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物業(yè)酒店管理公司質(zhì)量手冊-免費閱讀

2025-01-16 09:25 上一頁面

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【正文】 C] 參與現(xiàn)場施工調(diào)試,了解設(shè)備一些基本情況。 E] 制訂嚴(yán)格的消防制度。 物業(yè)管理單位與物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人之間發(fā)生收費糾紛,可由物價部門進行調(diào)處。物業(yè)管理公司的服務(wù)性收費包括以下幾個部份: A] 管理、服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費。 2. 公共責(zé)任險 公共責(zé)任險,也叫“公眾責(zé)任險”。 2. 物業(yè)管理常保的險種 與物業(yè)管理公司相關(guān)的保險險種,大致有以下幾種類型: A)財產(chǎn)保險 1) 大廈報險 物業(yè)管理中無論是住宅還是商業(yè)樓都需要這個險種。投保后,保險公司協(xié)助管理,意外事故發(fā) 生機會減少;同時,偶有意外也可及時補救,有利于物業(yè)管理工作的持續(xù)進行。 、開關(guān)定期對電器設(shè)備、開關(guān)、線路和照明燈等進行檢查。 ,嚴(yán)禁火種入庫。 。鑰匙柜的設(shè)立既可為忘記攜帶或遺失的業(yè) /租戶提供開門服務(wù),亦是大廈安全消防工作的必要保證手段。 顧客意見 憑電話聯(lián)系顧客 顧客簽署處理的意見 記錄留檔 QR/OP17 管理部工作審核 (大廈巡視表 ) 巡視日期 巡視人員 簽署 審核報告管理部 標(biāo)準(zhǔn) 評語 優(yōu) 可以 劣 、整潔 、 行動處理 3. 二次裝修事項記 錄、行動處理 4.物件交收記錄 5.業(yè) /租戶關(guān)系 6.總臺服務(wù) 7.清潔服務(wù) 8.綠化服務(wù) 9.員工儀表 10.按時交接班 11.突發(fā)事件處理 12.糾正違規(guī) 13.業(yè) /租戶投訴處理 管理部工作審核 (大廈巡視表 ) 巡視日期 巡視人員 簽署 審核報告管理部 標(biāo)準(zhǔn) 評語 優(yōu) 可以 劣 、整潔 、 行動處理 3. 二次裝修事項記 錄、行動處理 4.物件交收記錄 5.業(yè) /租戶關(guān)系 6.總臺服務(wù) 7.清潔服務(wù) 8.綠化服務(wù) 9.員工儀表 10.按時交接班 11.突發(fā)事件處理 12.糾正違規(guī) 13.業(yè) /租戶投訴處理 3. 10 業(yè) /租戶檔案管理制度 管理部的服務(wù)過程是大廈運營的最基本的組成部分。 8. 當(dāng)交班人員檢查工作完成,并且接班人員無任何疑問后,接班人員方算結(jié)束。對顧客的過分或無理的要 求要沉住氣, 4. 如果顧客稱贊你的良好服務(wù),也不要沾沾自喜,應(yīng)謙遜的回答,謝謝你的夸獎,這是我應(yīng)該做的事情。 D] 及時準(zhǔn)確地播出所需播放的內(nèi)容。 郵件收遞員職責(zé) A] 及時地將郵件送至業(yè) /租戶鋪位,對于包裹、掛號信、匯款應(yīng)及時發(fā)單通知業(yè) /租戶。 C] 定期對本工作臺的機器設(shè)備進行維護,做到每日一清查每月大檢查。 總臺崗位職責(zé) 1]總臺職責(zé) 對管理部負(fù)責(zé),在管理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。 根據(jù)開業(yè)后的需要,總臺可先設(shè)立以下六種服務(wù)項目: 1]傳真、打字、復(fù)印、國內(nèi)、國際長途: 日常的經(jīng)營活動須打字、復(fù)印文件,這就為總臺開設(shè)傳真、打字、復(fù)印、國內(nèi)、國際長途服務(wù)項目墊定了基礎(chǔ)。 3] 保安日常的行為規(guī)范,體現(xiàn)精神。 6 市場調(diào)研對象 市場調(diào)研對象是企業(yè)的市場營銷環(huán)境。 7 各類植物無病蟲害。 7 防止損壞 加強宣傳教育及保安巡視,樹立告示牌,防止人為的毀壞,作到預(yù)防在先。原則是:水溫與室溫要接近,澆水一定要澆透,盆土應(yīng)經(jīng)常保持濕潤,不要過干、過濕,也不要時干、時濕 。 3 不準(zhǔn)損壞花壇、綠地及花木保護設(shè)施。 綠化種植對建筑、設(shè)施、場地能夠起到襯托、顯露作用,美化商場環(huán)境。管理員巡查或部門主管抽查時,可采取加減分的辦法,對員工進行獎罰,月底根據(jù)員工的分?jǐn)?shù),確定員工的獎金。管理員應(yīng)把巡回檢查作為自己的主要工作,每天對自己管區(qū)內(nèi)所有部位、項目進行巡回檢查,不得少于四次。 4] 所領(lǐng)取物料若一次使用未完,可暫時存放于工具間內(nèi),待下一次使用時取出再用,不可隨意浪費。 3] 申領(lǐng)的工具可存放于工具間,所用工具自行保管,需要使用時自行取用。清潔人員在使用機器時,人得用濕手接觸電源插座,以免觸電。 E] 因作用不當(dāng),發(fā)生機具、附件損壞者,按規(guī)定賠償。 C] 按照清潔步驟的內(nèi)容,將其他地點清潔干凈。 12]擦拭、清洗照明燈盒(外部)(每月一次)。 4] 擦拭、清洗花槽(每周一次)。 6)用空氣清新劑噴射,保持衛(wèi)生間空氣清新。 5)地庫每周清掃 2次。 6)清倒垃圾,換上新的垃圾袋。將辦公室內(nèi)的辦公桌面及立柜先用濕布,后用干布擦拭干凈。 觀光電梯清潔 A] 清潔各樓層觀光電梯的不繡鋼門,使之光亮、無浮塵、無手 印。 3)擦拭 扶手電梯的鋁合金面、邊板及鏡面,使之光亮、無灰塵、無手印。 2)用鏟刀將地面不易清除的臟物鏟干凈。 5)用拖把反復(fù)拖抹磁磚地面,確保地面光亮整潔無腳 印。 3] 樓道地臺做到無雜物,無塵土。 5] 衛(wèi)生潔具齊全,無玻損。 5] 玻璃清潔無污跡,無水珠,無手印。 2]業(yè) /租戶拆走的鋪位裝修部分恢復(fù)原狀的部分是否有損壞大廈原有的設(shè)施。 2] 傾聽業(yè) /租戶對物業(yè)管理處管理方面的建議和意見。 5] 應(yīng)感謝客人指出的不是之處,對客人提出的建議表示感謝,并把事件提交到相關(guān)部門進行處理或報上級主管審批。 3] 簽訂詳細(xì)的管理合約,明確管理公司和業(yè)主或使用人 的權(quán)力義務(wù),防止以后不必要的麻煩。 3] 對于損壞的公共設(shè)施將按價從裝修押金中扣除。 4] 安排開門 ( 不移交鑰匙)。 2] 與業(yè) /租戶承包商會面,了解具體裝修程序。 2] 將上述 客戶資料 復(fù)印件 存檔 。 b) 到管理處管理部辦理手續(xù)。 3) 遵守公司制定的管理細(xì)則,工作時儀表整潔,佩帶員工證,統(tǒng)一著裝上崗, 樹立良好形象; 4) 以身作則保質(zhì)保量地完成本人所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作; 5) 遵守勞動紀(jì)律,堅守工作崗位,按照清潔程序搞好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生; 6) 發(fā)揚互助精神,支持同事工作,以禮相待; 7) 掌握及其的正確用法,以及清潔劑的合理用法; 清潔工 1) 樓宇所屬范圍內(nèi)的道路、綠化帶、雨水井的清潔保養(yǎng); 2) 樓宇范圍內(nèi)暗溝、下水道的清理,保持雨季水道暢通; 3) 負(fù)責(zé)清潔地下車庫衛(wèi)生; 4) 緊密配合環(huán)衛(wèi)部門搞好垃圾清運工作 ; 綠化人員工作職責(zé) 1) 熟悉轄區(qū)內(nèi)的綠化范圍、布局、職務(wù)、種類、數(shù)量; 2) 知曉花草樹木的名稱、種植季節(jié)、生長時 性、培植管理的方法; 3) 對花草樹木要定期培土、施肥、除雜草和打藥水除病蟲害,并要修枝剪葉、澆水。 客戶服務(wù)部 負(fù)責(zé)業(yè) /租戶之管理和公共地方的管理工作,在業(yè) /租戶事物方面,首要任務(wù)是推動業(yè) /租戶的教育,使他們進駐物業(yè)后明白要遵守公共規(guī)則、愛護公物、維護業(yè)主合法權(quán)益、及促進業(yè) /租戶彼此間之睦鄰關(guān)系。 客戶服務(wù)部員工崗位職責(zé)描述 物業(yè)經(jīng)理 1) 收取及審閱大廈之管理樓宇巡視報告及每天之投訴記錄,并處理跟進; 2) 編制及 安排各級管理員工輪值表,并報行政人事部; 3) 定期對大廈清潔、綠化進行監(jiān)察協(xié)調(diào); 4) 監(jiān)管大廈管理員之運作及安排; 5) 遇有緊急事故,協(xié)助處理善后工作; 6) 制定大廈設(shè)備使用方法及守則; 7) 每月召集所轄管理員之工作會議; 8) 督導(dǎo)各管理助理; 9) 接受及處理客戶投訴,并予記錄,及向上級報告; 10) 協(xié)助追收管理費之工作; 11) 檢查大廈管理日志,跟進所列問題; 12) 跟進處理突發(fā)事件; 物業(yè)助理 1) 收取及審閱大廈之管理巡樓報告及每天之投訴記錄; 2) 定期對大廈清潔、綠化進行監(jiān)察協(xié)調(diào); 3) 監(jiān)管大廈管理員之運作及安排; 4) 遇有緊急事故,協(xié)助處理善后工作; 5) 協(xié)助物業(yè)主任制定大廈清潔設(shè)備使用方法及守則; 6) 督導(dǎo)各管理員及承判商執(zhí)行工作; 7) 接受及處理客戶投訴,并予記錄,及向上級報告; 8) 制訂一般之文書通告表格等工作; 9) 追收管理費之工作; 10) 檢查大廈管理日志; 11) 協(xié)助處理突發(fā)事件; 12) 定期整理大廈之業(yè) /租戶資料; 13) 執(zhí)行上級所指派之工作; 14) 熟悉管理處各項管理制度、收費標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成、業(yè) /租戶情況; 15) 負(fù)責(zé)辦理業(yè) /租戶的入住以及業(yè) /租戶的退房手續(xù),裝修審查; 16) 負(fù)責(zé)裝修檔案,業(yè) /租戶檔案、管理處文書檔案的管理。 d) 將所有有關(guān)資料歸檔 。 2] 被委托人身份證明原件及復(fù)印件。 2] 填寫設(shè)備移交表 (業(yè) /租戶簽名 )。 1] 辦理裝修期間 臨時出入證。 1] 提交竣工圖,報管理處審核。業(yè) /租戶開業(yè)后,工程部將落實遺漏工程通知業(yè) /租戶整改完畢后, 三 個部門意見書,總經(jīng)理審批后方可到財務(wù)部退還裝修押金。 3] 耐心聽取客人投訴,禁止以任何理由或借口推卸責(zé)任。 2] 加強溝通,讓業(yè) /租戶配合,協(xié)助管理處工作。 4 結(jié)算 業(yè) /租戶到財務(wù)部辦理結(jié)算手續(xù),財務(wù)部憑工程部提交的驗收單,管理部提交的證明管理員每天巡查場內(nèi),每個業(yè) /租戶 定期 拜訪 拜訪情況記錄于《建議 /意見登記表》向部門主管匯報 與部門主管商討解決辦法,并具體執(zhí)行 反饋解決給業(yè) /租戶,并了解滿意程度 制《業(yè) /租戶拜訪 匯 報》報物業(yè)總經(jīng)理 退還有關(guān)押金或收取一定金額的款項。 2] 柱面無灰塵,防火門亦無灰塵。 2] 鏡子明凈,光亮,無灰塵,無污塵,無手印,無水跡。 10]下水道口無集水。 3)清潔員到各樓層準(zhǔn)備清潔工具。 10)光纜電梯外的玻璃遮罩的清潔,做到玻璃光潔,無水跡、無污漬。 4)用地托將地下的滴水抹干。 4)清潔天棚,使之無塵、無蜘蛛網(wǎng)。 3)用吸塵器將地毯清吸干凈。 3)按順序擦拭面盆,水龍頭、臺面、鏡面、烘手機,做到器具保持的明凈、光亮,鏡面臺面無水跡,水龍頭無斑跡,烘手機無灰塵。 2)將垃圾運送到垃 圾房。 3)檢查烘手機是否完好。 清潔周期性工作 1] 清掃停車場地面(每周兩次)。 9] 清理消防栓內(nèi)垃圾(每周 一次)。 特殊清潔工作 1] 雨天的清潔工作 A] 遇到雨天,應(yīng)在廣場六個主要入口放上防水地毯。 B] 領(lǐng)用設(shè)備必須填寫領(lǐng)用登記表。 D] 設(shè)備使用后,按要求做好清洗、保養(yǎng)工作。 清潔物料領(lǐng)用制度 為了計劃各部門收入支出,增收節(jié)支,使各項物品物盡其用,發(fā)揮最 大 效率特制定本制度。 1] 消耗品物料,主要是指各種清潔劑、空氣清新劑、香皂、衛(wèi)生紙等消耗性用品。 “ 三查 ” 制度 1] 員工自查。此外,還要做到以下四個結(jié)合: 1] 檢查與教育、培訓(xùn)相結(jié)合。 7] 清潔管理審核 (每月 大廈巡視表 ) 巡視日期 巡視人員 清潔部 標(biāo)準(zhǔn) 評語 優(yōu) 可以 劣 1. 清潔部觀感、整潔 2.員工上、下班登記 3.每日工作分布表 4.督導(dǎo)巡查報告 5.清潔物資 /日用品: A. 領(lǐng)取、交收登記 B. 派發(fā)、簽收登記 6.每日工作訓(xùn)令 7.員工用膳 /休息處理 8.每日垃圾處理 9.員工制服登記 10.員工人 事記錄 11.員工每月考勤 12.臨時員工招聘記錄 13.清潔機械用品保存 綠化管理 綠化的作用 舒心愉悅的環(huán)境是促進消費的一大重要因素 . 1 綠化、美化生活,修身養(yǎng)心。 2 內(nèi)部盆栽植物。 場內(nèi)部盆栽植物的管理 1 施肥 根據(jù)花卉植物的不同生長發(fā)育時期的特殊要求,追施化學(xué)肥料,并保證在 場內(nèi)無異味的散發(fā) 。 4 修枝整形 根據(jù)植物的形狀,以利觀賞為目的,依植物品種及生 長情況等因素
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