 03:37上一頁面

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【正文】 與此同時(shí),戴爾公司還利用互聯(lián)網(wǎng)與全球超過113000個(gè)商業(yè)和機(jī)構(gòu)客戶直接開展業(yè)務(wù),通過戴爾公司網(wǎng)站,用戶可以隨時(shí)對戴爾公司的全系列產(chǎn)品進(jìn)行評比、配置、并獲知相應(yīng)的報(bào)價(jià)?!百€王”脫穎而出:“賭王”何鴻燊染指深圳機(jī)場物流園項(xiàng)目的傳聞?dòng)蓙硪丫?。而香港機(jī)場年貨物處理量已達(dá)200多萬噸,且其中80%的業(yè)務(wù)是為珠江三角洲服務(wù)。   籌建辦一成立就積極著手招商引資,在接踵而來的財(cái)團(tuán)隊(duì)伍中鎖定信德其實(shí)也是水到渠成順理成章的事。深圳機(jī)場一位官員表示,航空物流園尋求合作的目的是為了引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理理念。而實(shí)際上,信德集團(tuán)后階段采取的“緩入”策略對項(xiàng)目產(chǎn)生了更為直接的影響。UPS既是這發(fā)展變化的見證人,又是參與者。   聯(lián)邦快遞(FedEx)中國及中太平洋地區(qū)副總裁陳嘉良 :隨著中國入世,運(yùn)輸業(yè)將進(jìn)一步對外開放,中國物流市場將呈現(xiàn)出空前的發(fā)展勢態(tài)。另外,聯(lián)邦快遞還將一如既往地通過多種方式培養(yǎng)更多物流人才,為中國物流產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。   ExeL作為世界第二大物流公司,無論是在全球還是在中國,都擁有一大批優(yōu)秀的人才;其創(chuàng)新的、量身定制的、能為客戶增值的供應(yīng)鏈解決方案在物流市場中享有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。   中外運(yùn)敦豪現(xiàn)正與中國海關(guān)緊密合作,并與北京、廣州和上海的海關(guān)建立了電子數(shù)據(jù)交換連接,同時(shí),將很快建立起與深圳、大連和青島的連接?!? 2003年,本土第三方物流企業(yè)將從混戰(zhàn)狀態(tài)逐漸轉(zhuǎn)向在專業(yè)領(lǐng)域與競爭對手一爭高低,市場的細(xì)分原則將使有實(shí)力的企業(yè)找到自己的強(qiáng)勢領(lǐng)域。本土第三方物流企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)、外資物流企業(yè)將會(huì)展開激烈角逐,在經(jīng)歷整合及分化之后,產(chǎn)業(yè)格局將會(huì)走向清晰。記者在采訪時(shí)曾發(fā)現(xiàn),一些區(qū)域性運(yùn)輸公司因?yàn)閾碛泻芙∪牡貐^(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,在承接地區(qū)經(jīng)銷商、廠家的貨源時(shí)就顯得很有競爭力。因而,2003年對于外資物流來說是一個(gè)充滿變化的年份,他們的新的投資計(jì)劃將會(huì)在這一年里浮出水面。   由于政策層面以及多方面的因素,2003年一些外資物流企業(yè)與本土物流企業(yè)的合作將會(huì)產(chǎn)生變局也將在情理之中。垂詢及訂閱請聯(lián)系: 亞太博宇總部網(wǎng)址; Email:apptdc 集團(tuán)總機(jī);(010)671872767187278; Email: beijing 北京訂購熱線:(010)67110192; 北京服務(wù)熱線:(010)67186974 深圳公司:(755)82389200、82388159 Email: shenzhen 上海公司:(021)58766260、58408259 Email: shanghai 重慶公司:(023)637169263716934 Email: chongqing第 19 頁 共 19 頁。像在汽車物流領(lǐng)域,TNT與上汽合資成立的安吉天地物流、美集與民生等企業(yè)成立的長安民生物流將會(huì)在汽車物流領(lǐng)域成為有力的競爭者。 2003年應(yīng)該是外資物流企業(yè)期待已久的一年。在本報(bào)所接觸的案例中,有相當(dāng)一部分運(yùn)輸企業(yè)在業(yè)務(wù)上還保持著明顯的車隊(duì)色彩,創(chuàng)新及管理能力嚴(yán)重缺乏。這也許會(huì)為2003年的市場競爭埋下伏筆,企業(yè)能否保住已有陣地并乘勝前進(jìn),會(huì)成為市場一大看點(diǎn)。在道路運(yùn)輸領(lǐng)域完全放開的前夜,外資物流市場將會(huì)變數(shù)迭出,合作變局暗流涌動(dòng)。敦豪環(huán)球快遞與香港機(jī)場管理局達(dá)成連鎖合作協(xié)議,在香港國際機(jī)場投資1億美元建設(shè)專用速遞貨品終端。盡管這是跨國公司在華企業(yè)的呼聲,但其反映的情況很有代表性。目前聯(lián)邦快遞已在中國的210個(gè)城市設(shè)有網(wǎng)點(diǎn),2003年,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大在中國的網(wǎng)絡(luò),預(yù)計(jì)在未來五年中,網(wǎng)點(diǎn)將覆蓋310個(gè)城市。我們期待著與中國物流企業(yè)共同成長,為中國客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。  聯(lián)合包裹運(yùn)送服務(wù)(UPS)公司中國董事總經(jīng)理陳學(xué)淳:作為一家有著95年歷史的“百年老店”,UPS在中國的發(fā)展史只有短短的14年。   到今年年末,深圳市機(jī)場股份有限公司在2002年第三季度報(bào)告中稱:由于深圳航空物流園區(qū)的規(guī)劃調(diào)整的原因,項(xiàng)目進(jìn)度未達(dá)承諾。擁有亞洲最龐大的高速客運(yùn)渡輪船隊(duì)之一,經(jīng)營來往香港與澳門、深圳及廣州航線。   深圳航空物流園區(qū)的籌建工作從開始一直歸屬上市公司———機(jī)場股份的行政領(lǐng)導(dǎo)。正因如此,略顯張揚(yáng)的何氏財(cái)團(tuán)就自然成為人們關(guān)注的對象。在合資公司里,機(jī)場集團(tuán)占40%股份;機(jī)場股份占30%股份;而信德集團(tuán)占30%。在不斷完善供應(yīng)鏈系統(tǒng)的過程中,戴爾公司還敏銳捕捉到互聯(lián)網(wǎng)對供應(yīng)鏈和物流將帶來的巨大變革,不失時(shí)機(jī)地建立了包括信息搜集、原材料采購、生產(chǎn)、客戶支持及客戶關(guān)系管理,以及市場營銷等環(huán)節(jié)在內(nèi)的網(wǎng)上電子商務(wù)平臺。根據(jù)權(quán)威的國際數(shù)據(jù)公司(IDC)的最新統(tǒng)計(jì)資料,在2002年第三季度,戴爾重新回到了全球PC第一的位置。依靠強(qiáng)大的物流配送系統(tǒng)發(fā)展壯大的沃爾瑪在中國遭遇了它前所未有的困擾,本土化的變形必然迫使它放棄原本固守的部分原則,或者,它正等著一個(gè)強(qiáng)有力的中國第三方來救它的命。而對于很多供貨商來說,希望能擠進(jìn)沃爾瑪賣場,不僅因?yàn)槭撬皇者M(jìn)場費(fèi),也不僅是因?yàn)樗軒?dòng)自身產(chǎn)品的銷售,還有一個(gè)不可忽視的因素是因?yàn)槲譅柆斈軒椭┴浬谈倪M(jìn)工藝、提高質(zhì)量、降低勞動(dòng)力成本、分享沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)等。據(jù)稱,該中心通過高智能電腦控制系統(tǒng),調(diào)控整條流水線上商品的進(jìn)、出、存、揀?! 《?、變形以圖發(fā)展。中國之沃爾瑪欲成為美國之沃爾瑪,必須要等待中國零售業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易權(quán)、物流業(yè)的同步全面開放。因此,該配送中心還只是一個(gè)貨物的中轉(zhuǎn)站,其功能無法與沃爾瑪高效的物流配送中心相提并論。格拉斯曾說過:“配送設(shè)施是沃爾瑪成功的關(guān)鍵之一,如果說我們有什么比別人干得好的話,那就是配送中心。但在一片浮夸的風(fēng)氣下,國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)的規(guī)模被人為地夸大了?! ≡诋a(chǎn)品特點(diǎn)方面,物流管理軟件將趨于更加專業(yè)化,產(chǎn)品功能更加豐富、全面,尤其是對移動(dòng)設(shè)備的支持,如PDA、移動(dòng)電話、筆記本電腦等。其次是國外品牌,如SAP、EXE、i2等,技術(shù)上更加成熟,但對國內(nèi)企業(yè)的物流過程中的復(fù)雜關(guān)系不夠了解,對國內(nèi)物流的現(xiàn)狀也不熟悉,因此在軟件的支持和開發(fā)上缺乏全程的服務(wù)?! 氖袌稣加新蕘砜?,傳統(tǒng)的ERP和財(cái)務(wù)軟件廠商占有相當(dāng)大的優(yōu)勢。  現(xiàn)在,711已經(jīng)實(shí)現(xiàn)一日三次配送制度?! 囊粋€(gè)配送小組的物流活動(dòng)時(shí)間看,一個(gè)店鋪的備貨時(shí)間大約要65秒,貨運(yùn)搬運(yùn)時(shí)間大約花費(fèi)56分鐘。起初,它們利用自己的一處閑置倉庫為711從事物流活動(dòng),并安排了專門的經(jīng)營管理人員。地域劃分一般是在中心城市商圈附近35公里,其他地方市場為方圓60公里,各地區(qū)設(shè)立一個(gè)共同配送中心,以實(shí)現(xiàn)高頻度、多品種、小單位配送。在擴(kuò)張的同時(shí),711先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)也一并蔓延至內(nèi)地,從而為其帶來了另一個(gè)利潤增長點(diǎn)。  考慮到科技進(jìn)步因素,以及物流公司越發(fā)深入地參與客戶的核心業(yè)務(wù),傳統(tǒng)意義上的制造業(yè),不論是汽車還是個(gè)人電腦,將逐漸消失。工廠內(nèi)發(fā)生的向精簡化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,正促使一個(gè)越來越成熟的第三方物流業(yè)的發(fā)展。所以,貨物代運(yùn)人除了承擔(dān)安排出口單據(jù)、預(yù)定倉位,還承擔(dān)著開始組織零部件的供應(yīng)和準(zhǔn)備流水線生產(chǎn)所需的工具。  目前,隨著連接廉價(jià)勞動(dòng)力與廣大的消費(fèi)群體的全球供應(yīng)鏈的飛速發(fā)展,優(yōu)秀的物流管理可以顯著地提高公司服務(wù)客戶的水平,而這個(gè)問題不再僅僅是生產(chǎn)什么產(chǎn)品以及如何生產(chǎn)產(chǎn)品的問題,而是如何快速地把零部件組裝成產(chǎn)品,以及將產(chǎn)品從美國的工廠及時(shí)送到亞洲的市場上。香港付貨人委員會(huì)執(zhí)行總干事何立基,對航空公司主動(dòng)調(diào)低有關(guān)費(fèi)用表示歡迎,但他不清楚新收費(fèi)可維持多久,因?yàn)槊酪量赡茉诙唐趦?nèi)開戰(zhàn),到時(shí)航空公司保險(xiǎn)費(fèi)增加,付貨人可能又要付出較高昂的保險(xiǎn)附加費(fèi)。UPS的股價(jià)去年上漲了15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了市場上的同類公司。 『“全球最佳物流公司”有什么打算』《環(huán)球金融》雜志在2002年結(jié)束的時(shí)候按產(chǎn)業(yè)評選出了年度全球最佳公司。“中外運(yùn)”目前主要在內(nèi)地經(jīng)營貨運(yùn)代理、速遞和船務(wù)代理三大核心業(yè)務(wù)。與澳大利亞郵政進(jìn)行的郵遞合作,除了紅酒外,還將擴(kuò)展到郵遞護(hù)膚品及羊毛制品等其他產(chǎn)品。這是廣東首家第四方物流公司,也是國內(nèi)第一家由第三方物流直接孵生的第四方物流公司。%,已連續(xù)9個(gè)月高于上年同期。『香港物流業(yè)發(fā)展政策已明確:要死心塌地的與珠三角合作』 香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展及勞工局局長近日表示,香港政府目前在旅游﹑物流和金融業(yè)三方面的政策,均是加強(qiáng)利用香港背靠珠三角的優(yōu)勢作進(jìn)一步發(fā)展。5年后,這一數(shù)字將達(dá)到8000美元,結(jié)合正在實(shí)施的城市信息化戰(zhàn)略,上海今后將進(jìn)一步積極吸引外資,特別是高科技的外資企業(yè)進(jìn)入。據(jù)透露,2003年上海港集裝箱吞吐量確保950萬標(biāo)準(zhǔn)箱,力爭實(shí)現(xiàn) 1000萬箱。去年三月國家經(jīng)貿(mào)委在上海召開了推進(jìn)流通現(xiàn)代化工作現(xiàn)場會(huì),著手研究制定有關(guān)物流發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策,國家計(jì)委加緊制定全國物流業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。編號:時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第19頁 共19頁 亞太博宇財(cái)經(jīng)顧問 決策咨詢系統(tǒng)之APPTDC ——物流產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告 2003年1月10日 ● 每周版★ 現(xiàn)代物流 ★ 供應(yīng)為鏈 ★ 技術(shù)領(lǐng)先 ★ 競爭關(guān)鍵 ★(注:點(diǎn)擊目錄標(biāo)題頁碼后可直接閱讀當(dāng)前文章)〖物流動(dòng)態(tài)〗 2『今年物流業(yè)在中央及地方政府的政策層面將出現(xiàn)新變化』 2『物流業(yè)炙手可熱,二十多個(gè)省市三十多個(gè)中心城市都在制訂發(fā)展規(guī)劃』 2『北京市流通業(yè)發(fā)展計(jì)劃對物流企業(yè)來說隱藏著巨大商機(jī)』 2『物流的基礎(chǔ)太好了,將來全球第三的集裝箱港口非上海莫屬』 3『上海物流業(yè)的前景何以廣闊,80平方公里的工業(yè)園就是基石』 3『深圳今年要下大功夫搞醫(yī)藥物流,第三方留點(diǎn)心』 3『香港物流業(yè)發(fā)展政策已明確:要死心塌地的與珠三角合作』 3『怎樣形容我國集裝箱出口增長,“一日千里”非常恰當(dāng)』 4『整個(gè)行業(yè)的不穩(wěn)定性為第四方物流的發(fā)展提供了空間』 4『國內(nèi)郵政如何發(fā)展新財(cái)路,向香港取經(jīng)吧』 4『“中外運(yùn)”的蘋果熟了』 5『“深圳國際”的物流“野心”有“國際水平”』 5『“全球最佳物流公司”有什么打算』 5『美伊開戰(zhàn)后,所有的付貨人都要遭殃』 5〖理念更新〗 6『幫第三方看清未來之路』 6〖經(jīng)典案例〗 7『窺探711的物流管理系統(tǒng)』 7〖E物蔓延〗 9『了解一下我國物流管理軟件的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢』 9〖3PL進(jìn)階〗 10『沃爾瑪?shù)戎谌絹砭让?10〖供應(yīng)鏈談〗
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