【摘要】醫(yī)品圈活動(dòng)十大步驟開(kāi)展品管圈注意事項(xiàng):1234對(duì)每一個(gè)過(guò)程要細(xì)心掌握,把它做好。對(duì)每一個(gè)過(guò)程要細(xì)心掌握,把它做好。選擇使用的方法,要正確去應(yīng)用它。選擇使用的方法,要正確去應(yīng)用它。十個(gè)步驟都有連貫的交代。十個(gè)步驟都有連貫的交代。選題的適當(dāng)與否,影響很大。選題的適當(dāng)與否,影響很大。QCC十大步驟,發(fā)掘問(wèn)題新訂、修訂、
2025-01-24 05:11
【摘要】品管圈的概念與總論1品管圈的歷史~美國(guó)的始祖?1950年Deming教授的統(tǒng)計(jì)方法課程(SQC)?1954年Juran(裘蘭)教授的質(zhì)量管理課程~日本的推動(dòng)?1952年日本石川馨博士提出特性要因圖?1962年4月推動(dòng)職場(chǎng)的QCC活動(dòng)?1978年在東京舉辦「第1屆國(guó)際QCC大會(huì)」?1980年TQC
2025-02-22 13:35
【摘要】主題:降低痔瘡術(shù)后疼痛發(fā)生率選送單位:河南省商丘市中醫(yī)院齊心圈組建圈長(zhǎng)輔導(dǎo)員圈員人員分工選定圈名圈徽圈名:齊心圈圈名意義:凝心聚力,共創(chuàng)輝煌!意在我們同心同力緊密地團(tuán)結(jié)在一起,以一種百折不撓的精神將護(hù)理事業(yè)進(jìn)行到底,在持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)中不斷的
2025-02-21 14:13
【摘要】品管圈的基本介紹1?北京保誠(chéng)醫(yī)管顧問(wèn)有限公司?許淑真第24屆國(guó)際健康照護(hù)品質(zhì)協(xié)會(huì)(ISQua)年會(huì)酷哥辣妹工作室3品管圈?醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員成立品管圈(qualitycontrolcircle。QCC)是由醫(yī)院內(nèi)同一單位的同仁所組成的品質(zhì)改
2025-02-23 18:36
【摘要】NIKE貨品管理理念簡(jiǎn)介分享理念的意義?NIKE是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者?統(tǒng)一語(yǔ)義,提高溝通效果目錄?貨品管理概論?NIKE貨品管理基本概念?NIKE訂貨管理經(jīng)營(yíng)管理的三要素現(xiàn)金流/利潤(rùn)最大化運(yùn)動(dòng)零售業(yè)一個(gè)籬
2025-01-17 23:50
【摘要】運(yùn)用品管圈活動(dòng)改進(jìn)質(zhì)量管理安徽省護(hù)理學(xué)會(huì)李志菊醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改善方法?醫(yī)療品質(zhì)指標(biāo)計(jì)劃(TQIP)?品管圈(QCC)?六標(biāo)準(zhǔn)差(6Sigma)?方針管理?臨床路徑(ClinicalPath)?標(biāo)竿學(xué)習(xí)(Benchmarking)?提案制度(SS)?流程再造(BPR)?國(guó)際品質(zhì)保證標(biāo)準(zhǔn)(I
2025-01-25 16:56
【摘要】QCC品管圈活動(dòng)基本程序何謂QCC品保圈是指工作性質(zhì)相似或相關(guān)的人,共同組成一個(gè)圈,本著自動(dòng)自發(fā)精神,運(yùn)用各種改善手法,啟發(fā)個(gè)人潛能,透過(guò)團(tuán)隊(duì)力量,結(jié)合群體智慧,群策群力,持續(xù)的從事各種問(wèn)題的改善;而能使每一成員有參與感、滿足感、成就感并體會(huì)到工作的意義和目的。5.(要因分析)
2025-02-13 19:57
【摘要】品管圈一、什么是品管圈?品管圈指的是由同一個(gè)工作場(chǎng)所的人(6個(gè)人左右),為了要解決工作問(wèn)題,突破工作績(jī)效,自動(dòng)自發(fā)的合成一個(gè)小團(tuán)體(圈圈),然后分工合作,應(yīng)用品管的簡(jiǎn)易統(tǒng)計(jì)手法當(dāng)工具,進(jìn)行分析,解決工作場(chǎng)所的障礙問(wèn)題以達(dá)到業(yè)績(jī)改善之目標(biāo)。通常的品管圈討論會(huì),大致一個(gè)月聚會(huì)兩次,一次約1~2小時(shí),可利用上班時(shí)間或下班以后。一般來(lái)說(shuō)每一個(gè)改善主題,從提出至問(wèn)題解決,達(dá)到初訂目
2025-04-17 01:33
【摘要】QCC品管圈活動(dòng)基本程序何謂QCC品保圈是指工作性質(zhì)相似或相關(guān)的人,共同組成一個(gè)圈,本著自動(dòng)自發(fā)精神,運(yùn)用各種改善手法,啟發(fā)個(gè)人潛能,透過(guò)團(tuán)隊(duì)力量,結(jié)合群體智慧,群策群力,持續(xù)的從事各種問(wèn)題的改善;而能使每一成員有參與感、滿足感、成就感并體會(huì)到工作的意義和目的。題選定
2025-02-13 20:40
【摘要】品管圈的概述品管圈的概述課堂目標(biāo)?1、品管圈定義?2、為什么要做品管圈?3、品管圈介紹?(1)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)(圈名、圈徽、圈員)?(2)品管圈十大步驟何謂品管圈??同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員在自我及互相啟發(fā)的原則下活用各種統(tǒng)計(jì)方法自動(dòng)自發(fā)的不斷的進(jìn)行落實(shí)及改善?使成員感受到參與感、滿足感、成就感?因解決問(wèn)題而體認(rèn)
2025-01-25 13:29
【摘要】骨架圈成果發(fā)表骨架圈的介紹圈長(zhǎng):孔榮木陳尚成王全明劉霞陳衛(wèi)星陳亮李洪杰輔導(dǎo)員:伍錦華單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)骨架圈圈徽及口號(hào)電池骨架永不垮塌澆
【摘要】QCC/QIT活動(dòng)0303142課程大綱:一、QCC概述二、QCC推行步驟三、QCC案例四、圈長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵(lì)技巧五、QCC成果總結(jié)發(fā)表與演講技巧一、QCC概述0303144QCC起源QCC活動(dòng)起源于20世紀(jì)50年代的日本。當(dāng)時(shí)第一個(gè)注冊(cè)登記的是日本電工公社松山搬運(yùn)機(jī)QCC小組。在日本,每年的
2025-02-22 13:28
【摘要】揚(yáng)起微笑的風(fēng)帆微笑面對(duì)患者,將不滿留給自己,用微笑的心對(duì)待每一位患者,我們將全力以赴,微笑啟航。微笑圈成員?圈長(zhǎng):喻迪婭?輔導(dǎo)員:李美琦?成員:林學(xué)程曉茂吳蕓魏玲鄒華英上期成果追蹤?(一)活動(dòng)主題:減少病房口服藥失誤次數(shù)?(二)活動(dòng)期間:2023年
2025-02-21 14:03
【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
2025-03-05 10:23
【摘要】品管圈活動(dòng)步驟及手法應(yīng)用骨一科王曉燕為何推動(dòng)品管圈?提高基層主管及員工解決問(wèn)題的能力?以顧客導(dǎo)向的思想為基礎(chǔ),能利用團(tuán)隊(duì)合作,進(jìn)行自我改善。何謂問(wèn)題問(wèn)題的定義?當(dāng)現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)或期望發(fā)生了差距,即遇到了問(wèn)題患者、上級(jí)的期望落差
2025-01-25 13:19