【正文】 ★ 競(jìng)爭(zhēng)不充分： 由于本項(xiàng)目獨(dú)特的定位，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)，本項(xiàng)目實(shí)施的差異化戰(zhàn)略處在行業(yè)的領(lǐng)跑線上。 ★ 經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：三個(gè)發(fā)起人分別在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域從事種植、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、物流、貿(mào)易、流通，整合起來(lái)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。 具體操作崗位 潤(rùn)興公司總經(jīng)理 27 二、 人力資源計(jì)劃 （一） 人員編制 與定員 職 能部門人員編制表： 定員 崗位 部門 管理 崗位 銷售 崗位 技術(shù) 崗位 操作 工人 合計(jì) （人） 總裁辦 總裁 1 7 副總裁 1 總裁助理 1 主任 1 秘書 3 戰(zhàn)略策劃部 總監(jiān) 1 7 政研專員 1 法律專員 1 規(guī)劃專員 1 策劃專員 3 市場(chǎng)策劃部 總監(jiān) 1 15 28 調(diào)研 3 廣告策劃 1 銷售 10 財(cái)務(wù)審計(jì)部 總監(jiān) 1 13 會(huì)計(jì) 6 出納 5 審計(jì) 1 人力資源部 總監(jiān) 1 7 人事 2 勞資 3 培訓(xùn) 1 行政后勤部 總監(jiān) 1 26 助理 1 專員 7 勤雜 7 水電氣維修 10 品控中心 主任 1 19 品管專員 3 檢驗(yàn)員 15 電子商務(wù) 主任 1 13 網(wǎng)絡(luò)管理員 1 維修工程師 1 商務(wù)專員 10 合計(jì) 11 25 54 17 107 業(yè)務(wù)部門人員編制： 定員（人） 崗位 部門 管理崗位 銷售崗位 技術(shù)崗位 操作工人 合計(jì)（人） 貿(mào)易 事業(yè)部 總經(jīng)理 1 56 總經(jīng)理助理 1 糧油經(jīng)理 1 國(guó)貿(mào)經(jīng)理 1 綜合經(jīng)理 1 29 期貨經(jīng)理 1 管理專員 15 業(yè)務(wù)人員 35 物流 事業(yè)部 總經(jīng)理 1 225 總經(jīng)理助理 1 倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理 1 配送經(jīng)理 1 調(diào)度主任 1 管理專員 5 業(yè)務(wù)專員 50 物流配送 50 倉(cāng)儲(chǔ)保管員 80 倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù) 20 檢驗(yàn) /化驗(yàn) 15 加工 事業(yè)部 總經(jīng)理 1 264 總經(jīng)理助理 1 大米線經(jīng)理 1 大豆線經(jīng)理 1 管理專員 20 業(yè)務(wù)員 40 工人 200 物業(yè) 事業(yè)部 總經(jīng)理 1 115 總經(jīng)理助理 1 批發(fā)經(jīng)理 1 零 售經(jīng)理 1 保安隊(duì)長(zhǎng) 1 市場(chǎng)管理 30 專業(yè)人員 20 勤雜人員 40 治安人員 20 其它 農(nóng)業(yè)專家 5 5 合計(jì) 20 155 150 340 665 30 人員結(jié)構(gòu) 管理人員 銷售人員 技術(shù)人員 操作工人 合計(jì) 總公司人員需求 11 25 54 17 107 下屬 單位人員需求 20 155 150 340 665 本項(xiàng)目對(duì)人力資源需求 31 180 199 362 772 本項(xiàng)目現(xiàn)有人力資源 19 40 88 120 267 直接新增人力資源需求 12 140 115 237 505 （二） 薪酬及福利政策 結(jié)合成都市當(dāng)前的工資水平， 以及同行業(yè)的情況，公司將 制定 具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，擬訂的員工基本薪資標(biāo)準(zhǔn)如下： 薪 資 標(biāo) 準(zhǔn) 月工資總額 年工資總額（萬(wàn)元） （萬(wàn)元）總裁 1 18副總裁 1 總裁助理 1 總監(jiān) 8 事業(yè)部總經(jīng)理 4 48投資公司總經(jīng)理 1 12總經(jīng)理助理 5 30部門經(jīng)理 12 2500 ～ 4000專業(yè)技術(shù)人員 153 1500 ～ 4000業(yè)務(wù)人員 179 1200 ～ 2500生產(chǎn)工人 200 240800 ～ 1200保安 20 24800 ～ 1200司機(jī)/ 配送員 50 721000 ～ 1800搬運(yùn)裝卸 80 勤雜工 57 600 ～ 800合計(jì) 772 職務(wù)月工資（萬(wàn)元）人數(shù) 備注 說(shuō)明 ：（ 1）為了方便計(jì)算，本工資對(duì)類似崗位選用平均數(shù)，但在實(shí)際操作中，不同崗位薪酬略有差異； （ 2）獎(jiǎng)金將根據(jù)不同單位的效益和年度目標(biāo)的完成度另行規(guī)定； （ 3）福利按工資總額的 20%計(jì)，即 ； （ 4）工資年遞增額為 5%。 （ 3）冷鮮庫(kù)因機(jī)器工作產(chǎn)生少量的噪聲，在冷鮮庫(kù)的布局設(shè)計(jì)中將遠(yuǎn)離生活與工作區(qū)，同時(shí)，在設(shè)備采購(gòu)中，噪聲的大小作為重要指標(biāo)參考。各類醫(yī)院 45 所，其中二級(jí)乙等醫(yī)院 3 所。 水運(yùn)有成都至北海、上海等出海通道；航空方面，雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)是國(guó)家民航總局確定 的六大地區(qū)性航空樞紐之一，開通了國(guó)內(nèi)、國(guó)際航線 170 余條。 堅(jiān)持：“三同時(shí)”原則，即環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。 另外，航都公司現(xiàn)有的倉(cāng) 儲(chǔ)條件、物流中轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)管理在 成都糧油行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，如再加上農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、加工、冷鮮保存、電子商務(wù)與期貨方面的配套，將會(huì)使之成為全國(guó)一流的農(nóng)產(chǎn)品綜合產(chǎn)業(yè)園，形成集群優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)雙流乃至成都的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。 ● 另外， 水產(chǎn)品、果 蔬產(chǎn)品和畜禽產(chǎn)品等保鮮 特點(diǎn) 成為制約其發(fā)展 流通 的瓶頸。 成都市 大小糧庫(kù)、糧食貿(mào)易和加工企業(yè)實(shí)際只承擔(dān)糧食物流過(guò)程中的儲(chǔ)存和部分裝卸功能。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正經(jīng)歷著三個(gè)轉(zhuǎn)變：地點(diǎn) — 從室外到室內(nèi)的遷徙；形態(tài) — 從簡(jiǎn)陋到精致的蛻變；經(jīng)營(yíng)管理者 — 從街道辦事處到民營(yíng)企業(yè)的交接。 比如，主要糧食稻谷、玉米、大豆等集中在東北 ； 淡 水養(yǎng)殖主要在 華東； 海產(chǎn)品在沿海 ； 反 季節(jié)蔬菜 主要在廣東、海南 ；豬、雞、鴨和鵝的養(yǎng)殖主要在湖南、湖北、河南、四川等；中原、內(nèi)蒙古為牛羊肉主產(chǎn)區(qū)；奶牛飼養(yǎng)主要在東北、華北 等 。 受供求關(guān)系影響，國(guó)內(nèi)豆油價(jià)格大漲，四級(jí)豆油價(jià)格也從 5000元 /噸上漲到 7500 元 /噸以上。 蔬菜年需求量大約在 800～ 900 萬(wàn)噸之間，其中成都市區(qū)內(nèi)的蔬菜需求量大約占 45％左右，即360～ 400 萬(wàn)噸。飼料產(chǎn)業(yè)對(duì)玉米的年需求量達(dá) 332 萬(wàn)噸；面粉企業(yè)對(duì)小麥的 年需求量達(dá) 78 萬(wàn)噸；大米加工企業(yè)對(duì)稻谷的年需求量達(dá) 80 萬(wàn)噸。 《物流規(guī)劃》估算總投資 27． 2億元，其中在各節(jié)點(diǎn)修建立筒倉(cāng) 6 億元；糧食專用碼頭 1870 萬(wàn)元；散糧接發(fā)及配套設(shè)施 2． 7 億元；散糧運(yùn)輸工具 3． 4 億元；糧食物流信息公共平臺(tái) 3790 萬(wàn)元；糧食倉(cāng)儲(chǔ) 設(shè)施 2億元；糧食加工及物流基地 8． 1 億元。跨省流通總量約 500萬(wàn)噸，省內(nèi)流通總量 500 萬(wàn)噸以上，糧食物流需求很大。除中央直屬糧庫(kù)外，多數(shù)糧庫(kù)沒(méi)有配備相應(yīng)的輸送機(jī)械等，散糧裝卸必須的吸糧機(jī)幾乎是空白。四川主產(chǎn)稻谷，部分銷往云、貴、渝、藏。四川現(xiàn)有人口 8724． 6萬(wàn)人，其中農(nóng)村人口超過(guò) 6800 萬(wàn)。從而提高糧食物流企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，淘汰或兼并不具備競(jìng)爭(zhēng)力的中小糧食物流企業(yè)，打造有實(shí)力參與國(guó)際糧食物流的大型企業(yè)，為參與國(guó)際糧食物流競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造條件。發(fā)展散糧運(yùn)輸是糧食流通現(xiàn)代化的必然選擇。 14 在我國(guó)實(shí)現(xiàn)糧食現(xiàn)代物流存在的主要問(wèn)題是思想認(rèn)識(shí)不到位；缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的宏觀力度；散糧裝卸和運(yùn)輸設(shè)施不足；整體技術(shù)裝備水平落 后；信息化基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)展緩慢；資金短缺；專業(yè)人才匱乏；缺乏相應(yīng)的政策法規(guī)支持等。 1． 我國(guó)糧食物流的現(xiàn)狀 我國(guó)大型國(guó)營(yíng)糧食企業(yè)是國(guó)家宏觀調(diào)控的主渠道，在糧食流通中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。 13 （一） 糧食物流的概念和建設(shè)現(xiàn)代糧食物流的緊 迫性 糧食物流是指糧食從生產(chǎn)布局到收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、加工到銷售整個(gè)過(guò)程中商品的實(shí)體運(yùn)動(dòng)，體現(xiàn)了在流通環(huán)節(jié)中的一切增值活動(dòng)。雙流已連續(xù) 7年躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣；列全國(guó) 縣域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)縣第 37 位；首次躋身“全國(guó)最具投資潛力中小城市百?gòu)?qiáng)”，列第 21 位，并再度被評(píng)為“全國(guó)中小城市綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)”，列第 47 位； 2020 年度獲西部百?gòu)?qiáng)縣第一；連續(xù) 12年列四川省縣級(jí)經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)“十強(qiáng)縣”榜首。 出臺(tái)了一系列涉農(nóng)優(yōu)惠政策。成都的農(nóng)業(yè)將面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇。 成都是四川省省會(huì)，地處成都平原中心，是四川省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，人口已超過(guò) 1120 萬(wàn)，是繼重慶、上海、北京之后的第四城市。資料表明， 25％的根類和塊類產(chǎn)品 ， 50％的水果和蔬菜， 100％的肉魚奶等易腐食品都需要冷藏。 2020 年以來(lái)，中央出臺(tái)了一系列的惠農(nóng)政策，采取了一系列的改革措施， 使我國(guó)農(nóng)業(yè)取前所未有的成效，主要表現(xiàn)如下： 截止 2020 年底，全年糧食種植面積 10538 萬(wàn)公頃，比上年增加 110 萬(wàn)公頃；棉花種植面積 540 萬(wàn)公頃，增加 34 萬(wàn)公頃；油料種植面積 1380 萬(wàn)公頃，減少 52 萬(wàn)公頃；糖料種植面積 178 萬(wàn)公頃，增加 22 萬(wàn)公頃；蔬菜種植面積 1818 萬(wàn)公頃，增加 46 萬(wàn)公頃。公司由農(nóng)發(fā)行評(píng)定為 A 級(jí)企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況良好。 2020 年，北大荒農(nóng)業(yè)股份公司入選滬深 300 指數(shù)樣本股。 充分發(fā)揮雙流農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)在組織糧食流通、保障市場(chǎng)供應(yīng)、穩(wěn)定市場(chǎng)糧價(jià)、確保成都乃至四川地區(qū)的糧食供應(yīng)安全等方面的重要作用。 第三章 項(xiàng)目定位與整體規(guī)劃 ...........................................................................................................................8 一、項(xiàng)目定位 ...........................................................................................................................................................8 二、項(xiàng)目定位的依據(jù) ............................................................................................................................................9 三、整體規(guī)劃 ........................................................................................................................................................ 11 第四章 市場(chǎng)分析 ................................................................................................................................................. 12 一、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)狀分析 ..................................................................................................................... 12 二、四川省農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)狀分析 ................................................................................................................ 15 三、成都及雙流縣農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 ................................................................................................. 17 五、 成都國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流園區(qū)項(xiàng)目ＳＷＯＴ分析 ............................................................ 20 第五章 環(huán)境保護(hù)與公共安全 ........................................................................................................................ 22 一、 環(huán)境保護(hù) ......................................................................................