【摘要】班組長工作改善健峰管理技術學院講師:吳富強1課程大綱??2.為何要改善?3.現場存在的問題?4.改善哪些項目?5.如何改善?6.各項改善方法?7.標準化2前言■在激烈的企業(yè)兢爭之下,企業(yè)要生存無非從開源與節(jié)流方向為企業(yè)造就生路,惟在
2025-03-12 22:07
【摘要】主講:隋明成如果是一只綿羊在率領一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現場的中心相關部門成果,結果認可,價值2、現場的問題及需要進行的指導作業(yè)指導員工對業(yè)務?不知道?不能做?不熟悉人際關系管理對現場的人際關系?不能敞開心扉
2025-03-10 11:21
【摘要】?9、靜夜四無鄰,荒居舊
2025-01-08 17:11
【摘要】生產線班組長每日工作計劃怎么寫 【篇一】 新的一年我所將在上級部門的大力支持,在黨委、政府的正確領導下,將認真貫徹落實國家有關生產方針、政策,堅持“安全第一,預防為...
2024-12-07 01:04
【摘要】每日工作流程每日工作流程每日工作流程營業(yè)前營業(yè)前時間:9:00-9:30狀態(tài):關門狀態(tài)營業(yè)前開早會時間:5-10分鐘人員:早班人員主持人員:當班店長或店長指定人員開早會的內容:商品:訊息傳遞:如暢銷款和滯銷款提出。產品
2025-02-06 23:34
【摘要】主講人:王連成基本情況【私人資料妥為保存】王連成,男,1953年生人,大學文化,青島經濟技術開發(fā)區(qū)總工會黨組書記、主席兼外資企業(yè)黨委書記,現轉任調研員。先后曾獲全總與人事部表彰的全國工會系統(tǒng)先進工作者(省部級勞模待遇),山東省富民興魯勞動獎章獲得者、山東省委宣傳部與勞動社會保障廳.總工會等聯合表彰的“山東十佳維權衛(wèi)士”、山東省
2025-03-08 02:00
【摘要】金牌車間班組長主講人:張學民先生授課單位:萊德(北京)管理咨詢有限公司萊德(上海)管理咨詢有限公司萊德(沈陽)管理咨詢有限公司萊德(武漢)管理咨詢有限公司萊德(宜昌)管理咨詢有限公司萊德(襄樊)
2025-02-24 11:16
【摘要】中順潔柔企業(yè)文化產品要品牌:(掌握合適的形勢)1、產品力:高質、創(chuàng)意、特色;2、形象力:文化、時代、服務;3、銷售力:主動、適應、創(chuàng)造。中順潔柔企業(yè)文化企業(yè)要品牌:(用合適的人)1、企業(yè)要走在時勢前面,追求卓越,創(chuàng)造奇跡;2、文化統(tǒng)率企業(yè),制度規(guī)范企業(yè),人才演繹事業(yè)(法律和制度是無完美
2025-03-09 12:47
【摘要】破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個成員說出他們自己的名字,并在名字前加上一個形容詞。這個形容詞要能描述自己的主要特點。如,嚴肅的斯坦、精于計算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等1如何成為杰出班組長講師:張元吉課程設計:王碩2課程大綱?一、班組長的角色與作用
2025-01-08 11:12
【摘要】杰出的班組長應該具備?扎實的專業(yè)知識基礎?豐富的現場管理經驗?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協調能力?良好的交流溝通技巧?獨立分析和解決問題的能力主講:周士量上海上泰管理顧問有限公司車間班組長管理實務課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組長的
2025-03-12 22:08
【摘要】班組長崗位技能培訓課程班組長崗位描述?學習目標了解企業(yè)班組長的工作內容及職責要求,以便做好班組長崗位工作?,F場確認班組長每天到達企業(yè)后的第一件事,就是去生產現場。提前到達生產現場,從質量、產量、交貨期和人、設備、材料、環(huán)境等角度把握上一個班的情況,做到上班之前就對工作安排心中有數。意外事情提前聯絡
2025-03-10 11:24
【摘要】11of聚人眾企業(yè)管理咨詢公司賀理班組長管理基礎培訓2023/2/21WhatIsLean?“精益”釋義:精益-形容詞:無肉或少肉,少脂肪或無脂肪,文體或措詞簡練。反義詞:肥胖的,多肉的,過重的,不結實的,過分,肥胖的,豐滿的,粗短的,肥大的,軟的。精
2025-03-08 02:04
【摘要】杰出班組長訓練生產部2023年1月1日提要“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他(她)帶領一群人做事就有點力不從心了…….”技術專才走上管理崗位存在轉型問題,技能能手上任班組長
2025-03-08 01:58
【摘要】卓越班組長●班組是企業(yè)的細胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點2/2/20231壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(工作)任務,而由一定數量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產、行政負責人
2025-03-04 15:41
【摘要】1現場改善-RonyLuo標準作業(yè)三要素☆節(jié)拍時間---生產節(jié)拍、生產的指揮棒、產距時間☆作業(yè)順序---標準作業(yè)循環(huán)中的手工作業(yè)順序☆標準手持(WIP)---手持在制品、標準中間庫存、標準在制品量標準作業(yè)的三個要素由生產現場的監(jiān)督人員決定,需要記錄并不斷改進節(jié)拍時間作業(yè)順序
2025-02-16 13:51