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財務(wù)制度設(shè)計-免費閱讀

2025-10-20 12:38 上一頁面

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【正文】 因工作需要進入倉庫的,倉庫管理員必須親自陪同。凡未辦理“出庫單”手續(xù)的,一律不得發(fā)貨,禁止以白條抵庫。2.購回時,由物資質(zhì)檢部門按質(zhì)按量組織驗收,按實際質(zhì)量認真填寫“入庫單”,對“入庫單”的外購地、入庫時間、物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、金額、交貨人、承包人和驗收人等應(yīng)逐一填寫,不得漏項。加大檢查和考核力度,(三)加大檢查和考核力度,避免管理零死角 企業(yè)應(yīng)制定崗位責任制,明確崗位職責,使內(nèi)部控制和崗位職責融為一體,明確存貨管崗位流程內(nèi)容,有效記錄清晰明了,按內(nèi)控要求及時組織盤點,實施有效的監(jiān)督檢查,并將監(jiān)督檢查結(jié)果同內(nèi)部考核相結(jié)合,形成獎罰分明的內(nèi)部管理制度。而實地盤存法將日常存貨盤存過程中,因盤點誤差、管理不善造成的損失,計入產(chǎn)品產(chǎn)量,掩蓋管理漏洞或盤點錯誤。二、泰興啤酒存貨存在的問題分析(一)存貨的收入、發(fā)出、結(jié)存缺乏真實記錄 存貨的收入、發(fā)出,存貨管理中記錄材料領(lǐng)用、歸集結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本及費用的人為因素較多,尤其在工程項目核算上更顯現(xiàn)其弊端。(二)存貨現(xiàn)狀由于企業(yè)人員較少,管理部門相互兼職較多,供產(chǎn)銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏市場的預(yù)測和有效的監(jiān)控,往往都是一人說了算,負責完成采購銷售、付款收款和辦理出入庫手續(xù)等全過程。第十四條 印鑒的管理財務(wù)部門在銀行預(yù)留的印鑒,根據(jù)《會計法》的規(guī)定,必須由兩人進行保管,以起到避免差錯和相互監(jiān)督的作用,按照我處制定的會計人員崗位責任制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,具體內(nèi)容如下:財務(wù)印鑒是指財務(wù)專用章和法人代表章。第十條 學校收入的范圍、標準等應(yīng)根據(jù)有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行,各項財務(wù)支出和預(yù)付、暫付款都要經(jīng)有關(guān)人員審批后由財務(wù)人員辦理。確保經(jīng)濟業(yè)務(wù)的真實性和辦理經(jīng)濟業(yè)務(wù)的規(guī)范化。會計檔案經(jīng)整理立卷后,指定專人妥善保管,建立會計檔案借閱登記薄,經(jīng)科長或處長同意方可借閱及復制,必要時,要經(jīng)主管校領(lǐng)導批準方可借閱。同時要對各相關(guān)聯(lián)的儲工作崗位相互牽制的執(zhí)行情況進行檢查,以保證內(nèi)部牽制制度的貫徹執(zhí)行。會計人員每月要定期對所分管的經(jīng)費賬戶現(xiàn)金進行盤點,也可不定期進行盤點,每次盤點要有文字記錄備案。做到現(xiàn)金日記賬、銀行存款日清月結(jié),賬款相符,不得以白條或借條頂替庫存現(xiàn)金,不超額保存現(xiàn)金和坐支現(xiàn)金。會計工作崗位可以一人一崗,一人多崗或者一崗多人,根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)和會計核算的需要,進行合理分工。第七節(jié) 學校的內(nèi)部牽制制度為了正確貫徹執(zhí)行《會計法》和《高等學校會計制度》,更好地執(zhí)行上級有關(guān)各項法規(guī)、制度,加強我校財務(wù)內(nèi)部管理和財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督,防止舞弊等現(xiàn)象,減少會計工作中的失誤和差錯,更好地執(zhí)行各項法律、法規(guī)和制度,制定本制度。完善內(nèi)部審計機制。現(xiàn)實工作中,高校在對外投資、籌資時,應(yīng)進行嚴密的可行性分析,按“申請—論證—審批—實施”等嚴格的程序來操作。首先,高校負責人是內(nèi)部會計控制中的一個重要主體,這就要求他們高度重視內(nèi)部會計控制,嚴格一致地保持誠信行為和道德標準,任何人不得凌駕于內(nèi)部控制制度之上。必須限制未經(jīng)授權(quán)的人員對財產(chǎn)的直接接觸,要采取定期盤點、財產(chǎn)記錄、賬實核對、財產(chǎn)保險等措施,確保各種財產(chǎn)的安全完整。在此基礎(chǔ)上,編制付款憑證,由出納員結(jié)算支付貨款,并按貨幣資金支出業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制要求和方式實施內(nèi)部控制,使兩種業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制統(tǒng)一起來。完善高校內(nèi)部會計控制制度有利于會計信息的可靠性、完整性與合法性。防止國有資產(chǎn)流失是高校建立內(nèi)部會計控制的根本目的。比如,僅是購買電腦一項,就有好幾種操作模式:既可以通過負責管理固定資產(chǎn)的設(shè)備科購買,也可以通過行政辦公室購買,還可以通過信息科購買。在當前的市場經(jīng)濟環(huán)境中,高等院校面臨資產(chǎn)風險、籌資風險、投資風險、合同風險等多種市場風險,因此,需要有相關(guān)的風險防范和控制措施。2005—2007年少計售房款等收入837萬元。有的單位沒有按《內(nèi)部會計控制規(guī)范》的要求建立學校內(nèi)部會計控制制度。河南省2006—2009年查處的高校職務(wù)犯罪的80人中,在上述環(huán)節(jié)實施犯罪的有60人,占75%。(對)………………………………………………………………………………………………………………………………………………………希望這些能幫到童鞋們準備期末考試!第四篇:財務(wù)制度設(shè)計第六節(jié)建立健全內(nèi)部牽制制度一、高校內(nèi)部控制的現(xiàn)狀高校的內(nèi)部控制最早只是內(nèi)部牽制,逐漸發(fā)展為由內(nèi)部會計控制和內(nèi)部管理控制共同組成。(對)3成本開支范圍一經(jīng)確定,要保持相對穩(wěn)定性,以保證成本計算口徑的一致性。第二章 合理職責分工(三)現(xiàn)有投資企業(yè)的增資擴股、股權(quán)收購投資。第29條:為保證現(xiàn)金存取款的安全,在存取5萬元以上的現(xiàn)金時,應(yīng)由至少兩人同往,并使用本公司車輛;在存取10萬元以上現(xiàn)金時,應(yīng)有保衛(wèi)部門派人同往。第25條:對造成損失的責任人,依企業(yè)有關(guān)規(guī)定追究其責任。第19條:因特殊情況需要坐支現(xiàn)金的,應(yīng)當事先報經(jīng)開戶銀行審查批準,由開戶銀行核定坐支范圍和限額。第14條:轉(zhuǎn)賬結(jié)算憑證在經(jīng)濟往來中,具有同現(xiàn)金相同的支付能力。第8條:需要增加或者減少庫存現(xiàn)金限額的,應(yīng)當向開戶銀行提出申請,由開戶銀行核定。對于現(xiàn)金流通中管與貪、防與漏的博弈,一直是人類社會道德、制度、法律等關(guān)注的焦點。為此,企業(yè)只能以備用金的名義提取現(xiàn)金。如銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制就是實施賬實定期盤點控制。三是積極融通資金,要樹立現(xiàn)代融資意識,根據(jù)公司自身特點選擇適當?shù)娜谫Y方式。由于這些認識的偏差導致了企業(yè)對現(xiàn)金管理工作產(chǎn)生了松懈,忽視甚至排斥的思想,使不少機構(gòu)原有現(xiàn)金管理制度隱入了癱瘓狀態(tài),縱有保留也多半只是走個過場做個形式罷了。結(jié)算起點1000元偏低,阻礙了正常的商品交易??涩F(xiàn)在所謂限額核定名存實亡。公司主要從事市政工程,經(jīng)營null等產(chǎn)品。(二)公司坐支現(xiàn)金單位的現(xiàn)金收入應(yīng)于當日送存銀行,單位支付現(xiàn)金應(yīng)從本單位貨幣資金中支付或在限額內(nèi)從開戶銀行提取支付,不得從本單位的現(xiàn)金收入中直接用于支付各種開支。第 1 頁共 8 頁 財務(wù)制度設(shè)計姓名:馬方軍學號:119104013指導教師:周媛媛三、現(xiàn)金管理問題存在的原因(一)《現(xiàn)金管理暫行條例》缺陷因素現(xiàn)行的《現(xiàn)金管理暫行條例》是1988年頒布實施的,時隔二十六年,經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了很大變化,《條例》本身著實存在不少缺陷,有待完善。這一令企業(yè)深感頭痛的問題不能得到有效的解決,就影響企業(yè)遵守國家現(xiàn)金管理政策。四、對現(xiàn)金管理的改進意見隨著市場經(jīng)濟的完善,市場競爭更加激烈,我覺得該公司必須采取得力措施認真加以解決現(xiàn)金管理過程中出現(xiàn)的問題,從而促進公司的規(guī)范化和長遠發(fā)展。(三)加強庫存現(xiàn)金限額管理要堅持庫存限額一年核一次的原則,并以一家主要開戶行核定為準,把控制企業(yè)坐支、套取現(xiàn)金、大額支現(xiàn)擴大消費支出作為現(xiàn)金監(jiān)督管理的重點??梢钥紤]采用繁雜的申請審批制度來調(diào)節(jié)各部門大額用現(xiàn)行為,對除工資、農(nóng)副產(chǎn)品采購用現(xiàn)外,其他用現(xiàn),按嚴格的提現(xiàn)程序申請?zhí)崛‖F(xiàn)金,使企業(yè)各部門用現(xiàn)比轉(zhuǎn)賬更加麻煩,迫使企業(yè)自動放棄使用現(xiàn)金,主動采取轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式。由企業(yè)財政部門統(tǒng)一現(xiàn)金管理,各部門配合管理,相互協(xié)調(diào),做好現(xiàn)金管理與監(jiān)督工作。第5條:現(xiàn)金的使用必須按照規(guī)定的審批權(quán)限經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽字。任何人均不能以未經(jīng)批準或不符合財務(wù)要求的票據(jù)字條等充抵現(xiàn)金,更不能擅自挪用現(xiàn)金。第17條:各部門、各業(yè)務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金收入應(yīng)當于當日送存開戶銀行。第23條:借用現(xiàn)金應(yīng)說明用途、歸還(或報銷)時間,且必須按期歸還(或報銷)。除了日常盤點外,公司還應(yīng)對現(xiàn)金進行定期或不定期的盤點,由擔任財務(wù)清查的人員進行。經(jīng)過近一個月時間探索,考察,目前已選定了生產(chǎn)由葡萄,桃子等水果為主要原料之一的S飲料公司。(二)M公司投資決策情況這個例子并不是M公司的一個特例,該公司一直都是按照這種程序和慣例進行投資決策:不進行長時間的考察論證,不利用投資決策方法進行評價,股東會不進行認真的審核,當市場情況發(fā)生變化是不能及時進行投資決策的調(diào)整。第三條 本制度所稱投資管理,是指對投資行為從立項、論證、實施到 回收投資整個過程實施的管理,包括對投資行為的審查、上報、批準,以及對投資項目經(jīng)營和投資效果的監(jiān)管。(錯)8目前,我國的事業(yè)單位可以根據(jù)實際情況,分別采用收付實現(xiàn)制和權(quán)責發(fā)生制。隨著我國高等教育事業(yè)的大發(fā)展和多種辦學方式的引入,高等院校的資金來源和使用渠道日益多樣化,資金流量迅速增大,而由于相關(guān)的監(jiān)督和控制措施不力,使高校的資金活動隱含著相當大的風險。內(nèi)部會計控制理念淡薄。有的單位即使制定了較為全面的內(nèi)部控制制度,也僅僅是“掛在墻上、印在紙上”,內(nèi)部會計控制制度流于形式。由于專業(yè)知識、時間和精力的限制,一個人很難形成合理的判斷,使得權(quán)限控制最終流于形式。比如,今天發(fā)現(xiàn)辦公用品浪費嚴重,就出臺一個辦公用品采購與使用辦法。這樣,人員變化時工作交接不力也會造成控制漏洞。會計工作涉及各方面的利益關(guān)系,處理不當將會影響相關(guān)方面的利益,會計工作必須依法進行。第一,對高校貨幣資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,應(yīng)采取嚴格的授權(quán)、批準制度,實現(xiàn)錢賬分管,出納員不得負責總賬的記錄。專職采購機構(gòu)要實行定期輪轉(zhuǎn)制度,采購工作人員要由那些具有高度責任心的人擔當。高校管理層要依據(jù)會計法和《高校會計制度》、《高校財務(wù)制度》等規(guī)定,制定適合本單位的內(nèi)部會計控制制度,并且不折不扣地執(zhí)行。再次,明確劃分各部門職責,構(gòu)建科學合理的組織
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